Учебник: История и филология Серия 5 выпуск 1

Торговые дома сарапульских купеческих династий. производственная и коммерческая деятельность

 

Рассматриваются  некоторые  аспекты  деятельности  торговых  домов  Камско-Вятского  региона  на  примере г. Сарапула. Основное внимание уделено торговым домам, образованным в кожевенно-обувной отрасли. Торговые дома рассматриваются как семейные фирмы.

 

Ключевые слова: торговый дом, семейное дело, кожевенно-обувное производство, предпринимательская этика.

 

Одной из особенностей организации российской торгово-промышленной жизни был семейный характер предприятий. Торговые дома, как правило, были собственностью семьи, члены которой его создали, руководили и передавали по наследству членам своей же фамилии. Купеческая семья представляла собой сложную систему брачно-родственных, хозяйственно-правовых и психологических связей, а внутрисемейные отношения были связаны с социально-экономическими и национальными отношениями общества в целом. В начале XX в., когда в Камско-Вятском регионе стали распространяться новые формы предпринимательства – торговые дома, товарищества на паях, товарищества на вере, большинство этих фирм представляли собой семейные предприятия.

Наиболее активно процесс создания торговых домов проходил в Камско-Вятском крае в сфере кожевенно-обувного производства. Лидирующую роль по количеству торговых домов в кожевенной отрасли, по размерам финансовых средств, вложенных в дело, и количеству задействованных на производстве рабочих, занимал Сарапульский уезд Вятской губернии, главным образом, г. Сарапул.

В конце ХIХ в. в Сарапуле жило около 10000 человек, из которых 4,22\% принадлежали к купеческому сословию. На 1890 г. в городе числилось 23 кожевенных завода с производством более

1 тыс. руб. [5. С. 22-24]. В течение года на кожевенных заводах обрабатывалось до 100 тыс. крупных

шкур и до 120 тыс. мелких. В городе насчитывалось также 20 обувных фабрик, среди которых фабрика Ф.Г. Пешехонова первой была оснащена машинами и механизмами. На обувных предприятиях производили в год 250–300 тыс. пар сапог крупных и мелких и до 200 тыс. пар женской обуви. Сарапульские сапоги славились своим качеством, поэтому были востребованы российским рынком. Большая часть обуви сбывалась на Нижегородской, Крестовской, Ирбитской, Мензелинской и Бугульминской ярмарках. Таким образом, наблюдался процесс трансформации мануфактуры в фабрику, усилилась конкуренция между производителями, создавая почву для возникновения ассоциированного капитала в виде торговых домов.

Грамотное вложение средств, наличие деловых, коммерчески образованных людей приводило к возникновению в городе комплексных фирм. В Сарапуле было образовано восемь торговых домов, специализирующихся одновременно на выделке кож и производстве обуви: «Пешехонов Ф.Г. Н-ки и К. Торговый дом, кожевенный завод и фабрика ручной и механической обуви»; «Ушеренко Дав. Як. с С-ми. Торговый дом, кожевенный завод и производство обуви»; «Дедюхин Никифор. Сыновья. Торговый дом, кожевенный завод и фабрика обуви»; «Кривцовы Бр-я. Товарищество кожевенный завод и фабрика обуви»; «Мельников Н.Ф. Кожевенный завод и производство обуви»; «Михеев Ив. Ник. с С-ми. Торговый дом, кожевенный завод и фабрика обуви»; «Смагин Ник. Вас. С-вья. Торговый дом, кожевенный завод и производство обуви»; «Барабанщиков Ник. и племянники. Торговый дом. Кожевенный завод и фабрика обуви». Образ города кожевников и обувщиков Сарапул пронес до самой революции, причем наиболее развитые купеческие предприятия продолжали успешно работать и на благо советского государства.

Конкуренция побуждала участников кожевенно-обувного рынка г. Сарапула искать новые направления и развивать новые линии. Каждый из торговых домов, работавших в отрасли, стремился выделиться из общего ряда, стать привлекательным для покупателя и, как следствие, большое внимание уделял рекламе, руководствуясь выработанным временем положением: «Если хотите делать большие

 

* Работа выполнена при финансовой поддержке РГНФ, проект № 11-11-18007 а/У «Предпринимательские династии Камско-Вятского региона XVIII–ХХ вв.».

 

дела, не жалейте денег на частые публикации о них в самых распространенных газетах. При этом, если вы даже в начале не заметите успешного действия публикаций, не прекращайте их, потому что они дают результаты обыкновенно не сразу, а спустя некоторое время» [8. С. 373]. Образцом такой рекламы может служить оптовый прейскурант обуви торгового дома «Барабанщиков Н. и Плем. Торг. Д. Кожев. завод и производство обуви», изданный в типолитографии Товарищества И.М. Машистова в Нижнем Новгороде [2. Ф. 26. НВ-4460]. Среди наград фирмы числились: Золотая медаль за Парижскую выставку (1906 г.), Большая серебряная медаль за Санкт-Петербургскую выставку (1906 г.), Серебряная медаль за Екатеринбургскую и Большая Серебряная медаль за Сарапульскую выставку (1907 г.). По данным на 1910 г., завод Барабанщиковых существовал уже 87 лет и в ведении семейного торгового дома находились паровой кожевенный завод и фабрика обуви, а с 1903 г. был открыт клееваренный завод, вырабатывавший столярный, шубный и другие сорта клея. Торговый дом делал ставку на оптовую продажу продукции, основными местами сбыта были г. Сарапул и отделения продаж на ярмарках в Нижнем Новгороде и Ирбите. Ассортимент торгового дома насчитывал 208 видов обуви, а также перчатки и рукавицы восьми видов. Благодаря данным рекламных проспектов товар можно было выписать посредством телеграмм, деньги перечислялись на счет в Сарапульское отделение Государственного банка. Доставка и страхование товара осуществлялись за счет покупателей. Хозяева торгового дома просили потенциальных покупателей указать в телеграмме год издания прейскуранта и соответствующие номера требуемых товаров, что означало: модельный ряд менялся ежегодно. Товар отправлялся при получении предоплаты в размере 1/3 от суммы заказа и выкупался не позднее 1,2 месяца с момента его доставки на место. Товар и упаковка при отправке тщательно проверялась, а покупателей просили «при приемке такового от транспортных контор или подрядчиков тщательно осматривать состояние ящиков и пломб, а также проверять вес согласно фактур, и в случае каких-либо неисправностей делать на месте надлежащее заявление». В других случаях за растрату и порчу товаров во время доставки торговый дом Барабанщиковых не отвечал. Подробные инструкции свидетельствуют о том, что Барабанщиковы создали четко организованное производство, боролись за высокое качество своей продукции, которая по достоинству оценивалась общественностью.

Родоначальником предпринимательской династии Барабанщиковых был Федор Прокопьевич Барабанщиков (? – 1885), который основал в 1823 г. в Сарапуле завод по выделке кож [3. Ф. 76. Оп. 1. Д. 3. Л. 53об.-54]. 5 октября 1868 г. с разрешения полицейского управления Ф.П. Барабанщиков открывает и фабрику по изготовлению обуви. Федор Прокопьевич был дважды женат. От двух браков имел восемь сыновей: Матвей, Василий, Павел, Павел, Степан, Дмитрий, Иван и Николай и одну дочь – Екатерину. Сыновья Ф.П. Барабанщикова были записаны в купцы и работали вместе с отцом. Предпринимательский талант особенно ярко проявился у младшего сына – Николая Федоровича Барабанщикова, поэтому отец и сделал его основным преемником. Барабанщиков Николай Федорович (1839–1896) – купец 2-й гильдии. С 1880 по 1883 гг. – городской голова г. Сарапула; с 5 июля 1880 г.

– потомственный почетный гражданин г. Сарапула, удостоен этого звания «за энергичную и сомоотверженную деятельность по обязанностям Городского головы вообще и в особенности во время пожаров, а также за постройку в городе разных зданий и домов для городских общественных учреждений». В собственности Николая Федоровича находились кожевенный и клееваренный заводы. 5 июля

1896 г. Николай Федорович умер. Детей Н.Ф. Барабанщиков не имел, поэтому дело унаследовали его

брат и племянники, создав фирму «Барабанщиков Николай и племянники. Торговый дом. Кожевенный завод и фабрика обуви». Производство первоначально возглавил брат Николая Федоровича – Дмитрий. Смена руководства не принесла успеха фирме. После смерти Дмитрия Федоровича дело возглавил его сын – Федор Дмитриевич. Планы у нового хозяина были масштабные: «он немедля едет на кожевенные заводы Франции, Германии, Италии и Англии, закупает оборудование и начинает реконструкцию. На фабрике он остается мастером, будет следить за техпроцессами, качеством и ассортиментом кожи и обуви, откроет магазины в Томске и Омске, где были лавки. Заработанные деньги будут делить в зависимости от трудового вклада каждого, спорные вопросы решать сообща». Сейчас трудно объяснить, чем руководствовался молодой хозяин, делая семейный бизнес народным достоянием. Но человеческое, теплое, справедливое отношение к рабочим вернулось ему сторицей. По воспоминаниям старожилов: «с приходом молодого фабриканта… в домах рабочих появился достаток. Теперь уже никто в фабричной канцелярии не клянчил денег по «черному списку» в счет зарплаты. В церковь стали ходить в богатой одежде, во дворах появились лошади, а старые дома стали перестраивать» [2. Ф. 26. НВ-4460].

 

Устоявшийся уклад и семейное благополучие были нарушены революционными событиями в стране. После 1917 г. обувная фабрика фирмы «Барабанщиков Ник. и племянники. Торговый дом. Кожевенный завод и фабрика обуви» стала кожфабрикой № 3. Благодаря накопленному опыту, таланту обувщика и добрым отношениям с рабочими Федор Дмитриевич, как и прежде, руководил заводом, выполняя обязанности мастера на производстве. Но привычная жизнь продолжалась недолго. В мае 1919 г. в Сарапуле в очередной раз появились белые. Федору Дмитриевичу было предложено отправиться на север с целью формирования отрядов для вступления в боевые действия с советской властью. Он отказался. 1 июня 1919 г. Ф.Д. Барабанщиков был насильно эвакуирован из г. Сарапула. В феврале 1920 г. Федор Барабанщиков тяжело заболел сыпным тифом и вскоре скончался в г. Томске. Семья была извещена и с помощью друзей отца смогла побывать на его могиле.

Представляет интерес следующий сохранившийся документ: выписка из протокола общего собрания кожзавода № 3 от 3 февраля 1921 г. «Мы, нижеподписавшиеся рабочие кожевенного завода

№ 3 бр. Барабанщиковых, мы удостоверяем, что Федор Дмитриевич Барабанщиков будучи на означенном заводе, исполняя обязанности кожевенного мастера, исполняя все работы лично наравне со всеми рабочими, был опытным руководителем работ и в то же время входил во все нужды рабочих, в чем и подписуемся». На собрании присутствовало 247 человек. Все они единогласно характеризовали Ф.Д. Барабанщикова как человека порядочного, энергичного, справедливого.

До сих пор одним из украшений г. Сарапула является дача купца Барабанщикова, являющаяся ярким примером деревянной загородной архитектуры начала ХХ в. Документы говорят о том, что хозяйкой дачи являлась Е.П. Барабанщикова. Исследования показали, что Е.П. Барабанщикова – это Елизавета Павловна Барабанщикова (в девичестве Михеева), жена Алексея Дмитриевича – одного из совладельцев торгового дома «Барабанщиков Ник. и племянники. Торговый дом. Кожевенный завод и фабрика обуви». Елизавета Павловна была дочерью Николая Павловича Михеева – родного брата основателя еще одной из сарапульских кожевенно-обувных фирм г. Сарапула «Иван Николаевич Михеев с Сыновьями» [1. Ф. 566. Оп. 1. Д. 152. Л. 2].

Женитьба на купеческой дочери была верным способом укрепить связи с важным торговым

партнером, увеличить свой капитал за счет приданого, повысить репутацию. Поэтому не случайно многие купеческие семьи региона состояли друг с другом в родстве. Роль женщины-хозяйки в купеческих семьях нашла отражение и в практике наследования капиталов. Встречаются примеры, когда после смерти мужа вдова брала в свои руки семейное дело. Она выбирала на свое имя купеческое свидетельство, несла ответственность за торговые операции, без ее разрешения из общего капитала не могли выделиться взрослые сыновья со своими семьями. Некоторым из купеческих вдов удавалось в течение долгих лет умело управлять семейным делом, поддерживать на должном уровне семейные капиталы и коммерческую репутацию. Такие прецеденты были нередки в купеческих семьях КамскоВятского региона. Примером является семья Зылевых. 17 октября 1901 г. умер сарапульский купец Николай Павлович Зылев. В документах Казенной палаты значится, что «купеческая вдова Зылева Вера Александровна с сыновьями Александром и Владимиром зачислена с 1902 г. в состав торгующего купечества 2 гильдии города Сарапула, а также с дочерьми Ниной и Екатериной… но с тем, чтобы  Александр и Владимир ввиду 533 ст. закона не могут пользоваться купеческими правами впредь до взятия ими или матерью купеческого свидетельства» [3. Ф. 76. Оп. 1. Д. 3. Л. 148]. Статья

533 Свода законов Российской империи гласила, что начальник семейства, желающий пользоваться сословными купеческими правами, обязан, одновременно с выборкой промыслового свидетельства, с уплатою за оное в доход государственного казначейства в год: по первой гильдии – пятидесяти рублей, а по второй – двадцати рублей, независимо от уплаты местных сборов, установленных на сословные купеческие и общественные надобности. По ст. 535 промысловое свидетельство, выданное на имя полного товарищества или торгового дома, дает право на получение только одного сословного купеческого свидетельства на имя главы этого дома; все же прочие компаньоны или участники могут приобрести это право при определенных условиях. Зылевы не стали делить наследство, а сосредоточили силы на его приумножении. В справочнике «Вся Россия» среди других сарапульских предприятий числился «Торговый дом Николая Павловича Зылева Наследников», владельцем которого являлась Вера Александровна [4. С. 96].

Несмотря на четкую промышленную специализацию торговых домов, их владельцы пробовали свои силы на новых промышленных линиях. «Торговый дом Николая Павловича Зылева Наследников» не был исключением, основав в 1879 г. канатную фабрику в Сарапуле [10. Л. 1]. Основной ее

 

задачей было производство широкого ассортимента канатов. Канаты изготавливались от 2 до 30 дюймов в окружности при длине от 10 до 145 саженей. Кроме этого, было налажено производство приводов к паровым двигателям для бурения колодцев и для поднятия тяжестей из шахт, бечевы вожжевой тяжевой и укупорочной веревки. Продажа товара осуществлялась как из собственных складов в Сарапуле и Перми, так и через посредников, например, в Нижнем Новгороде. Доставка заказов осуществлялась по рекам Каме и Волге. Зылевы имели награды Казанской и Нижегородской выставок. Расширив сферу деятельности, наследники Н.П. Зылева создали новые предприятия. В 1902 г. был основан паровой маслобойный завод в слободе при г. Сарапуле. С января 1903 г. Торговый дом объявил об открытии паровой краскотерочной фабрики масляных красок. В Уральском торговопромышленном адрес-календаре на 1904 г. появилась подробная реклама «Торгового дома Николая Павловича Зылева Наследников», который объявлялся собственником паровых фабрик, пеньковых канатов, масляных красок, растительных масел, всевозможных обыкновенных и лаковых олиф [11].

Одним из крупнейших предприятий г. Сарапула являлась фирма «Пешехонов Ф.Г. Н-ки и К.

Торговый дом, кожевенный завод и фабрика ручной и механической обуви». Предприятия Пешехонова обслуживались 500 рабочими, объемы производства возросли до 600 тыс. руб. [8. С. 85]. В первое десятилетие ХХ в. Ф.Г. Пешехонов построил обширные мастерские: раскройную, заготовную и пошивочную; в два раза была повышена зарплата рабочим. На предприятии были установлены образцы обуви для пошива [6. С. 91]. К 1915 г. завод Пешехонова был полностью механизирован: «локомобиль, динамо постоянного тока, сверлилка ручная, вентилятор электрический, дубильный барабан, пресс для отжимки, двоильная машина, строгальная машина, электромотор, машина для заостривания краев верхних кож» [1. Ф. 616. Оп. 2. Д. 575. Л. 12]. С именем Ф.Г. Пешехонова связана судьба братьев Кривцовых, которым он открыл дорогу в мир торговли. Торговый дом «Кривцовы Бр-я. Товарищество кожевенный завод и фабрика обуви» имел свою особенность: его владельцы вышли из рабочей среды и заявили о себе как талантливые и изобретательные специалисты задолго до создания собственной фирмы. Большим спросом пользовалась книга Ильи Кривцова «Кожевенное производство. (Выделка и отделка кож для обуви)», переиздававшаяся несколько раз, поскольку давала исчерпывающие сведения о деталях кожевенного промысла [7]. Свой труд мастер посвятил «глубокоуважаемому учителю – высокогуманному “хозяину” купцу Федору Гавриловичу Пешехонову», на предприятии которого братья Кривцовы получили опыт работы [1. Ф. 566. Оп. 1. Д. 26. Л. 42]. 15 декабря 1901 г. Илья Кривцов

«принялся за работу, поступив на кожевенный завод Ф.Г. Пешехонова, где стал считаться и кожевенным мастером и заведующим всеми заводами и мастерскими» [9. С. 241]. Понимание коммерческой этики предпринимателями было залогом развития торгового дома. Только доверительные, грамотно выстроенные отношения между сотрудниками фирмы могли привести к результату. Именно такой была ситуация на кожевенных и обувных заводах сарапульской фирмы «Пешехонов Ф.Г. Н-ки и К. Торговый дом, кожевенный завод и фабрика ручной и механической обуви». Очевидно, что хозяин торгового дома придерживался незыблемого правила ведения дел: «Будьте строго разборчивы в выборе помощников в вашем деле. Лучше держите одного способного, чем двух неспособных. Дешевые люди мало того, что не принесут вам пользы, но могут испортить дело, и вы с ними только можете потерять и время, и деньги» [8. С. 379].

Купеческие династии по-разному шли к созданию своих торговых домов. Но выделяются общие тенденции, влиявшие на конечный итог деятельности: новое понимание жизни, острый ум и предпринимательский талант. Долгий упорный труд, связь поколений, традиции – все это работало на приумножение капитала. Необходимыми условиями успешности дела были опыт, организационные способности предпринимателя, готовность к риску и знание коммерческой этики.

 

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

 

1.    Государственный архив Кировской области.

2.    Музей истории и культуры Среднего Прикамья. Коллекция «Письменные источники».

3.    Управление по делам архивов Администрации г. Сарапула.

4.         Адрес-календарь Российской империи. Вся Россия. Русская книга промышленности, торговли, сельского хозяйства и администрации. СПб.: Тип. А.С. Суворина, 1902. 586 с.

5.    Блинов Н.Н. Историко-статистическое описание Сарапульского  уезда, города Сарапула, Воткинского и

Ижевского заводов. Сарапул: Типо-литография А.Л. Пойловой, 1887. 83 с.

6.    Блинов Н.Н. Сарапул. Среднее Прикамье. Былое и современное. Сарапул, 1908. 104 с.

7.         Кривцов  И.  Кожевенное производство.  (Выделка  и отделка  кож  для обуви).  Нижний  Новгород:  ТипоЛитография Т-ва И.М. Машистова, 1905. 189 с.

8.    Лигенко Н.П. Купечество Удмуртии. Вторая половина XIX – начало ХХ века. Ижевск, 2001. 406 c.

9.         Предпринимательские династии Камско-Вятского региона. XVIII–XX вв.: Коллективная монография / отв. ред., авт. предисл. Н.П. Лигенко. Ижевск, 2008. 258 c.

10.  Сарапульский листок объявлений. Сарапул. 1902. № 90. 4 с.

11.  Уральский торгово-промышленный адрес-календарь на 1904 г. Пермь, 1903. 248 с.

 

Поступила в редакцию 08.09.12

 

D.A. Kozlovа

Trading houses in Sarapul merchant dynasties. Industrial and commercial activities

 

The article describes some aspects of trading houses in Kama-Vyatka region through the town named Sarapul. The main attention is paid to the trading houses specializing in the leather and footwear industry. Trading houses are considered as family firms.

 

Keywords: trading house, a family affair, leather-and-footwear production, tradition, business ethics.

 

Козлова Дарья Александровна, аспирант

Удмуртский институт истории, языка и литературы

УрО РАН

426004, Россия, г. Ижевск, ул. Ломоносова, 4

E-mail

 

Kozlova D.A., post-graduate student

Udmurt Institute of History, Language and Literature

UB RAS

462004, Russia, Izhevsk, Lomonosova st., 4

 

УДК 378(091)

 

А.Л. Туркевич

 

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |