50 . порядок деятельности товарной биржи

53 . сбытовые и снабженческие подразделения предприятий

Предприятие имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности.

В целях нормального функционирования производства при недостаточности финансовых средств от структурного подразделения, отвечающего за снабжение, требуется обеспечение минимизации стоимости закупаемого сырья и комплектующих, а также взаимодействия работы структурных подразделений, отвечающих за работу внутризаводского транспорта и доставку грузов.

Эффективная деятельность структурных подразделений предприятия, отвечающих за снабжение , должна основываться на максимальном владении оперативной информацией о реальных поставках предприятию сырья, материалов, комплектующих изделий и так далее и существующих потребностях предприятия в них.

В связи с этим в распоряжении этих подразделений должна находиться следующая оперативная информация :

1) текущая потребность в отдельных видах сырья, материалов, комплектующих изделий и т. д. ;

2) объем запасов сырья и материалов на складе;

3) объем производственного задела (незавершенного строительства);

4) уровень загрузки производственных мощностей;

5) сроки выполнения текущих заказов.

Независимо от размера и сферы деятельности предприятия структурные подразделения, отвечающие за снабжение, должны иметь необходимую оперативную информацию о рынке.

Необходимо иметь по любому виду сырья и материалов не менее двух поставщиков. В этих целях целесообразно проведение конкурсного отбора поставщиков.

Структурные подразделения, отвечающие за