Глава 7. основные подходы к управлению персоналом
Глава 7. основные подходы к управлению персоналом
Что? Разгаваривать? Ма-ал-чать! Молокосос, прапорщик позволяет себе... Поручик Федоровский, объявите в сегодняшнем приказе о том, что я подвергаю подпоручика Ромашова домашнему аресту на четверо суток за непонимание воинской дисциплины.
А.И. Куприн. Поединок.
Деятельность по управлению персоналом целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации.
Одна из важнейших составных управленческой деятельности управление персоналом, как правило, основывается на концепции управления обобщенном представлении (необязательно декларируемом) о месте человека в организации. В теории и практике управления человеческой стороной организации можно выделить четыре концепции, которые развивались в рамках трех основных подходов к управлению: экономического, органического и гуманистического:
использования трудовых ресурсов;
управления персоналом;
управления человеческими ресурсами;
управления человеком.
Обсуждение Управление персоналом
Комментарии, рецензии и отзывы