Раздел 4. мощность на конец планируемого периода: мощность на конец года;

Раздел 4. мощность на конец планируемого периода: мощность на конец года;: Бизнес-планирование: конспект лекций, О. Н. Бекетова, 2007 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В данной книге раскрыты теоретические аспекты бизнес-планирования, даны методические рекомендации по разработке всех разделов бизнес-плана. Предназначено для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов и факультетов...

Раздел 4. мощность на конец планируемого периода: мощность на конец года;

среднегодовая мощность в планируемом году;

выпуск продукции или количество перерабатываемого сырья в планируемом году;

коэффициент использования среднегодовой мощности в планируемом году.

На основе сведений о существующей потребности в производственных мощностях, производственных помещениях устанавливается потребность в дополнительном оборудовании и общая потребность в основных фондах и нематериальных активах. Расчет потребности в основных фондах осуществляется по виду основных фондов исходя из нормативов производительности.

Также в плане производства рассчитываются нормативы оборотных средств методом прямого счета. Последний предусматривает расчет величины каждого элемента оборотных средств в условиях достигнутого организационно-технического уровня предприятия с учетом всех изменений, предусмотренных в развитии техники, технологии и организации производства.

Расчет потребности в оборотных средствах производится не только для вновь создаваемых предприятий, а также в случае необходимости коренного пересмотра существующих нормативов оборотных средств.

При нормировании оборотных средств необходимо учитывать зависимость норм от следующих факторов:

длительности производственного цикла изготовления продукции;

согласованности и четкости в работе заготовительных, обрабатывающих и выпускающих цехов;

условий снабжения (длительности интервалов поставки, размеров поставляемых партий);

отдаленности поставщиков от потребителей;

скорости перевозок, вида и бесперебойности работы транспорта;

времени подготовки материалов для запуска их в производство;

периодичности запуска материалов в производство;

условий реализации продукции;

системы и формы расчетов, скорости документооборота, возможности использования факторинга. Разработанные на предприятии нормы по каждому элементу

оборотных средств действуют в течение ряда лет, а в случае существенных изменения в условиях производства и сбыта продукции уточняются с их учетом.

Нормируются следующие элементы оборотных средств:

производственные запасы;

незавершенное строительство;

расходы будущих периодов;

готовая продукция на складе предприятия;

денежные средства в кассе на хранении.

Во всех перечисленных нормативах оборотных средств следует учитывать потребность предприятия в средствах не только для их основной деятельности, но и для производственной инфраструктуры.

Для действующих предприятий корректировка величины оборотных средств производится в финансовом разделе бизнес-плана на основе использования коэффициентного метода нормирования оборотных средств (исходя из темпов роста объема производства и улучшения использования оборотных средств).

Раздел заканчивается расчетами издержек производства и себестоимости производимой продукции. Себестоимость может быть определена по всей продукции, по отдельным ее видам, узлам, деталям, производственным процессам, по работе подразделений, участков, цехов. Все затраты на производство принято группировать по определенным отдельным признакам. К основной группе затрат принято относить затраты:

1) по экономическим элементам. Все затраты сводятся в отдельные группы по их экономической однородности независимо от места их расходования и целевого назначения. Они делятся на:

а) материальные затраты (стоимость сырья и всех материалов за вычетом возвратных расходов);

б) зарплату;

в) отчисления на социальные нужды;

г) амортизационные отчисления;

д) прочие затраты (на ремонт; оплату процентов за кредиты, платежи за выбросы в окружающую среду, нематериальные активы, расходы на рекламу и т. д.);

2) по статьям затрат. Затраты, включающие один или несколько экономических элементов. Статьи калькуляции учитывают назначение и место их возникновения. Она называется калькуляцией себестоимости продукции. Основные затраты связаны непосредственно с производством продукции, а накладные — с обслуживанием и управлением подразделениями или производством в целом. Статья включает в себя один простой элемент. Если в нее входит несколько экономических элементов, то она считается комплексной.

Затраты на предприятии делятся также на постоянные и переменные. Постоянные затраты не зависят от объемов выпускаемой продукции (арендная плата за помещение, осветительная энергия, отопление, страховые взносы, зарплата администрации). Размер переменных затрат пропорционален объему выпускаемой продукции (сырье, материалы, силовая энергия, зарплата).

Затраты могут быть постоянными или переменными только относительно их области релевантности. Область релевантности — это такая область, в которой затраты подчиняются единообразной закономерности.

К разделу «План производства» прилагаются калькуляция выпускаемой продукции и расчеты по всем статьям сметы затрат на производство.

Основные моменты раздела:

наличие или отсутствие необходимости организации нового предприятия для производства предлагаемой продукции;

месторасположение фирмы исходя из близости к рынку, поставщикам, доступности рабочей силы, транспорта и т. д.;

производственные мощности, которые потребуются, и планируемая динамика их ввода в будущем;

основные средства, необходимые для организации производства, и динамика их изменения на перспективу;

потребность в материальных ресурсах и производственных запасах;

возможные затруднения при организации производства;

поставщики сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий. Условия закупки;

планируемая производственная кооперация. Предполагаемые участники;

наличие лимитирования объемов производства или поставок ресурсов. Причины лимитирования и пути выхода из этой ситуации;

предполагаемый механизм планирования производства. Процедура составления производственных планов и расписаний;

схема производственных потоков;

стадии, методы и стандарты контроля качества;

система охраны окружающей среды и утилизации отходов;

издержки производства. Динамика их изменения;

наличие производственных площадей для расширения производства и перехода на новые технологии;

характеристика незавершенного строительства;

новые технологии, планируемые к использованию в производственном процессе;

организация в фирме научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

время, необходимое для перехода на выпуск товаров нового вида;

особенности подготовки производства, этапность и затраты на ее проведение;

характеристика научно-технического уровня производства;

степень износа оборудования;

политика и мероприятия в области изменения производственного потенциала предприятия.

Бизнес-планирование: конспект лекций

Бизнес-планирование: конспект лекций

Обсуждение Бизнес-планирование: конспект лекций

Комментарии, рецензии и отзывы

Раздел 4. мощность на конец планируемого периода: мощность на конец года;: Бизнес-планирование: конспект лекций, О. Н. Бекетова, 2007 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В данной книге раскрыты теоретические аспекты бизнес-планирования, даны методические рекомендации по разработке всех разделов бизнес-плана. Предназначено для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов и факультетов...