Лысенко Д.В. все учебники

Лысенко Д.В.
Дата рождения: 18 июня 1975 года Должность: Исполнительный директор СРО Некоммерческое Партнерство "Аудиторская Ассоциация Содружество" Образование: 1992 – 1997 Сочинский государственный университет туризма и курортного дела Факультет: Экономический Квалификация: Экономист по специальности «Бухгалтерский учет и аудит» 1997 - 2001 Московский государственный университет потребительской кооперации Аспирантура Степень: кандидат экономических наук Тема: «Текущий и перспективный анализ финансового состояния телерадиокомпаний» Опыт работы Повышение квалификации: июнь 2006 года - Центр дополнительного профессионального образования ВЗФЭИ «Международные стандарты финансовой отчетности» - 40 часов Трудовая деятельность: 02.1995 – 12.1997 - ООО «СПЛ» (игорный бизнес) - Главный бухгалтер Количество сотрудников – 37, подчиненных – 5 Постановка финансового и бухгалтерского учета с нуля. Ведение бухучета, составление отчетности, расчет резервов. Управление оборотными средствами, анализ и управление финансовыми потоками. Оптимизация налоговых платежей. 02.1999 – 02.2002 - Сочинская государственная телерадиовещательная компания Заместитель председателя по экономике Количество сотрудников – 114, подчиненных – 20 Постановка управленческого учета, ведение управленческой отчетности. Расчет нормативной стоимости единицы готовой продукции, критического объема производства. Распределение затрат по центрам ответственности. Бюджетирование, составление финансового плана, контроль его исполнения, оптимизация денежных потоков. Управление оборотными средствами. Продюссирование, проведение предвыборных кампаний. Причина увольнения – перевод в головную организацию 02.2002 – 07.2003 - Государственный холдинг «РТРС» (Российская телевизионная и радиовещательная сеть) - Начальник отдела анализа экономической эффективности Количество сотрудников – 625, подчиненных – 14 Разработка модели и анализ финансово – хозяйственной деятельности холдинга и отдельно филиалов входящих в него. Мониторинг финансовых потоков, разработка оптимального направления их расходования. Разработка методики расчета тарифов, их экономическое обоснование и защита в МАП РФ. Постановка управленческого учета, разработка форм и регистров. Бизнес планирование, расчет эффективности новых направлений деятельности. Проведение выездных разъяснительных семинаров. Причина увольнения – переход на перспективную должность 07.2003 - 10.2004 - ФНПЦ ЗАО НПК (О) «Энергия» «Воронежский электромеханический завод» - Финансовый директор Количество сотрудников – 4 500, подчиненных - 73 Постановка управленческого и финансового учета, бюджетирование. Финансовый менеджмент. Оценка инвестиционной привлекательности. Разработка программного обеспечения анализа хозяйственной деятельности завода и управленческого учёта, написание аналитического обзора. Составление бизнес-плана дальнейшего развития концерна Причина увольнения – перевод на другую должность в головную организацию 10.2004 - 03.2007 - ООО «Межбанковская инвестиционная группа «МИГ девелопмент» - Исполнительный директор Количество сотрудников - 31, подчиненных - 25 Организация деятельности головного офиса и филиалов. Постановка задач управлениям, контроль исполнения обязанностей руководителями проектов. Разработка схемы стратегического управления организацией. Выстраивание договорных отношений с партнерами и арендаторами. Анализ законодательной базы, конкурентной, потребительской среды и т. п. Оценка перспективности объектов недвижимости и определение наиболее эффективного использования объекта. Формирование инвестиционной концепции. Структурирование и разработка бизнес-плана инвестиционного проекта Причина увольнения – переход на перспективную должность 10.2005 – 02.2007 - МГУ им. Ломоносова - Доцент кафедры учета, анализа и аудита Преподавание спецкурсов «Комплексный экономический анализ», «Управленческий учет» и «Оценка бизнеса», руководство курсовыми, выпускными работами, а также аспирантами в процессе написания диссертации. Выполнение работы по бюджетной теме экономического факультета МГУ: «Реформирование бухгалтерского учета, анализа, аудита и бухгалтерского образования в соответствии с международными стандартами» 03.2007 - 12.2008 - Аудиторская Палата России - Директор Московского филиала АПР Количество сотрудников - 20, подчиненных - 5 Организация деятельности филиала. Постановка задач, управление, контроль исполнения обязанностей сотрудниками. Выстраивание отношений с членами Палаты, а также органами законодательной и исполнительной власти г. Москвы. Анализ законодательной базы, конкурентной среды и т. п. Формирование концепции развития филиала. 08.2009 – н/в - Некоммерческое Партнерство «Аудиторская Ассоциация Содружество» - Исполнительный директор Количество сотрудников - 9, подчиненных - 7 Организация деятельности НП ААС, построение структуры, нормативно-правовой базы. Постановка задач, управление, контроль исполнения обязанностей сотрудниками. Выстраивание региональной сети, привлечение членов, выстраивание взаимоотношений со СМИ, а также органами законодательной и исполнительной власти. Анализ конкурентной среды, формирование концепции развития. Подготовка к получению статуса СРО

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности
Учебники Лысенко Д.В. все учебники читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон. Бесплатная онлайн библиотека