Глава 2 комплексный экономический анализ в управлении деятельностью организации 2.1. роль кэахд в управлении деятельностью организации и ее структурными подразделениями

Глава 2 комплексный экономический анализ в управлении деятельностью организации 2.1. роль кэахд в управлении деятельностью организации и ее структурными подразделениями: Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности, Лысенко Д.В., 2008 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В учебнике «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности» изложены теоретико-методологические основы современной концепции комплексного экономического анализа, дана классификация его видов...

Глава 2 комплексный экономический анализ в управлении деятельностью организации 2.1. роль кэахд в управлении деятельностью организации и ее структурными подразделениями

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (КЭАХД) любой коммерческой организации проводится прежде всего с целью оценки динамики и структуры выпуска продукции, оказания услуг, выполнения различных работ для получения прибыли, являющейся финансовым ресурсом дальнейшего развития любого экономического субъекта, действующего (работающего) в рыночной системе хозяйствования.

КЭАХД является одним из самых эффективно действующих инструментов в осуществлении управленческой деятельности организации, направленных на:

анализ и оценку эффективности управления производством;

разработку бизнес-плана;

всеобъемлющий контроль за выполнением плана;

выявление комплексной величины резервов;

разработку обоснованных управленческих решений, направленных на повышение результативности и эффективности хозяйственной деятельности как организации в целом, так и каждого структурного подразделения в отдельности. Система управления состоит их двух главных подсистем:

управляющей (субъект управления);

управляемой (объект управления).

КЭАХД является одним из элементов управляющей подсистемы в системе управления организацией (рис. 2.1). Управляемой подсистемой КЭАХД являются хозяйственные процессы организации, в совокупности составляющие ее хозяйственную деятельность.

Раскроем назначение и экономическое содержание наиболее важных функций управления:

Планирование определяет направление и содержание деятельности организации в целом и его структурных подразделений на краткосрочную или долгосрочную перспективу.

КЭАХД способствует осмыслению учетной информации, а также раскрытию характера и тенденций экономики организации. КЭАХД является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений.

Управленческие решения разрабатываются и обосновываются на основе результатов анализа. КЭАХД подготавливает данные, необходимые для научного обоснования и оптимизации управленческих решений; обеспечивает объективность и эффективность управления производством.

Контроль за реализацией упревленческих решений

Принятие управленческих решений

Управляющая подсистема

Статистический,

Бизнес-

бухгалтерский.

планирование

оперативный

учет

Элемент (инструмент) управляющей системы

Рис. 2.1. Место КЭАХД в системе управления организацией (как одного из элементов управляющей подсистемы)

КЭАХД призван содействовать:

рациональному и экономному использованию всех производственных и финансовых ресурсов;

выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, повышению эффективности использования новой техники и технологии производства;

предупреждению и поиску излишних затрат на производство продукции и других расходов организации.

КЭАХД является важным инструментом (функцией) в системе управления производством; действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов; основой разработки научно обоКомплексный экономический анализ хозяйственной деятельности

снованных программ развития организации и управленческих решении.

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности

Обсуждение Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности

Комментарии, рецензии и отзывы

Глава 2 комплексный экономический анализ в управлении деятельностью организации 2.1. роль кэахд в управлении деятельностью организации и ее структурными подразделениями: Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности, Лысенко Д.В., 2008 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В учебнике «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности» изложены теоретико-методологические основы современной концепции комплексного экономического анализа, дана классификация его видов...