Глава 11 факторы и резервы роста производительности труда
Глава 11 факторы и резервы роста производительности труда
11.1Факторы и условия изменения производительности труда / 11.2. Сущность и классификация резервов роста производительности труда /11.3. Материально-технические резервы роста производительности труда / 11.4. Организационные резервы роста производительности труда / 11.5. Социально-экономические резервы роста производительности труда
11.1. Факторы и условия изменения производительности труда
1 Классификация факторов и условий изменения производительности труда
Производительность труда изменяется под влиянием множества факторов, способствующих ее повышению или снижению. Под факторами в данном случае подразумевают движущие силы или причины, оказывающие воздействие на уровень и динамику производительности труда.
Выделяют также условия изменения производитель}гости — процессы и явления, ослабляющие или усиливающие действие того или иного фактора. К ним можно отнести:
природно-климатические условия, имеющие существенное значение для сельского хозяйства, ряда добывающих отраслей;
особенности налогово-бюджетной и денежно-кредитной политики, инвестиционной, структурной экономической политики государства, определяющие финансовые возможности и экономическую отдачу инвестиций в расширение и техническое перевооружение производства;
особенности проводимой государством промышленной политики (уровень расходов на научные исследования, стимулирование частных инвестиций в инновационные проекты, уровень расходов на образование);
особенности социальной политики (проводимые в жизнь концепции занятости, доходов и социальной защиты населения, развития человеческого потенциала страны);
• стабильность и предсказуемость политической ситуации и т.п.
Следует отметить, что применительно к макроэкономическому уровню перечисленные особенности государственной экономической и социальной политики сами выступают в качестве регулируемых факторов экономического роста и повышения производительности труда в национальной экономике. На микроуровне (предприятие, фирма, корпорация и проч.) они выступают как объективно существующие внешние условия, не поддающиеся регулированию со стороны субъекта экономической деятельности. Вследствие этого иногда на микроуровне их рассматривают как внешние нерегулируемые факторы производительности труда.
К внешним частично регулируемым факторам можно отнести, например, такие как: изменение ассортимента продукции и соответственно ее удельной ресурсоемкости (затрат труда, основного капитала, материалов на единицу или один рубль продукции) в связи с изменеігием спроса и предложения на рынке; изменение уровня кооперации с другими предприятиями, что определяет соотношение доли материальных затрат на покупку полуфабрикатов, заготовок, комплектующих, услуг и информации со стороны и собственных трудовых затрат на их производство в общих затратах на производство продукции, а также надежность материально-технического обеспечения. Известная степень регулируемости этих факторов достижима в результате маркетинговой, снабженческо-сбы-товой политики фирмы.
К регулируемым обычно относят внутренние факторы, объединяемые по своему содержанию и сущности в три основные группы:
материально-технические, связанные с техническим уровнем производства, совершенствованием технологий, техники, применяемых материалов;
организационные, характеризующие организацию труда, производства и упрааіения;
социально-экономические, относящиеся к человеческому компоненту производства — качеству работников, их мотивированности и удовлетворенности трудом.
Как самостоятельный фактор иногда выделяют увеличение масштабов производства, которое представляет собой увеличение объемов используемых экономических ресурсов в одной и той же пропорции. Влияние этого фактора на частный показатель производительности труда и обитую производительность неоднозначно. Возможны три варианта «эффекта масштаба».
Рост производства сопровождается увеличением показателей ресурсоотдачи: выпуск увеличивается на большее число процентов, чем затраты труда и совокупные затраты всех ресурсов (за счет выгод от специализации, экономии материалов, накладных расходов, а также того, что трудоемкость управления и обслуживание производства возрастают не прямо пропорционально увеличению выпуска, а в меньшей степени). Это характеризуется как положительный эффект масштаба.
При дальнейшем увеличении выпуска экономия может быть сведена на нет ростом накладных расходов, прежде всего издержек управления предприятием большой сложности (нейтральный эффект масштаба).
В последующем указанные издержки могут перекрыть экономию (отрицательный эффект масштаба).
„Факторы изменения производительности труда можно подраз-, делить на группы и в зависимости от характера их влияния на нее. Действие прямых факторов на производительность можно вычленить и представить в функциональной зависимости, с большей или меньшей степенью точности определив прирост производительности труда за счет каждого из них. К этой группе относят материально-технические и организационные факторы.
Косвенные факторы оказывают на производительность труда опосредованное воздействие. Так, повышение благосостояния работников, изменения в системе оплаты труда могут оказать алия-ние на производительность через повышение удовлетворенности трудом, рост заинтересованности в его результатах. Однако установить прямую количественную зависимость здесь не представляется возможным. С точки зрения количественной оценки влияния на производительность косвенных факторов можно определить тесноту связи между изменением их значений и производительности труда. К косвенным факторам относится большинство социально-экономических факторов.
Наконец, можно разделить факторы и в зависимости от того, требуют ли они привлечения дополнительных инвестиций. Так, использование материально-технических факторов, как правило, требует существенных капиталовложений. Надо отметить, что в зависимости от финансового положения предприятия, возможности привлечения внешних инвесторов, получения долгосрочных кредитов регулируемые факторы, требующие инвестиций, могут перейти в разряд частично регулируемых, а порой и нерегулируемых.
На рис. 11.1 в обобщенном виде представлена классификация факторов и условий изменения производительности труда. Ниже будут рассмотрены основные группы факторов.
Материально-технические факторы производительности труда
К материально-техническим факторам можно отнести:
модернизацию действующего оборудования;
замену устаревшего оборудования новым, более производительным;
повышение уровня механизации и автоматизации производства;
« внедрение новых, прогрессивных, втом числе ресурсосберегающих технологий;
использование новых, прогрессивных видов сырья и материалов, в том числе материалов с заранее заданными свойствами;
использование новых источников энергии (атомной, геотермальной и проч.);
повышение конструктивной технологичности изделий (разработка конструкций, снижающих трудоемкость сборки, ремонта, обслуживания);
повышение качества продукции.
Использование материально-технических факторов повышения производительности крайне актуально для современной России. Высокие темпы инфляции в первые годы реформ, общие ставки налога на прибыль на уровне 70\% в 1992—1995 гг. и около 55\% в 1996—1998 гг. сократили инвестиционный потенциал предприятий, возможность инвестиций за счет амортизации и банковских кредитов. Не сформировалась пока система привлечения в инвестиции сбережений населения. Таким образом, внешние условия оказали в целом негативное влияние на использование материально-технических факторов. Как результат, по оценкам Минэкономразвития России, физический износ оборудования достиг в среднем по стране 70\%. В послекризисный период (1998 г.), по тем же оценкам, начался рост инвестиций в основной капитал: за 1999 г. они увеличились на 4,5\%, в 2000 г. — на 15\%. Активизировать использование материально-технических факторов призвана и осуществляемая в стране налоговая реформа.
Материально-технические факторы создают предпосылки снижения трудоемкости продукции и в результате роста производителыгости труда, что отражается во взаимосвязи динамики этих показателей:
1 П.Т г '
где /пт — индекс производительности труда; 1^ — индекс трудоемкости.
Вместе с тем регулирование этих факторов связано с дополнительными инвестициями (затратами основного капитала). Это обусловливает повышение капиталовооруженности труда (суммы основного капитала в расчете на одного среднесписочного работника или один отработанный человеко-час):
/ М
' КН j '
■* т
где /щ— индекс капиталовооруженности; /к—индекс вовлеченного в производство основного капитала; /г — индекс вовлеченного в производство труда.
Однако критерием действия материально-технических факторов будет показатель динамики капиталоотдачи или обратный ему показатель капиталоемкости производства:
1К = Ж: 1К = *
от. 1К . ечк юп
Отсюда
где /А^д — индекс капиталоотдачи; П(еш. — индекс капиталоемкости; 1011— индекс выпуска (объема производства, например, валовой добавленной стоимости).
Производительность труда повышается реально лишь в том случае, если будет возрастать капиталоотдача {1Кош > 1), иначе говоря, если капиталовооруженность будет расти большими темпами, чем капиталоемкость. Эти зависимости можно выразить с помощью формулы
ЇК
/к.
1П=1К^1К^= ***
воор * " ога
Здесь оказывают влияние два момента. Первый момент — соотношение динамики цен на новую технику (по сравнению с имею-
| ФАКТОРЫ | УСЛОВИЯ | |
По содержанию
По степени регулируемости
По характеру воздействии
По необходимости инвестиций
Природно-климатические
Материально-технические
Организационные
Регулируемые
Частично регулируемые Прямые
Косвенные
Требующие инвестиций
Не требующие инвестиций
Особенности государственной экономической и социальной политики
Социальные
Изменение масштабов производства
Нерегулируемые
Стабильность и предсказуемость
политической ситуации в стране
Изменение структуры ассортимента
По отношению к субъекту экономической деятельности
Изменение поставок по кооперации
Внешние
Внутренние
Рис. 11.1. Классификация факторов и условий изменения производительности труда на микроуровне
шимися аналогами) и динамики ее производительности. Так, если новый станок вдвое производительнее, чем старый, а пена его выше имеющегося аналога в три раза, то при росте капиталовооруженности капиталоотдача будет падать.
Второй момент связан с соотношением потенииальной и реальной производительности новой техники. Потенциальная производительность обусловлена ее конструктивными особенностями и паспортными характеристиками, реальная — характером ее использования по времени и мощности. Неполное использование новой техники по времени (наличие ее простоев) и по мощности (неполная загрузка производственных мощностей) может быть обусловлена:
недостаточной квалификацией работников или нехваткой работников с соответствующей профессиональной квалификацией;
простоями из-за недостатков в организации обслуживания рабочих мест, материально-техническом обеспечении, дисциплине труда;
• некомплексным техническим перевооружением, когда новое оборудование не может быть полностью задействовано из-за более низкой производительности смежных звеньев технологической цепочки;
• отсутствием рынка сбыта изготовляемой продукции. Кроме того, более высокая производительность оборудования,
даже обусловливая повышение эффективности использования труда и основного капитала, не гарантирует однозначно снижения материалоемкости продукции (она может даже возрастать вследствие применения более дорогих материалов). Простейший пример: лазерный принтер, производя значительно большее количество копий в единицу времени по сравнению с матричным принтером, требует значительно более дорогих расходных материалов — бумаги и картриджей.
Поэтому влияние материально-технических факторов на производительность следует оценивать с точки зрения повышения отдачи не только затрат труда, но и всех прочих используемых ресурсов, что найдет отражение в снижении себестоимости единицы продукции.
Организационные факторы изменения производительности труда
Организационные факторы производительности труда во многом определяют степень реальной экономической отдачи материально-технических факторов.
К организационным факторам относятся:
совершенствование организации управления, в том числе организационной структуры управления, систем управления производством, оперативного управления производственным процессом, отработка управленческих процедур и технологий их осуществления, автоматизацию систем упрашіения;
совершенствование организации производства, в том числе улучшение его материально-технического и кадрового обеспечения; повышение качества текущего и перспективного планирования, оперативной диспетчеризации производственного процесса; совершенствование организации производственных подразделений, расстановки оборудования, транспортных потоков, а также организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, ремонтного, и нструме шильного, хозяйствен но-бытового, энергетического и другого обслуживания;
совершенствование организации труда (его основные направления подробно рассмотрены в гл. 7).
Все организационные факторы тесно взаимосвязаны и представляют собой, по сути, единую систему организации труда, производства и управления. Особенности их воздействия на производительность труда заключаются в существенном влиянии на использование совокупного фонда рабочего времени, позитивное воздействие проявляется в сокращении его потерь и нерациональных затрат. Индексная взаимосвязь, отражающая влияние использования совокупного фонда рабочего времени на производительность труда, носит характер прямой зависимости:
Аі.т ^ф.в.р »
где /фВ — индекс фонда рабочего времени (среднего количества отработанных часов) в расчете на одного среднесписочного работника.
Социально-экономические факторы изменения производительности труда
Совершенствование материально-технической базы производства, внедрение организационных новшеств происходят в результате активной трудовой деятельности людей. Движущей силой здесь выступает интерес к достижению определенного результата, что в свою очередь позволяет удоалетворить материальные и социальные потребности участников экономической деятельности. Кроме заинтересованности, все оіги должны обладать определенным уровнем профессиональной подготовки и общего развития, необходимыми личными качествами, здоровьем, что предопределяется социально-экономическими факторами. К числу важнейших из них относятся:
материальная и моральная заинтересованность в результатах индивидуальной и коллективной деятельности;
уровень квалификации, общеобразовательной и профессиональной подготовки, общий культурно-технический уровень работников;
отношение к труду и трудовая дисциплина;
здоровье и уровень благосостояния;
экономическая и правовая защищенность;
взаимоотношения в коллективе, его стабильность и сплоченность;
развитие корпоративной трудовой морали, идеологии корпорации, формирование чувства причастности к делам фирмы, «духа единой команды».
Влияние социально-экономических факторов на производительность в значительной мере является опосредованным, проявляясь в росте удовлетворенности трудом и повышении трудовой активности, инициативы, ответственности, самодисциплины и самоконтроля.
В зарубежной практике управления уже давно оценили значимость этих факторов, приняв на вооружение концепции «человеческих отношений» в производстве, гуманизации труда и повышения качества трудовой жизни, развития человеческого потенциала. Более того, в 60—70-е гг. XX в. в экономической науке появилось понятие «человеческий капитал», автором которого является американский экономист, лауреат Нобелевской премии 1979 г. Т. У. Шульц. Под человеческим капиталом понимают врожденные способности и таланты индивида, полученные им образование и квалификацию, состояние его здоровья и степень трудовой мобильности. В современных условиях огромное значение в развитых странах с рыночной экономикой придается инвестициям в человеческий капитал, повышающим качество и производительность ресурса труда, и включающим затраты на образование, здравоохранение, повышение мобильности работников. К сожалению, ограниченность финансовых средств и инвестиционных ресурсов в России обусловливает то, что вложения в развитие человека все
і> 11.2. Сущность и классификация резервов роста производительности труда
»' еше рассматриваются как некая альтернатива повышению эффективности производства (отвлечение средств на социальные нужды), а не как средство ее повышения.
Ц.2. Сущность и классификация резервов роста производительности труда
Сущность резервов роста производительности труда
Повышение результативности работы предполагает выпуск продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда. Поэтому возникает необходимость сравнения возможного влияния факторов роста производительности труда и фактического их воздействия, т.е. выявление резервов, которые и образуются в связи с действием этих факторов. Неиспользованные возможности повышения производительности труда в связи с действием определенных Ї факторов являются резервами роста производительности труда.
Более полное использование производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности возможно за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва — это процесс превращения возможности в действительность. Поэтому резервы роста производительности труда выступают как неиспользованные возможности сокращения затрат труда под воздействием тех или иных факторов. Каждый резерв можно рассматривать относительно определенного фактора, а всю совокупность резервов целесообразно классифицировать. Такая классификация даст возможность наиболее полно выявить состав и структуру резервов, провести комплексный анализ при их оценке, установить основные причины и наметить конкретные пути устранения потерь и непроизводительных затрат труда.
Классификация резервов роста производительности труда
Существует несколько классификаций резервов роста производительности труда.
Во-первых, все они делятся на две большие группы: резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы) и резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов. К первой группе относятся все резервы, связанные с организацией условий труда, повышением дееспособности работающих,
9 kso
Раздел V 257
структурой и расстановкой кадров, созданием организаиионных условий для бесперебойной работы, обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и проч.) по мощности и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, топлива, энергии и других оборотных фондов.
Во-вторых, по признакам возможностей использования резервов их делят на резервы запаса и резервы потерь. Например, недоиспользование оборудования по мощности или по сменности работы, изученные, но еще не внедренные передовые методы труда — это резервы запаса. Потери рабочего времени, брак, перерасход топлива относятся к резервам потерь. ~ В состав первой группы включаются: снижение трудоемкости изготовления продукции, рациональное использование рабочего времени и совершенствование структуры кадров. Эти факторы влияют на рост производительности живого труда, а через него на экономию рабочей силы. Экономический эффект может проявиться в экономии живого труда (абсолютном его сокращении) без изменения норм трудовых затрат на единицу продукции, снижении расходов на оплату труда за счет высвобождения работников, а также в увеличении объема производства, обусловливающем снижение условно-постоянных расходов, т.е. относительную экономию овеществленного труда.
Вторая группа резервов роста производительности труда связана с более эффективным и рациональным использованием материально-вещественных составляющих процесса производства.
Резервы экономии живого и овеществленного труда следует рассматривать на трех уровнях: непосредственно на рабочем месте (шщивидуальное, коллективное); во вторичном трудовом коллективе (участок, цех); на уровне предприятия.
В понятие «резервы» включаются также производственные потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда. Производственные потери рабочего времени — это внутрисменные и целодневные простои, прогулы и вес не предусмотренные планом неявки на работу. Непроизводительные затраты труда — это излишние по сравнению с плановыми затраты труда вследствие нерационального использования орудий и предметов труда, нарушений установленного технологического процесса.
11.2. Сущность и классификация резервов роста производительности труда
По месту выявления и использования резервы подразделяются на обше государстве иные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.
Общегосударственные резервы оказывают влияние на рост производительности во всей экономике. Это резервы, связанные с размещением предприятий, рациональным использованием занятого населения, комплексным использованием природных ресурсов и др.
Региональные резервы — это возможности лучшего использования производственных сил, имеющихся в данном регионе.
Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения связей между предприятиями разных отраслей, укрепления их договорной дисциплины.
К. отраслевым относятся резервы, использование которых повышает производительность труда работников отрасли в целом. Это специализация предприятий, концентрация и комбинирование производства, совершенствование техники и технологии и т.д.
Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда имеют важнейшее значение, так как в конечном счете все их виды выявляются и реализуются непосредственно на предприятиях. Они делятся на две группы: резервы снижения трудоемкости продукции и резервы лучшего использования совокупного рабочего времени.
По времени использования резервы делятся на текущие и перспективные. Первые могут быть реализованы без существенных изменений технологического процесса и без дополнительных капиталовложений, вторые требуют перестройки производства, установки более совершенного оборудования, капитальных затрат и значительного времени на подготовительные работы.
Резервы роста производительности труда можно объединить в следующие группы:
резервы, образующиеся в результате недостаточно эффективного использования материально-технической базы производства (материально-технических факторов);
резервы, возникающие в результате нерационального соединения материально-технических и личностных факторов производства (организационных факторов);
резервы, связанные с недоиспользованием возможностей личностных факторов (социально-экономических факторов).
Уровень производительности труда определяется количеством продукции, приходящейся на единицу рабочего времени. Если исходные величины выразить во времени, то производительность труда (#т) рассчитывается как отношение фонда рабочего времени (Фр.в) к трудоемкости продукции (Трп):
Ф
Это означает, что выработка продукции прямо пропорциональна количеству времени, затраченному на ее производство, и обратно пропорциональна ее трудоемкости.
Фонд совокупного рабочего времени на предприятии расходуется на производство самой продукции (этим заняты основные производственные рабочие), на обслуживание и обеспечение основного производства вспомогательными рабочими, а также на организацию и управление производственным процессом специалистами и руководителями. Таким образом, чем выше доля основных рабочих в обшей численности промышленно-производственного персонала, тем больше будет выработано продукции, тем выше при прочих равных условиях будет производительность труда.
Следовательно, улучшение использования совокупного рабочего времени может быть достигнуто двумя путями: ликвидацией потерь рабочего времени и улучшением структуры кадров, т.е. повышением доли основных рабочих в обшей численности работающих.
Показатели трудоемкости продукции и ее измерение
Трудоемкость продукции определяется количеством труда, необходимого для изготовления намеченной планом продукции или фактически затраченного труда на ее изготовление. Она исчисляется путем суммирования затрат труда по всем операциям при изготовлении каждого изделия, а затем по всем изделиям производственной программы.
Трудоемкость измеряется или в нормо-часах (нормо-днях) работы (нормативная трудоемкость), или в фактических часах (днях), затраченных на производство продукции (фактическая трудоемкость). Разница между ними определяется степенью выполнения норм. Так, если нормативная трудоемкость производства равна 160 тыс. нормо-ч, а фактическая — 145 тыс. чел.-ч, то это означает, ц.2. Сущность и классификация резервов роста производительности труда
что в среднем нормы выработки выполняются на 110,3\% (160 ООО : : 145 ООО 100).
Трудоемкость продукции может выражаться в различных количественных показателях в зависимости от того, затраты труда каких категорий работников учитываются при производстве той или иной продукции. Если учитываются затраты труда только основных рабочих, непосредственно участвующих в изготовлении продукции, то это будет технологическая трудоемкость. Затраты труда рабочих, обеспечивающих и обслуживающих производство в основных и вспомогательных цехах, составляют трудоемкость обслуживания. Затраты труда всех рабочих (основных, обеспечивающих и обслуживающих производство) составляют производственную трудоемкость:
Т = Т 4Т 'up 'тех ' об'
где Тпр — производственная трудоемкость; Гтех — технологическая трудоемкость; Тоб — трудоемкость обслуживания.
Затраты труда руководителей, специалистов, технических исполнителей и прочего персонала составляют трудоемкость управления. Все три элемента вместе представляют полную трудоемкость:
7>полн = ТРпр. + ТРупр. = ^те*. + ТРо6. + ТРупр '
где Тртан — полная трудоемкость; 7>>ттр — трудоемкость управления.
Трудоемкость обслуживания распределяется по функциям обслуживания в процентах, соответствующих доле каждой функции в обслуживании изготовления данного изделия, а затраты труда по управлению производством — по изделиям пропорционально производственной трудоемкости. Величину резервов роста производительности труда при снижении трудоемкости можно оігределить или непосредственно в процентах по каждой группе рабочих, или по экономии рабочей силы. Показатели роста производительности труда и снижение трудоемкости продукции обратно пропорциональны:
где ДЯТ — рост производительности труда при снижении трудоемкости на АТр\%; — снижение трудоемкости продукции при росте производительности труда на а, \%.
Для расчета экономии сопостаатяготся затраты труда на выполнение какого-либо вида работ или изготовление того или иного вида продукции до внедрения мероприятия, снижающего трудоемкость, и после его внедрения.
При измерении трудоемкости в нормо-часах экономия в рабочей силе (Эч) определяется по формуле
э
где Эзт — экономия затраттруда на операции, нормо-ч; Фрв — годовой фонд рабочего времени одного работника, ч; Кьн — плановый коэффициент выполнения нормы поданной операции; N — количество операций (изделий) до конца года.
При измерении трудоемкости работ в человеко-часах экономию труда в результате осуществления какого-либо мероприятия можно исчислять по формуле
Эг=(Т6-Тп)-ОП. Гн.об,
где Гб и Гп — затраты времени на исследуемый объем работы в базисном и плановом периодах; ОП ~ объем работы (количество изделий, операций) в течение года; Т110б — время действия нового оборудования, новой технологии в плановом году.
Снижение трудоемкости обеспечивается прежде всего внедрением нового высокопроизводительного оборудования и прогрессивных технологий, модернизацией имеющегося оборудования, применением средств малой механизации на ручных работах и т.п.
11.3, Материально-технические резервы роста производительности труда
Группы резервов материально-технического характера
Материально-технические резервы образуются в результате недостаточно полного использования возможностей материально-технической базы производства. Выделяют следующие группы резервов:
• нереализованные возможности использования средств труда по времени и техническим параметрам (недостижение проектной производственной мощности установленного технологического оборудования; недоиспользование действующих средств механизации и автоматизации);
недоиспользование возможностей применяемой технологии и технологической оснащенности производства (несоответствие фактических технологических параметров нормативным, отклонение уровня технологической оснастки от проектной);
нереализованные возможности применяемых предметов труда (недоиспользование технических, технологических возможностей прогрессивных видов сырья, материалов, полуфабрикатов);
несоответствие продукта труда требованиям, предъявляемым стандартами.
Определение резервов экономии труда и рабочей силы
Экономия затрат труда на предприятии в плановом периоде по большинству технико-технологических факторов определяется путем суммирования экономии по мероприятиям органозаиионно-техни-ческого плана, сгруппированным по каждому отдельному фактору.
Резервы экономии трудовых затрат по группе недостаточно эффективного использования оборудования, средств механизации по техническим и технологическим параметрам (мощности, скорости, давлению и т.д.) возникают, когда фактические параметры работы оборудования ниже нормативных, предусмотренных паспортными характеристиками, или рассчитанными исходя из оптимальных режимов работы. В этом случае экономия труда рассчитывается по формуле
Эт = (Зтб(пл) Зпгф) • ОПф ,
где Зтб(пл), ЗгПф — затраты труда на одно изделие соответственно в базовом (плановом) периоде и фактические, чел.-ч (нормо-ч); ОЩ — объем продукции, на трудоемкости которой отразилось внедрение данного мероприятия, ед.
Экономия рабочей силы за счет достижения нормативных технических и технологических параметров работы оборудования определяется по формуле
где ОП06 — количество изделий, подлежащих обработке на данном оборудовании, ед.; — лродатжителыгостъ действия оборудования, ч.
Экономию рабочей силы в результате внедрения нового оборудования и модернизации действующего рассчитывают по формуле
1-
N,+N2
100
дя,
100
■д
раб '
где N — количество оборудования в отчетном периоде, ед.; Nx — количество оборудования, не подвергшегося модернизации и замене в отчетном периоде, ед.; N2vN^ — количество нового и модернизированного оборудования в анализируемом периоде, ед.; ДЯ2 и ДЯ3 — рост производительности нового и модернизированного оборудования,\%; Т7 и Т3 — календарный срок работы нового и модернизированного оборудования, мес; Чрасц — численность про-мышленно-производственного персонала расчетная, чел.; Дра& — 'доля рабочих, занятых обслуживанием оборудования, в обшей численности промышленно-производственного персонала.
Если известны данные о численности работников на новом оборудовании или на усовершенствованном технологическом процессе и увеличении производительности нового оборудования (технологии) по сравнению со старым, то снижение трудоемкости, или экономию рабочей силы, можно определить как величину, об-рапгую росту производительности труда. Так, если производительность труда возрастает на «\%, то индекс производительности будет
100 + п, индекс трудоемкости ——— , а экономия (\%) составит
100+я
1-
100
100+л
Э., = IВ этом случае экономия рабочей силы рассчитывается по формуле
100 +л
100
. v .т
'[) ' н.об'
гае Чр — численность рабочих, занятых на данном оборудовании или данном технологическом процессе; ТиоЬ — время работы нового оборудования (часть планового года).
В ряде случаев (на ручных процессах при совершенствовании орудий труда, его механизации и проч.) экономия рабочей силы определяется прямым сравнением численности рабочих до и после
264 Экономика труда
механизации данного вида работ (4pQ и Чрп). В этих условиях для определения экономии рабочей силы используется формула
■100.
1 р.б )
В этих расчетах надо учитывать срок внедрения мероприятий, а полученную экономию или рост производительности труда следует корректировать на срок их действия.
Если в результате автоматизации расширяется зона обслуживания, то производительность труда растет прямо пропорционально этому расширению, а экономия рабочей силы исчисляется по формуле
где г/обб и Чоб_п — число обслуживаемых объектов соответственно в базовом и плановом периодах.
Резервы экономии трудовых затрат по группе несоответствия фактических параметров технологических процессов производства установленным выражаются в дополнительных затратах труда на изготовление продукции в связи с применением материалов, заготовок, инструмента, технологической оснастки с отклонениями от технологических условий. На производстве эти затраты труда оформляются и оплачиваются по доплатным листкам.
Экономию трудовых затрат за счет ликвидации потерь труда на дополнительных и непредвиденных работах, не предусмотренных технологическим процессом (5ЗТ), можно определить по формуле
л
Эп =X(Jmaorr 'Vol).
1=1
где 3m30il — фактические дополнительные затраты труда, связанные с отклонениями от нормальных условий технологического процесса; Урдап — численность рабочих, выполняющих дополнительные и непредвиденные работы.
Резервы экономии затрат труда по группе несоблюдения запланированного качества продукции образуются из-за увеличения непроизводительных затрат вследствие выработки брака сверх объема, предусмотренного планом, и уменьшения объема производства в стоимостном выражении из-за разницы в ценах продукции различного качества (сорта).
Экономия затрат труда за счет доведения потерь от брака до стандартного уровня определяется по формуле
м
где Зт&рф, Зт&рп — фактические и стандартизованные затраты труда на брак по вине производства; ОП — годовое количество продукции данного вида, ед.
Сокращение брака продукции способствует экономии рабочей силы, величина которой может быть исчислена по формуле
100 р6'
где ПотЬр,6, Потбрп — потери от брака, \% к себестоимости продук-ции~соответственно в базовом и плановом периодах; ЧрЛ — числен-" ность рабочих в базовом периоде.
Экономия численности при устранении нерациональных затрат труда рассчитывается по формуле
я -М-ЯР* и
100 р6 '
где Др6, Дра — доплаты рабочим за отклонения от запроектированных технологических процессов соответственно в базовом и плановом периодах, \%.
Влияние сдвигов в составе (ассортименте) продукции на экономию рабочей силы устанавливается по формуле
_(Тру^-Грухп)-ОПп
1 ~ Ф -К
^р.в.п в.н
где Труцд и Труд„ — удельная трудоемкость продукции соответственно в базовом и плановом периодах, нормо-ч; ОПп — объем продукции в плановом периоде; Фрв,„ — фонд рабочего времени одного рабочего в плановом году, ч.
Так рассчитывается эффективность мероприятий по росту производительности труда и экономии рабочей силы в результате повышения технического уровня производства — механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новых видов оборудования, модернизации станков и машин, совершенствования технологии, оснастки и т.п.
266 Экономика труда
11.4. Организационные резервы роста производительности труда
Группы организационных резервов
Сущность организационных резервов заключается в недостаточно полном использовании возможностей рационального соединения материально-технических и личностных факторов производства.
Можно выделить следующие группы организационных резервов:
недостатки в оперативном управлении производственным процессом: нарушение сроков запуска в производство тех или иных видов продукции; несвоевременная подача на рабочие места комплектующих изделий и материалов; уменьшение размеров партий изделий, запускаемых в производство, и т.п.;
недостаточно рациональная организация производства: расстановка оборудования; организация вспомогательных служб и хозяйств; обслуживание рабочих мест;
недостатки в организации труда: недоиспользование возможностей организации многостаночного обслуживания, совмещения профессий и функций; слабое распространение передовых приемов и методов труда и др.
Неполное использование факторов, наличие организационных недостатков отражаются на использовании рабочего времени и через этот показатель на производительности труда. Все потери рабочего времени, вызванные недостатками в организации производства и труда, при прочих равных условиях прямо пропорционально снижают производительность труда.
Если потери рабочего времени составляли в базовом периоде т\%, а в плановом намечено их сократить до п\%, то рост производительности труда будет равен:
т 100-m Т Ю0-/И
Например, потери рабочего времени на каком-то участке производства состааіяют 12\%, и есть возможность сократить их при осуществлении соответствующих мероприятий до 5\%. В этом случае рост производительности труда составит: (100 — 5): (100 — 12) х х 100 100 = 7, 95\%.
Резервы роста производительности труда из-за недостатков в оперативном управлении производством
Нарушение сроков запуска в производство отдельных видов продукции и отдельных ее компонентов, несвоевременное комплектование материалов, полуфабрикатов для выдачи их на рабочие места и производственные участки являются причиной простоев рабочих. Простои возможны и вследствие перебоев в материально-техническом снабжении и нечеткой работы транспортных и складских служб.
Экономия трудовых затрат в данном случае обусловлена сокращением потерь рабочего времени, вызванных этими причинами, и определяется по формуле
э, =
' 100-Дпр Фр^~Ппр_тл ЮО ' Ф9Лт
100.
где Лпр — простоев рабочих из-за отсутствия на рабочих местах материалов, деталей, полуфабрикатов, \% к сменному времени; Япр лн — потери рабочего времени из-за целодневных простоев в расчете на одного рабочего по тем же причинам, ч; Фр в 11Л — плановый фонд рабочего времени одного рабочего, ч.
Резервы роста производительности труда из-за недостаточно рациональной организации производства
При нерациональной расстановке оборудования увеличивается путь, проходимый предметами труда в процессе их обработки, возникают нерациональные грузопотоки. В результате увеличиваются затраты труда рабочих на межоперационную транспортировку.
Экономия рабочей силы в результате устранения этих недостатков определяется по формуле
л
где £ Ч— суммарная численность рабочих на участке, в цехе, чел.;
id
Гф( и TPi — соответственно фактическое и расчетное время, затрачиваемое в течение рабочего дня /-м рабочим на перемещение
268 Экономика труда
предметов труда к своему рабочему месту с предыдущей операции, мин; Фрвсм — сменный фонд рабочего времени одного рабочего, мин.
Применение несовершенных методов обслуживания рабочих мест основных рабочих может привести к несвоевременной доставке на участки и рабочие места необходимых материалов, заготовок и проч., несвоевременному вывозу с рабочих мест продукции; несвоевременному и некачественному ремонтному обслуживанию оборудования; перебоям в обеспечении рабочих мест электроэнергией, водой, паром, инструментом, приспособлениями и т.д.
Вследствие этого возникают вігутрисменньге потери рабочего времени у основных рабочих, простои технологического оборудования.
Экономия рабочей силы за счет сокращения внутрисменных потерь рабочего времени из-за внутрисменных простоев рассчитывается по формуле
4 " Ф к
где /76{ПЛ)СМ, Яф см — потери рабочего времени из-за внутрисменных простоев соответственно в базовом (плановом) и отчетном периодах, ч.
Резервы роста производительности труда из-за недостатков в организации труда
Недостаточное распространение многостаночного обслуживания приводит к наличию излишней численности рабочих-станочников. Экономию численности вследствие развития многостаночного обслуживания определяют по формуле
м.о
ч J>-N*
И
к
см >
где ЧС1 — численность станочников, занятых обслуживанием тех станков, которые могут быть включены в многостаночное обслуживание (за минусом фактически включенных), чел.; ЛГ — расчетное количество станков, которые могут быть включены в многостаночное обслуживание, ед.; N$ — количество станков, фактически включенных в многостаночное обслуживание, ед.; Ям0 — норма многостаночного обслуживания станков, ед.; Кш — коэффициент сменности работы оборудования.
Совмещение профессий и функций позволяет существенно повысить время занятости в течение смены у тех работников, которые по условиям производства не могут быть загружены полностью по своей основной профессии. Экономия рабочей силы за счет реализации данного резерва рассчитывается по формуле
3 (¥я,-у.Нг,.-П.)
э,= ,
где Чнл — численность рабочих, которые по условиям производства не могут быть полностью загружены в течение смены по своей основной профессии, чел.; Чс — численность рабочих, совмещающих профессии и функции, чел.; Тхс — среднее время занятости рабочего по основной и совмещаемой профессиям в течение смены, ч; 73 н — среднее время занятости рабочего по основной профессии у несовмещаюших профессии и функции в течение смены, ч; Тш — продолжительность рабочей смены, ч.
Экономия численности за счет более полного овладения передовыми приемами и методами труда определяется по формуле
BHV ВНФ * = 100+(*ff,-*tf#)V''
где ВНр, ВЯф — среднее выполнение норм выработки по группе рабочих одной профессии, обученных и не полностью овладевших передовыми приемами и методами труда и полностью овладевших ими,\%; Чрмл — численность рабочих в группе, не полностью овладевших передовыми приемами и методами труда, чел.
Рост производительности труда за счет «подтягивания» рабочих, не выполняющих нормы выработки, определяется двумя способами:
1) исчислением непосредственного роста производительности труда за счет «подтягивания» рабочих, не выполняющих нормы, до 100\%-ного или среднего процента выработки коллектива:
Yjl00-J?ffJ+^100-J?//2)
ц ТЁг Д*>
лр] ""pi
где Ур, и Чр2 — численность рабочих по группам, у которых уровень выполнения норм ниже 100\%; ВНХ и ВН2 — среднее выполнение норм соответственно по фуппам рабочих; Др — доля рабочих, не выполняющих нормы выработки;
2) выявлением экономии численности работников за счет осуществления мероприятий, направленных на выполнение рабочими норм выработки:
У„,6 -Др,н -Эр К _АВН,„-Дрн
100 ' р 100
где У б— исходная численность рабочих; Эр — экономия численности за счет рабочих, не выполняющих нормы выработки, \%; Дрн — доля группы рабочих, не выполняющих норм выработки, в общей численности работающих, \%; АВНШ — плановое повышение уровня выполнения норм выработки группой рабочих, не выполняющих нормы выработки, \%; К~ коэффициент, показывающий равномерность повышения уровня выполнения норм на протяжении планируемого периода (равен 0,5).
Одним из резервов роста производительности труда яатяется совершенствование структуры кадров, под которой понимается соотношение численности между отдельными категориями промыш-ленно-производствеиного персонала. Важнейшими являются соотношения численности основных и вспомогательных рабочих, численности рабочих и всех работающих. Показатели структуры кадров: доля рабочих в общей численности промышленно-произ-водственного персонала и доля основных рабочих в общей численности рабочих и всего персонала.
К основным относятся рабочие, непосредственно занятые производством товарной продукции, к вспомогательным — рабочие, занятые обслуживанием производства (дежурные слесари, электрики и т.п.), т.е. обслуживающие рабочие в основных цехах и все рабочие во вспомогательных цехах.
Повышение доли основных рабочих или всех рабочих в общей численности персонала равнозначно росту производительности труда в расчете на весь промышленно-производственный персонал. Зависимость между изменением доли основных рабочих и ростом производительности труда всех работающих можно выразить формулой
-^П.Т.общ IT.T.OChl.p ^Д осн.р'
где /п.т.обш — индекс общего роста производительности труда; Аі.тосн.р ~~ индекс роста производительности труда основных рабочих; Йосн.р — индекс доли основных рабочих в общей численности рабочих.
Индекс роста производительности труда основных рабочих определяется по формуле
г _ ^п.т.р
■* R.T.OCH р _ III '
осн р
где / — индекс роста производительности труда рабочих.
Так, если производительность труда основных рабочих возросла на 5\%, их доля в обшей численности рабочих увеличилась с 54 до 56\%, то /птр = 1,05 ■ 56/54 = 1,089, т.е. рост составил 8,9\%.
Методы расчета роста производительности труда вспомогательных рабочих те же, что и основных рабочих. Рассматриваются те же факторы роста: снижение трудоемкости работ и улучшение использования рабочего времени. Для определения влияния на рост производительности труда какой-либо группы вспомогательных рабочих из обшей численности рабочих надо знать долю группы в этой численности. Расчеты проводят по формуле
^п.т.обш ^п.т.р ^ДДСП р *
где /ДВС11 р — индекс доли какой-либо группы вспомогательных рабочих в общей численности рабочих.
Возможный рост производительности труда в целом по предприятию (Пт) при сокращении относительной численности управленческого персонала исчисляется по формуле
где Д-пр.п и — доля управленческого персонала в общей численности работающих на предприятии соответственно в плановом и базовом периодах.
Например, доля управленческого персонала в общей численности работающих до реорганизации составляла 20\%, а после нее 16\%. Используя приведенную формулу, рассчитаем рост производительности труда на предприятии: (100 16:100 20) ■ 100 100 = = 5\%.
272 Экономика труда
11.5. Социально-экономические резервы роста производительности труда
Ц.5. Социально-экономические резервы роста производительности труда
Классификация социально-экономических резервов
Более полное применение накопленных знаний и опыта, личных возможностей и способностей работников является одним из резервов повышения эффективности производства, снижения трудоемкости продукции, а следовательно, и роста производительности труда.
Изменения свойств и качеств работников под влиянием совершенствования материально-технической базы производства и производственных отношений образуют социально-экономические резервы роста производительности труда. Они включают следующие группы:
недоиспользование в процессе труда потенциальных свойств и качеств работников (уровня квалификации, профессиональной подготовки, трудоспособности);
нереализованные возможности полного использования индивидуальных способностей и качеств работников (недостатки в организации материального и морального стимулирования, организации соревнования, уровня социально-психологических отношений);
недоиспользование творческих возможностей и способностей работников; недостаточно высокие уровень дисциплинированности и степень удовлетворенности трудом.
Определение социально-экономических резервов роста производительности труда
Квалификация характеризуется совокупностью знаний и опыта. Ее уровень зависит от продолжительности общего образования, специальной подготовки и профессионального стажа. Рост квалификации позволяет работнику выполнять более сложную работу и меньше затрачивать рабочего времени на изготовление продукции.
Экономия рабочей силы за счет повышения квалификации определяется по формуле
где Чъ н — численность рабочих, повысивших уровень выполнения норм труда в результате повышения квалификации, чел.; АВНТ — прирост уровня выполнения нормы труда, \%; ВНг1 и ВНт2 — уровень выполнения нормы труда соответственно до и после повышения квалификации, \%.
Резервом роста производительности труда является повышение трудоспособности работающих, выражающееся в снижении целодневных потерь рабочего времени из-за временной нетрудоспособности, обусловленной профессиональной заболеваемостью, производственным травматизмом.
Резервом будет являться сокращение фактических потерь рабочего времени из-за временной нетрудоспособности (ПогПф) до нормативного уровня (Попгн). Нормативные потери рабочего времени соответствуют вполне благоприятным условиям труда, зависят от возраста работающих и определяются по эмпирической формуле
Поти = (2,42 + 0,1676 • А) ■ 100,
* где X — средний возраст работающих на предприятии.
Экономия рабочей силы за счет снижения потерь рабочего времени из-за временной нетрудоспособности, обусловленной профессиональной заболеваемостью и производственным травматизмом, исчисляется по формуле
 | |||
 | |||
Трудовая активность работника — это степень реализации им своих физических и умственных способностей, знаний, умений при выполнении конкретного вида деятельности. Влияние этой формы отношения к труду на его производительность проявляется в стремлении рабочих под воздействием прогрессивных норм труда, форм и систем его оплаты достигнуть более высоких результатов, чем это предусмотрено нормами, планами, заданиями.
Экономию рабочей силы за счет повышения трудовой активности можно рассчитать по формуле
где ВНЬ и ВНт — уровень выполнения норм выработки соответственно в базовом и плановом периодах.
11.5. Социально-экономические резервы роста производительности труда
Резервы роста производительности труда вследствие повышения уровня дисциплинированности работников образуются за счет сокращения или полной ликвидации целодневных и внутрисмен-ных потерь рабочего времени по вине рабочих (прогулы, опоздания, несвоевременное начало и окончание работы, преждевременный уход на обед, самовольное оставление рабочего места).
Экономия численности при устранении целодневных и внут-рисменных потерь рабочего времени рассчитывается по формуле
э. = h^l „ 9. =ПотФ Ф
где Потт — целодневные потери рабочего времени, чел.-дней; Потсм — внутрисменные потери рабочего времени по вине работника, чел.-ч.
Соответствие (или несоответствие) условий на предприятии тем требованиям, которые работник предъявляет к содержанию труда, его условиям, стимулированию, характеризуют удовлетворенность трудом. Повышение степени удовлетворенности трудом проявляется в сокращении текучести кадров и обусловленных этим потерь.
Экономия численности рабочих при внедрении мероприятий, направленных на снижение текучести кадров, определяется по формуле
э = Ч6-Лот„.Ц5 _ УотДоту 0,5 4 Фр,яв Лотуъ Фрвяв Пот^ '
где Чь и —численность работников, уволившихся в базовом и отчетном периодах, чел.; Пот^ — потери рабочего времени в среднем на одного уволившегося, дней; Фр вяв— явочный фонд рабочего времени одного работника, дней; 0,5 — коэффициент, показывающий, что увольнение работников в течение года проходило равномерно.
Для определения общего показателя (индекса) роста производительности труда по иеху или предприятию в целом следует перемножить индексы производительности по отдельным факторам.
Прирост производительности труда в целом за счет сокращения численности персонала рассчитывается по формуле
УД,-100
где ^Д,— суммарное высвобождение численности работников
согласно выполнению плана орга низа пион но-техн ических мероприятий, чел.; ¥ — фактическая среднесписочная численность работников предприятия (на фактический объем работ по фактической выработке), чел.
По отдельным факторам рост производительности труда определяется ступенчатым методом. Сущность его состоит в том. что численность работников, рассчитанная по базисной выработке, при каждом последующем расчете принимается меньшей, чем в предыдущем, на величину экономии рабочей силы, полученной в результате осуществления предыдущего мероприятия. Это можно выразить следующими формулами:
ЭН1 -100 3 -100
ЛЯ = ^ .
Т! Ч1-(ЭЧ+Э,1+Э„)
Выше были показаны наиболее характерные резервы роста производительности труда. На основе приведенной методики можно провести анализ и выявить имеющиеся резервы, составить планы их реализации, определить эффективность каждого мероприятия и возможный рост производительности труда.
Выводы
X. Резервы роста производительности труда тесно связаны с действием определенных факторов. Поэтому если отдельный фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва есть процесс превращения возможности в действительность.
Классификация резервов роста производительности труда по отдельным признакам и направлениям позволяет сгруппировать их в целостную систему. Весьма важное значение приобретает работа по выявлению и использованию резервов роста производительности труда на конкретных предприятиях.
Степень использования возможностей роста производительности труда под воздействием того или иного внутрипроизводственного фактора может быть определена сопоставлением количественных и качественных, фактических и нормативных показателей.
276 Экономика труда
Вопросы для самопроверки
Группировка внутрипроизводственных резервов роста производительности труда дает возможность наиболее полно выявить состав и структуру резервов по каждой труппе, количественно оценить резервы по каждому фактору.
На уровень и динамику производительности труда влияют совокупность факторов, а также внешние условия, усиливающие или ослабляющие их действие. Особое значение для повышения производительности труда на предприятии (в организации) имеют внутренние регулируемые факторы: материально-технические, организационные, социально-экономические, а также изменение масштабов производства. Немаловажное значение имеют и внешние частично регулируемые факторы, такие как изменение структуры и ассортимента продукции под вохтействием рыночной конъюнктуры и объем внешних поставок.
Материально-технические факторы формируют потенциальную возможность повышения производительности всех используемых ресурсов, в том числе труда,
Обсуждение Экономика труда
Комментарии, рецензии и отзывы