Тема 3 анализ состояния t, и использования материальных ресурсов
Тема 3 анализ состояния t, и использования материальных ресурсов
3.1. Цели и содержание
анализа ресурсного потенциала
Ресурсный потенциал — это совокупность ресурсов организации (трудовых и производственных), обеспечивающих непрерывность и эффективность ее деятельности.
Основной целью анализа состояния ресурсов организации является оценка обеспеченности деятельности организации ресурсами соответствующего объема, структуры и качества. С этой целью рассчитывается группа показателей анализа состояния и динамики ресурсов, а также эффективности их использования в деятельности организации и влияния на объем производства и продаж.
Рациональное использование персонала организации — непременное условие, обеспечивающее бесперебойный производственный процесс и успешное выполнение производственных планов. Интеллектуальный потенциал организации; анализируется по количественной и качественной структуре, | в сравнении с показателями выпуска и продаж продукции, I работ, услуг.
Основные фонды являются одним из важнейших фак-| торов производства. При этом менеджерам организации важно представлять их состав, в частности, долю производственных фондов (непосредственно участвующих в производстве продукции, работ, услуг) и прочих фондов (непроизводственного назначения, например, подразделены по медицинскому и социальному обслуживанию коллектива).
Не менее необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.
Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты» и включает: цену их приобретения (без учета НДС и акцизов),
Анализ трудовых ресурсов
Анализ основных производственных фондов
Анализ материальных | ресурсов
Анализ использования рабочей силы
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами,
Анализ уровня квалификации персонала.
Анализ форм, динамики и причин движения персонала.
Анализ использования рабочего времени
Анализ
производительности труда
Анализ выполнения плана по росту производительности труда и определение прироста продукции за счет этого фактора.
Факторный анализ производительности труда.
Резервы роста производительности труда
Анализ оплаты труда
Анализ состава
и динамики фонда заработной платы.
Факторный анализ фонда заработной платы.
Анализ эффективности использования фонда заработной платы
Анализ структуры и динамики ОПФ
• Оценка размера и структуры вложения капитала в основные средства
Анализ эффективности использования ОПФ
Анализ движения ОПФ.
Анализ показателей эффективности использования ОПФ.
Анализ использования времени работы оборудования.
Интегральная оценка использования оборудования
Анализ эффективности
затрат по содержанию
и эксплуатации оборудования
Анализ затрат
на капитальный ремонт.
Анализ затрат
по текущему ремонту
Анализ взаимосвязей объема производства, прибыли и затрат
по эксплуатации оборудования
Анализ качества планов материально-технического снабжения и анализ их выполнения
Анализ потребности предприятия в материальных ресурсах
Анализ эффективности использования материальных ресурсов
Факторный анализ общей
материалоемкости продукции
Оценка влияния стоимости
материальных ресурсов на объем производства продукции
Рис 3 1. Содержание анализа ресурсного потенциала организации
наценки, комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за транспортирование, хранение, осуществленные сторонними организациями.
Анализируя эффективность использования ресурсов организации, учитывают современные подходы к управлению ими. Предпочтительным является интенсивное, а не экстенсивное их использование (т.е. более полное вовлечение ресурсов в производственную деятельность, жесткий контроль качества производства, предотвращающий неоправданный перерасход ресурсов в производстве, поскольку это связано с существенными дополнительными затратами).
Таким образом, процесс анализа ресурсного потенциала организации представляет собой комплексную методику оценки качества ее деятельности.
Основные направления и этапы анализа ресурсного потенциала организации представлены на рис. 3.1.
Существуют различные подходы к анализу ресурсного потенциала с разной последовательностью анализа видов ресурсов. Традиционным в отечественной экономической литературе является следующий порядок анализа: анализ трудовых ресурсов, анализ основных производственных фондов (ОПФ), анализ материальных затрат (МЗ).
■■ гі
I . . •
3.2. Анализ потребности в материальных ресурсах
Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами.
Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным (рис. 3.2).
Экстенсивный путь связан с дополнительными затратами. Кроме того, рост объема производства при существу-
Интенсивный
Пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами
Ї
Экстенсивный
• рациональный раскрой материалов,
• утилизация отходов материальных ресурсов,
t увеличение добычи сырьевых ресурсов,
• увеличение производства материальных ресурсов
• применение прогрессивных норм расхода материальных ресурсов,
• использование безотходных технологий
Рис 3 2 Основные пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами 1
ющих технологических схемах привел к тому, что темпы I истощения природных ресурсов и уровень загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы. Поэтому рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более экономного их использования в процессе производства продукции или интенсивным путем.
Условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность материальными ресурсами. Потребность в них определяется по видам на нужды основной и неосновной деятельности предприятия и на запасы, необходимые для нормального функционирования на конец периода.
Потребность в материальных ресурсах на образование запасов определяется в:
натуральных единицах измерения. Это необходимо для установления потребности в складских помещениях;
денежной (стоимостной) оценке. Для выявления потребности в оборотных средствах и увязки с финансовым планом;
• днях обеспеченности. Необходимо для планирования /■ ■' и контроля над выполнением графика поставки.
Обеспеченность предприятия запасами в днях исчисляется по формуле:
Здя = -г^-, (3.1)
где Здн — запасы сырья и материалов в днях;
3, — запасы і-ого вида материальных ресурсов в натуральных или стоимостных показателях;
Рдн, — средний дневной расход і-ого вида материальных ресурсов в тех же единицах измерения.
Средний дневной расход каждого вида материалов рассчитывается делением суммарного расхода і-ого вида материальных ресурсов за анализируемый период (MP,) на количество календарных периодов (Д):
3Дй1=-^. ' (3.2)
В процессе анализа фактические запасы важнейших видов сырья и материалов сопоставляют с нормативными и выявляют отклонение.
Проверяют также состояние запасов сырья и материалов для выявления излишних и ненужных. Установить их можно по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. К нерациональным запасам (неликвидам) относят материалы, по которым не было расходов более одного года.
Обсуждение Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Комментарии, рецензии и отзывы