2.5. система инвестиционных бизнес-проектов и их классификация
2.5. система инвестиционных бизнес-проектов и их классификация
Классификация проектов
Бизнес-проектов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни, множество. Они могут существенно различаться по сфере приложения, виду деятельности, масштабам, длительности, числу участников, степени сложности, влиянию результатов и т.п.
Бизнес-проекты классифицируются по различным основаниям. Очевидно, что приведенная ниже система классификации не единственная и не претендует на завершенность. Однако в ряде случаев она полезна.
Выделены следующие основания классификации бизнес-проектов:
тип — по основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект;
класс — по составу и структуре проекта и его предметной области;
масштаб — по размерам самого проекта, числу участников и степени влияния на окружающий мир;
длительность — по продолжительности периода осуществления проекта;
сложность;
вид (предметная область).
Рассмотрим основные разновидности проектов по предложенным основаниям.
Тип проекта: технический, организационный, экономический, социальный, смешанный.
Класс проекта: монопроект, мультипроект, мегапроект. Из названия каждого из трех классов проектов следует, что:
монопроект — это отдельный проект;
мультипроект — это комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления;
мегапроект — целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие ряд монои мультипроектов.
Масштаб проекта: мелкий, средний, крупный, очень крупный.
•Это разделение проектов условное. Масштабы проектов можно рассматривать по-другому — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия.
Длительность проекта: краткосрочный (до 3 лет), среднесрочный (от 3 до 5 лет), долгосрочный (свыше 5 лет).
Сложность проекта: простой, сложный, очень сложный.
Вид проекта: специальный, экономический, технический, инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, комбинированный.
Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный (затратный) характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-проекта, зависит от всех перечисленных оснований их классификации и прежде всего от масштаба, длительности и сложности проекта.
К инвестиционным проектам обычно относят проекты, главной целью которых является вложение средств в различные виды бизнеса в целях получения прибыли. В этой группе бизнес-проектов выделяют инновационные проекты, к которым относят систему различных нововведений, обеспечивающих непрерывное развитие фирмы.
Особенности видов бизнес-проектов
В соответствии с классификацией бизнес-проектов можно выделить некоторые особенности и типичные условия, позволяющие различать виды проектов.
Инновационные проекты исследования и развития. Разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга или нового пакета программного обеспечения.
В свою очередь в составе инновационных бизнес-проектов можно выделить следующие.
Организационные проекты — это реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.
Экономические проекты — приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов или системы поощрения.
Социальные проекты — реформирование системы здравоохранения, социальной защиты населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений. Социальные проекты обладают наибольшей определенностью.
Обсуждение Анализ финансовых решений в бизнесе
Комментарии, рецензии и отзывы