12.2. планировка рабочих мест

12.2. планировка рабочих мест

Рациональность размещения всех предметов оснащения рабочего места обеспечивается его планировкой. Планировка рабочего места — это технически целесообразное и экономически обоснованное размещение предметов оснащения на рабочем месте и самого рабочего места в пространстве производственных площадей предприятия. Поэтому различают внешнюю и внутреннюю планировку рабочего места.

Внешняя планировка рабочего места заключается в установлении местоположения конкретного рабочего места по отно

шению к смежным рабочим местам, рабочему месту руководителя, проходам и подъездам. При этом необходимо учитывать требования обеспечения взаимосвязи рабочих мест, экономного использования производственных площадей, обеспечения безопасности труда.

Каждое рабочее место должно занимать минимальную, но достаточную для осуществления трудового процесса площадь; оно должно располагаться по ходу технологического процесса в непосредственной близости к другим взаимодействующим рабочим местам, что в конечном счете позволяет сократить время на перемещение предметов труда от одного рабочего места к другому. Именно рациональная внешняя планировка позволяет в полной мере использовать все возможности оборудования и других предметов оснащения рабочих мест, а также высокую производительность труда работников.

Высокая производительность труда обеспечивается свободой трудовых движений работника, удобством рабочей позы, обеспечивающей максимальную досягаемость предметов труда, органов управления; правильная внешняя планировка обеспечивает безопасность работника. Таким образом, рациональная внешняя планировка рабочих мест минимизирует перемещения работника, снижает его физические усилия (лишние наклоны, повороты), т. е. экономит силы и время работника.

Внутренняя планировка рабочего места представляет собой размещение на площади рабочего места всех предметов оснащения, их рациональную компановку по отношению к работнику и друг к другу. Внутренняя планировка рабочего места также призвана снижать расходы энергии человека, оптимизировать его движения, уменьшать производственную утомляемость.

При внутренней планировке важно учитывать, во-первых, какое основное и вспомогательное оборудование должно находиться на рабочем месте, причем разместить его нужно так, чтобы обеспечивался кратчайший путь перемещения предмета труда, хороший обзор особо важных частей оборудования, обеспечивался приток естественного и искусственного освещения. Во-вторых, определяется местоположение работника (которое

зависит от характера подвижности его труда); его рабочее положение (сидя, стоя, переменное) и рабочая поза (положение тела человека во время выполнения трудовых действий).

Исследования показывают, что от рабочей позы работника зависит расход его жизненной энергии. Так, при работе «стоя» расход жизненной энергии увеличивается в 1,5 раза. Поэтому при физических нагрузках до 5 кг рекомендуется рабочая поза «сидя», при физических нагрузках от 5 до 10 кг — переменная рабочая поза «сидя-стоя», а при нагрузках свыше 10 кг удобнее работать «стоя».

Кроме того, при установлении рабочей позы необходимо учитывать точность работ, которая обусловливает определенную высоту рабочей поверхности, определенное расстояние наблюдаемого объекта от глаз исполнителя, угол зрения и высоту сидения.

Например, при работе за персональным компьютером применяют способы уменьшения отражений от экрана, достигаемые за счет правильной внутренней планировки рабочего места (таблица).

Таблица

Планировка средств информации и органов управления должна осуществляться на основе следующих принципов.

Принцип частоты состоит в том, что средства управления и информации должны находиться в зоне видимости и досягаемости, а те из них, к которым работник обращается чаще всего, — в оптимальной зоне досягаемости.

Принцип важности является своего рода дополнением к предыдущему, так как наиболее важные органы управления должны размещаться также в оптимальной рабочей зоне.

Принцип технологичности предполагает расположение органов управления по ходу технологического процесса.

Принцип сопряженности требует расположения взаимосвязанных органов управления и средств связи в непосредственной близости друг о друга.

В целом внутренняя планировка рабочего места должна соответствовать следующим требованиям.

Все органы управления оборудованием должны находиться в поле зрения и в зоне досягаемости работника, что экономит его энергию.

Все предметы и средства труда должны располагаться по принципу «все, что берется левой рукой, должно располагаться слева от работника, а все, что правой рукой, — справа от него*. Наиболее частые в применении средства и предметы труда должны располагаться как можно ближе.

С±0

Каждый предмет должен иметь свое местоположение, что способствует выработке автоматизма движений у работника и сокращает рабочее время на выполнение трудовых операций.

Перемещение средств и предметов труда должно осуществляться в одном направлении; движения «к себе» лучше, чем движения «от себя»; нежелательно сочетать мускульные усилия с поворотами и наклонами.

Перечисленные требования обеспечивают комфортность условий труда, экономию энергии человека, поддержание его работоспособности, препятствуют развитию профессиональных заболеваний и в конечном счете способствуют росту производительности труда.

Все положения организации оснащения и планировки рабочих мест воплощаются в типовых проектах рабочих мест, которые разрабатываются для массовых должностей и профессий рабочих и служащих, чьи рабочие места имеются практически на любом предприятии; и для тех рабочих мест, которые имеют особую важность для качества выполняемой работы. Использование типовых проектов рабочих мест позволяет экономить время и деньги на организацию новых рабочих мест или на совершенствование уже имеющихся.

В типовом проекте рабочего места наряду с вопросами оснащения и планировки рассматривается и система обслуживания рабочего места, обеспечивающая непрерывность и качество выполняемых на нем работ.