17.4. методы планирования производительности труда

17.4. методы планирования производительности труда

Показатель производительности труда отражает степень эффективности производства. Вели руководители предприятия заинтересованы в обеспечении его конкурентоспособности, то не следует пренебрегать измерением производительности труда, а затем и планированием повышения производительности труда. В основе методов планирования производительности труда на предприятии лежит учет факторов роста эффективности труда и выявление резервов ее роста.

Детально факторы роста производительности труда и резервы ее роста рассмотрены в параграфе 4.3.

Планируются следующие показатели производительности труда: рост выработки (часовой, сменной, дневной, месячной, годовой) как отношение плановой выработки к базисной (фактической), выраженное в процентах; снижение трудоемкости производственной программы (трудоемкости изделия, работы, услуги) как отношение базисной (фактической) трудоемкости к плановой, выраженное в процентах.

Возможное сокращение трудоемкости производственной программы рассчитывают по каждому пункту плана организационно-технических мероприятий совершенствования производства. На основе подсчитанной суммы снижения трудоемкости по всем позициям вычисляют рост часовой выработки. Он определяется отношением трудоемкости планового объема работ, рассчитанной по фактическим затратам труда, к трудоемкости с учетом ее снижения в результате осуществления мероприятий по повышению эффективности. Расчет осуществляют по формуле

пчас=—хЮО-100,

11

где — процент роста часовой выработки;

Т„ — трудоемкость планового объема работ, рассчитанная по фактическим затратам труда, человеко-ч/руб.;

Т, — трудоемкость производства с учетом запланированного снижения затрат труда, человеко-ч/руб.

Если рассчитывается полная трудоемкость, то общий рост выработки определяется умножением индексов ее роста в результате снижения трудоемкости и улучшения использования рабочего времени. Если же на предприятии учитывается только технологическая или производственная трудоемкость, то общий рост выработки рассчитывается с учетом изменения удельного веса основных рабочих (для второго случая — всех рабочих) в общей численности работников в плановом периоде по сравнению с отчетным путем умножения индексов. Расчет проводят по формуле

П=/, —хЮО-ЮО,

где ГТ — процент роста выработки на одного работающего;

/, — индекс роста часовой выработки в результате снижения трудоемкости; 12 — индекс роста выработки в результате улучшения использования рабочего времени;

С ~удельный вес основных рабочих (или всех рабочих) в общей численности работников в плановом периоде; С0 — удельный вес основных рабочих (или всех рабочих) в общей численности работников в отчетном периоде.

Результат снижения полной трудоемкости учитывается при расчете плановой численности персонала предприятия.

Возможен укрупненный метод планирования производительности труда по отдельным направлениям технического прогресса. Он основан на расчетах зависимости роста производительности труда от размера и направления инвестиций в производство, а также соотношений между динамикой показателя производительности труда и динамикой электро-, энергои фондовооруженности труда. Этот метод используется для ориентировочного прогнозирования темпов роста производительности труда на длительную перспективу.

Сущность метода планирования производительности труда по факторам заключается в выявлении их влияния на рост производительности труда на основе определения условной численности высвобождаемых работников, которая определяется путем деления фактического объема продукции на плановую выработку. Высвобождение условной численности работающих представляет собой разницу между условной и фактической численностью персонала. Вначале устанавливается численность работающих исходя из планового объема производства и выработки, достигнутой в отчетном периоде. Затем определяется экономия в персонале в плановом периоде. Подсчитав экономию персонала, рассчитывают плановую численность работающих и плановый рост производительности труда по следующей формуле

giOO Aq-o

гле П — плановый рост производительности труда;

а — относительная экономия численности работающих (промышленно-ггро-изводственного персонала); Ай — расчетная численность работающих, определяемая исходя из планового объема производства и выработки базисного периода.

Изменение численности работников в результате повышения технического уровня производства вычисляют по формуле

3 _(*„-*б)В„

. хЮО,

где /а, t„ — затраты труда на единицу продукции в натуральном или ценностном выражении до и после усовершенствования (базисные и планируемые), нор-мо-ч или человеко-ч;

В„ — объем продукции в ценностном выражении, планируемый к выпуску после усовершенствования, руб.;

Бй — годовой фонд рабочего времени одного рабочего в базисном году, ч;

К6 — базисный коэффициент выполнения норм выработки.

Снижение трудоемкости достигается путем сокращения трудозатрат в результате улучшения использования рабочего времени и* как следствие, экономии численности работников. Изменение трудоемкости продукции происходит также под влиянием изменения норм. Экономию численности рабочих-повременщиков в результате повышения норм обслуживания с учетом срока ввода новых норм определяют по формуле

э..= °°где 0П — плановое количество оборудования, шт.;

Huts, Нойфип — нормаобслуживаниясоответственнодо(ба,їовая)ипосле(фактическая) внедрения новых норм.

Значительный резерв роста производительности труда заключается в сокращении потерь рабочего времени, около 2/я которых составляют внутрисменные простои, из них около 70\% приходится на плохую организацию и обслуживание рабочих мест.

Помимо внутрисменных потерь рабочего времени не менее важно сокращать целодневные потери. К ним относятся невыходы на работу в связи с болезнью, неявки с разрешения администрации, прогулы и целодневные потери.

Высвобождение численности работников в результате сокращения невыходов на работу рассчитывают по изменению полезного фонда рабочего времени в плановом периоде по сравнению с базисным:

эч=^Ц^(ч„-1э„),

где Д6 число дней, отработанных в среднем одним рабочим в базисном периоде; Дп — число дней, намеченных к отработке одним среднесписочным рабочим

в плановом периоде; Вр — удельный вес рабочих в исходной численности промышленно-производственного персонала, \%; Ч„ — исходная численность персонала, человек; S3, — планируемая экономия численности, рассчитанная по всем группам факторов, человек.

Экономию численности работников в связи с ростом объема производства определяют по формуле

Эч = Ч6(ДЧ-7): 100,

где Чл — численность ППП без основных производственных рабочих в базисном году, человек; I — планируемый рост объема производства, \%; ДЧ — необходимоеувеличениечисленностиП1Ш(безосновныхрабочих),при-нятое для расчета в связи с ростом объема производства.

На изменение численности рабочих и трудоемкости продукции влияет увеличение или снижение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий (Ри) в общем объеме выпуска продукции. Изменение численности рабочих за счет данного фактора определяют по формуле

О _ К6~Кп р

4 100-ІСб

где Кб, К„ — доля кооперированных поставок в объеме продукции базисного и планового периодов соответственно, \%.

При расчете объем кооперированных поставок, исчисленный в текущих ценах, нужно пересчитать в неизменные цены по принятым для этого переводным коэффициентам или непосредственно по ценникам.

На основе изменения численности работников по всем факторам определяется изменение производительности труда.