4.3. проектное финансирование

4.3. проектное финансирование

Проектное финансирование («project financing») в России является относительно новым видом финансирования инвестиционной деятельности, хотя довольно широко используется за рубежом, в основном в развивающихся странах, когда речь идет об очень крупных энергетических, транспортных проектах. Оно означает такое финансирование, при котором инвестиционный проект представляет собой самоокупаемую хозяйственную единицу; кредиты обеспечиваются в первую очередь за счет финансовых потоков («Cash-flow») проекта; имущественная гарантия в основном также ограничивается средствами самого проекта.

Принципы проектного финансирования состоят в том, что эффективный проект должен быть самоокупаемым и для его реализации необходимо только промежуточное финансирование со стороны банков до того момента, пока проект не начнет работать, то есть не начнет приносить доход. Распределение различных рисков, связанных с проектом, осуществляется не только между участвующими в проекте фирмами, но и между заказчиками производимой продукции, поставщиками, государственными службами (предоставляющими различные разрешения, льготы, гарантии) или кредиторами.

Значительную роль в развитии системы проектного финансирования может играть банковский сектор. Проектное финансирование имеет историю менее четверти века. Оно появилось в 70-е гг. в связи с «нефтяным бумом», когда цены на нефть и другие энергоносители за короткий период выросли многократно. Прибыльность инвестиционных проектов в добычу нефти и газа стала составлять сотни и даже тысячи процентов в год. Это повлияло на поведение банков, которые стали искать (прежде всего в нефтяном и газовом секторе экономики) высоко прибыльные проекты для кредитования. Для финансирования очень крупных проектов они объединялись в консорциумы (синдикаты). Позднее, с 80-х гг., проектное финансирование стало использоваться в секторе телекоммуникаций, горнодобывающей промышленности, в сфере инфраструктуры (дороги, электростанции и электроснабжение, водоснабжение) и др.

Проектное финансирование стало для банков новой и достаточно крупной нишей на рынке банковских услуг. Они выступают в разных качествах — как банки-кредиторы, гаранты, инвестиционные брокеры, финансовые консультанты, институциональные инвесторы, приобретающие ценные бумаги проектных компаний, лизинговые институты, консультанты.

Участие российских банков в финансировании инвестиционных проектов ограничивается в настоящее время в основном небольшими проектами (стоимостью от нескольких миллионов до нескольких десятков миллионов долларов). Крупномасштабные проекты им пока не под силу. Так, например, для строительства цеха холодной прокатки стали необходимо примерно 700 млн. долл. Даже в случае создания консорциума банков ему будет трудно «вытянуть» такой проект.

Если банки в классическом кредитном бизнесе обращают внимание на баланс и предоставляемые заемщиком гарантии, основой проектного финансирования изначально является будущая прибыль финансируемого инвестиционного проекта. Существуют различные причины реализации крупного инвестиционного проекта не через кредит, как обычно, а путем проектного финансирования. Учитывая все эти разнообразные интересы, формируется состав участвующих в финансировании проекта партнеров, включая множество анонимных кредиторов (инвестиционные фонды, частные лица и т.д.). На практике, как правило, банки готовы предоставить на реализацию того или иного проекта не более 50\% необходимого объема финансирования. В таблице 4.1 показаны возможные формы финансирования проекта отдельными участниками проекта.

Начальный опыт проектного финансирования в России показывает, что в существующих экономических и политических условиях, минимизируя по возможности риски, коммерческие банки берутся за управление инвестиционным проектом, если его рентабельность составляет не менее 15\%; проект имеет хорошие перспективы доходов в свободно конвертируемой валюте; инициатор проекта вносит не менее 30\% стоимости программы. Банк также стремится получить контрольный пакет проекта, осуществляет жесткий финансовый контроль, выявляет и рассредоточивает риски; производит подбор конкретных исполнителей проекта (осуществление конкурсов, тендеров на поставку оборудования, техники и др.), а после реализации проекта организует системное управление качеством выпускаемой продукции.

Таблица 4.1

Возможные формы финансирования проекта отдельными участниками проекта (схема проектного финансирования)

Продолжение таблицы на след. стр.

Таблица 4.1 (продолжение)