11.5. управление предпринимательскими рисками

11.5. управление предпринимательскими рисками

Любая предпринимательская фирма имеет собственный вид деятельности, так или иначе связанный с риском. На основании этой деятельности фирма определяет риски, которым может быть подвержена, решает, какой уровень риска для нее наиболее приемлем, и ищет наиболее подходящие способы для избежания нежелательных рисков. Такие действия носят название системы управления риском.

Управление рисками — специфическая область деятельности, требующая знаний в области менеджмента, страхового дела, анализа хозяйственной деятельности фирмы, математических методов оптимизации экономических задач и других знаний. Действия предпринимателя в этой области направлены на защиту своей организации от действия рисков, угрожающих ее прибыльности, и способствуют решению основной задачи предпринимателей, которая заключается в том, чтобы в зависимости от конкретной ситуации выбрать из возможных проектов оптимальный. При этом важно учесть одну особенность: чем прибыльнее проект, тем выше степень риска для организации.

Действия предпринимателя по управлению рисками именуются политикой риска. Под политикой риска понимается совокупность различных мероприятий с целью снижения вероятности принятия ошибочных решений и сокращения возможных негативных последствий этих решений.

В процессе управления риском для предпринимателя важно определить, вступать или не вступать в ситуацию риска. Как правило, предприниматель принимает решение в зависимости от своих индивидуальных склонностей к предполагаемым доходам, а, соответственно, и к риску. Оценивая риск, который в состоянии принять на себя организация, предприниматель прежде всего исходит из профиля ее деятельности, наличия необходимых ресурсов для реализации программы финансирования возможных последствий риска, стремится учесть отношение к риску партнеров по бизнесу. Возможная степень риска определяется с учетом таких характеристик, как размер основных фондов, объем производства, уровень рентабельности и др. Следует отметить, что чем большим капиталом обладает предприятие, тем оно менее чувствительно к риску. Комплексный подход к управлению рисковой ситуацией позволит предпринимателю более эффективно использовать ресурсы, распределять ответственность, улучшать результаты работы организации.