Менеджмент туризма, Кабушкин Николай Иванович, 1999

Менеджмент туризма, Кабушкин Николай Иванович, 1999 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Излагаются условия и предпосылки возникновения менеджмента туризма, выявлены особенности туризма как объекта управления. Представлены основные элементы туристских организаций. Раскрыты система, структура, функции, методы и стиль управления туристской фирм
  1. Аннотация
  2. Предисловие
  3. Особенности туризма как объекта управления
  4. 1 глава
  5. 1.1. основные понятия и управленческие категории туризма
  6. 1.1.1. определение туризма
  7. 1.1.2. типы туристов
  8. 1.1.3. виды и формы туризма
  9. 1.1.4. туристское предложение
  10. 1.2. основные этапы развития менеджмента
  11. 1.2.1. условия и предпосылки возникновения менеджмента в туризме
  12. 1.2.2. первый (древний) период
  13. 1.2.3. индустриальный период развития менеджмента (1800 — 1917 гг.)
  14. 1.2.4. период систематизации менеджмента в туризме (развитие и подъем туризма в 1918 — 1990 гг.)
  15. 1.2.5. период распада централизованной системы управления туризмом (с 1990 г. по настоящее время)
  16. 1.2.6. основные школы и концепции менеджмента1
  17. 1.2.7. развитие менеджмента в россии1
  18. 1.3. особенности туризма как объекта управления
  19. Система и структура управления туризмом
  20. 2 глава
  21. 2.1. система управления туризмом
  22. 2.1.1. экономика
  23. 2.1.2. экология и туризм
  24. 2.1.3. социальная сфера как внешняя среда туризма
  25. 2.1.4. влияние политики на развитие туризма
  26. 2.1.5. технологии, обеспечивающие развитие туризма
  27. 2.2. туристские регионы, организации и предприятия
  28. 2.2.1. туристский регион
  29. 2.2.2. туристские организации
  30. 2.2.3. туристские предприятия
  31. 2.3. структура управления туризмом
  32. 2.3.1. понятие структуры управления
  33. 2.3.2. горизонтальное и вертикальное разделение труда в туристской организации
  34. 2.3.3 типы организационных структур
  35. 2.3.4. формальная и неформальная организации
  36. 2.3.5. проектирование организационных структур
  37. 3.1. сущность и взаимосвязь функций менеджмента
  38. 3.2. характеристика основных функций менеджмента
  39. 3.2.1. функция планирования
  40. 3.2.2. организационная функция
  41. 3.2.3. мотивация как функция управления
  42. 3.2.4. функция контроля
  43. 3.3. принципы
  44. 3.3.1. общие принципы управления
  45. 3.3.2. частные принципы управления
  46. Методы менеджмента
  47. 4 глава
  48. 4.1. понятие и классификация методов менеджмента
  49. 4.2. организационно-административные методы управления
  50. 4.3. экономические методы управления
  51. 4.4. социально-психологические методы управления
  52. 4.5. самоуправление
  53. Стиль руководства туристской фирмой
  54. 5 глава
  55. 5.1. понятие и характеристика стилей руководства
  56. 5.1.1. понятие о стилях руководства
  57. 5.1.2. характеристика стилей управления
  58. 5.2. управленческая решетка грид
  59. 5.3. элементы управления (поведенческие факторы)
  60. 5.4. характеристика действий менеджера в системе грид
  61. 5.5. дополнительные стили управления
  62. Личность, власть и авторитет менеджера
  63. 6 глава
  64. 6.1. требования к менеджеру
  65. 6.2. власть и личное влияние
  66. 6.3. авторитет менеджера
  67. Управленческие решения
  68. 7 глава
  69. 7.1. содержание и виды управленческих решений
  70. 7.2. процесс принятия решений
  71. 7.3. методы принятия решений
  72. 7.4. индивидуальные стили принятия решений
  73. 7.5. условия эффективности управленческих решений
  74. 7.6. организация и контроль за исполнением решений
  75. Управление персоналом туристской фирмы
  76. 8 глава
  77. 8.1. роль руководящих кадров в обеспечении эффективности управления туристской фирмой
  78. 8.2. отдел человеческих ресурсов туристской фирмы
  79. 8.3. планирование потребности в персонале
  80. 8.4. подбор персонала
  81. 8.4.1. рынки рабочей силы
  82. 8.5. оценка и прием на работу
  83. 8.5.1. методы оценки персонам
  84. 8.5.2. экспертная оценка персонала (управленческие работники)
  85. 8.5.3. прием на работу
  86. 8.6. движение и профессиональное развитие персонала
  87. 8.6.1. текучесть кадров
  88. 8.6.2. профессиональное развитие персонам
  89. Управление процессами труда в туризме
  90. 9 глава
  91. 9.1. содержание и особенности управленческого труда в туризме
  92. 9.2. основные направления рациональной организации труда
  93. 9.3. управление трудовыми процессами посредством состязательности
  94. 9.4. культура управленческого труда
  95. Искусство общения
  96. 10 глава
  97. 10.1. значение делового общения
  98. 10.2. формы общения
  99. 10.3. организация общения
  100. 10.4. подведение итогов делового общения
  101. Организация проведения деловых совещаний и переговоров
  102. 11 глава
  103. 11.1. деловое совещание
  104. 11. 1.1. задачи деловых совещаний
  105. 11.1.2. классификация деловых совещаний
  106. 11.1.3. организация проведения деловых совещаний
  107. 11.1.4. условия эффективности деловых совещаний
  108. 11.2. деловые переговоры
  109. 11.2.1. подготовка деловых переговоров
  110. 11.2.2. проведение переговоров
  111. 11.2.3. решение проблемы и завершение переговоров
  112. 11.2.4. анализ деловых переговоров
  113. 11.2.5. условия эффективности переговоров
  114. Управление конфликтами и стрессами
  115. 12 глава
  116. 12.1. природа конфликта
  117. 12.2. типы конфликтов
  118. 12.3. причины конфликтов
  119. 12.4. методы разрешения конфликтов
  120. 12.5. природа и причины стресса
  121. Эффективность менеджмента в туризме
  122. 13 глава
  123. 13.1. понятие эффективности менеджмента в туризме
  124. 13.2. экономическая эффективность менеджмента в туризме1
  125. 13.2.1. характеристика расходов посетителей в стране пребывания
  126. 13.2.2. измерение экономической эффективности туризма
  127. 13.2.3. определение издержек, связанных с туризмом
  128. 13.3. социальная эффективность менеджмента туризма
  129. 13.3.1. формирование эффективной организационной структуры туризма
  130. 13.3.2. эффективность управленческих решений
  131. 13.3.3. эффективность управления персоналом
  132. Приложение 1 (к главе № 1)
  133. Приложение 2 (к главе № 6)
  134. Приложение 3 (к главе № 6)
  135. Приложение 4 (к главе № 5)
  136. Приложение 5 (к главе № 7)
  137. Приложение 6 (к главе № 8)
  138. Приложение 7 (к главе № 12)
  139. Литература
Менеджмент туризма

Менеджмент туризма

Обсуждение Менеджмент туризма

Комментарии, рецензии и отзывы

Менеджмент туризма, Кабушкин Николай Иванович, 1999 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Излагаются условия и предпосылки возникновения менеджмента туризма, выявлены особенности туризма как объекта управления. Представлены основные элементы туристских организаций. Раскрыты система, структура, функции, методы и стиль управления туристской фирм