Виды гибких структур

Виды гибких структур

1. Проектная — образуется временными подразделениями, предназначенными для решения разовых задач.

2. Матричная — состоит из подразделений (должностей), одновременно участвующих в выполнении нескольких проектов.

3. Программно-целевая — охватывает подразделения (должности), которые наряду с основной деятельностью заняты выполнением общеорганизационной программы.

4. Адхократическая — объединяет подразделения, в которых заняты высококвалифицированные специалисты, выполняющие научную, консультативную или обучающую работу.