16.1. структура производственной системы

16.1. структура производственной системы: Менеджмент, Ирина Никоновна Герчикова, 1997 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Учебник состоит из шести разделов: основы менеджмента, технология менеджмен-та, внутрифирменное управление, управление производством, управление международной деятельностью фирм и управление персоналом.

16.1. структура производственной системы

Каждая промышленная фирма имеет свою производственную систему совокупность функций, включающую действия, в результате которых производятся товары и услуги.

Полная система производственной деятельности фирмы называется операционной системой.

Управление производственной системой это сознательное регулирование всего процесса производства, включающее:

1) разработку и реализацию общей стратегии и направлений производственной деятельности предприятия;

2) разработку и внедрение производственной системы, включающей разработку производственного процесса, принятие решений о месторасположении производственных мощностей, проектирование предприятия, проектирование продукта, введение стандартов и норм на выполнение работ;

3) планирование и контроль за текущим функционированием системы (production control), что предполагает упорядоченное и эффективное планирование, установление маршрутов прохождения заказов, определение календарных сроков, диспетчирование и управление потоком материалов, деталей, узлов и изделий в пределах предприятия от поступления сырья до выпуска готового изделия.

Производственная система состоит из производственных единиц, которые включают производственные подразделения.

Производственная единица (production unit) это рабочие, оборудование и производственные участки, занятые выполнением одного и того же задания, например предприятия.

Подразделение (subunit) формальная группа в организации, отвечающая за выполнение конкретного набора задач в организации в целом, например цех, участок.

Подразделение, цех, участок, отдел (department) это организационная единица, создаваемая для того, чтобы осуществлять и нести ответственность за осуществление какого-либо конкретного вида деятельности или каких-либо технических или организационных функций.

Подразделение производственное, цех, участок (production department) часть предприятия, где непосредственно осуществляется изготовление изделий.

Подразделение вспомогательное или обслуживающее (auxiliary department, service department) выполняет для производственных подразделений такие услуги, как ремонт, транспортировку материалов, хранение и т.д. Иногда подобные подразделения выполняют и производственные операции по отношению к отгружаемой готовой продукции.

Производственную структуру фирмы характеризует:

• .состав предприятий (их производственные мощности и формы специализации и кооперирования);

• характер производимой продукции, получающей свое выражение в отраслевой структуре фирмы.

Производственные предприятия составляют часть производственной структуры фирмы в целом либо ее производственно-хозяйственного звена производственных отделений.

Менеджмент

Менеджмент

Обсуждение Менеджмент

Комментарии, рецензии и отзывы

16.1. структура производственной системы: Менеджмент, Ирина Никоновна Герчикова, 1997 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Учебник состоит из шести разделов: основы менеджмента, технология менеджмен-та, внутрифирменное управление, управление производством, управление международной деятельностью фирм и управление персоналом.