4.6. анализ среднечасовой выработки

4.6. анализ среднечасовой выработки: Анализ хозяйственной деятельности, В.И. Бариленко, 2009 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В учебном пособии рассматривается роль анализа хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики, основы теории анализа, приемы и способы его проведения, информационная база.

4.6. анализ среднечасовой выработки

Наиболее существенное влияние на среднечасовую выработку одного рабочего оказывают 3 фактора:

•S Сдвиги в структуре выпускаемой продукции.

•S Изменение трудоемкости продукции в результате внедрения прогрессивных технологий, индустриализации, механизации, улучшения организации производства и т. п. •S Выполнение рабочими норм выработки. Анализ среднечасовой выработки обычно начинают с выявления влияния на нее структурных сдвигов в ассортименте продукции. Понятно, что при росте удельного веса более трудоемких изделий, средняя выработка снижается и, наоборот, при относительном росте менее трудоемких изделий с применением дорогостоящих материалов средняя выработка повышается. Чтобы выявить влияние на выработку таких структурных сдвигов сопоставляют проценты выполнения плана часовой выработки, выраженной в различных измерителях.

Известно, что часовая выработка = объем производства продукции / число отработанных всеми рабочими человеко/часов, тогда индекс среднечасовой выработки равен:

«Гп (индекс объема производства)

Гвч =

«ч (индекс числа отработанных человеко-часов)

Если взять в качестве показателя объема производства объем товарной продукции в оптовых ценах, то \% выполнения плана будет равен:

52 276

х 100 = 101,6 \%

51 457

Если использовать измерение объема производства в нормо-времени, а еще лучше в нормированной зарплате, то \% выполнения плана будет составлять (к примеру)

100,3 \%. Разделив полученные проценты выполнения плана по объему производства на процент выполнения плана по числу отработанных всеми рабочими чел / часов

698,0

747,3 х 100 = 89,2 \%,

получим следующие значения индексов роста часовой выработки:

а) оцененной по оптовым ценам 101,6/89,2 = 1,139;

б) оцененной по нормированной зарплате 100,3/89,2 = 1,124.

Разность в индексах часовой выработки в оптовых ценах и в нормированной зарплате показывает влияние на производительность труда рабочих сдвигов в структуре продукции (1,139 1,124) х 100 \% = +1,5 \%

В нашем случае увеличение доли менее трудоемких изделий увеличило среднечасовую выработку одного рабочего в оптовых ценах на 1,5 \% по сравнению с планом, т. е. на 5,28 х 1,5 : 100 = 0,08 руб. (на 8 коп. в час).

Проанализируем влияния на часовую выработку рабочего изменений в трудоемкости отдельных видов продукции.

Трудоемкость в промышленности снижается в результате механизации работ, внедрения новой техники, прогрессивной технологии, внедрения новых материалов и других достижений научно-технического прогресса, прогрессивной организации труда, повышения степени кооперирования и т.д. Снижение трудоемкости ведет к повышению производительности труда. Это основной источник роста часовой выработки.

Связь между изменением трудоемкости и производительностью труда может быть выражена формулой:

А Вч = 100 х АТ 100 ± АТ, где

АВч — \% роста или снижения производительности труда (часовая выработка);

АТ — \% роста или снижения удельной трудоемкости в нормо-часах (например на 1тыс.руб. продукции);

100 — в числителе отражает уровень трудоемкости до ее изменения, в знаменателе — уровень производительности труда до изменения трудоемкости.

Например, если удельная трудоемкость в результате механизации работ снизилась по сравнению с планом на 5 \%, то часовая выработка за счет этого повысилась на 100 х 5/100 5 = 50095 = 5, 263 \% или на 5,28 х 5.263/100 = 0.28 коп.

Для выяснения влияния выполнения норм выработки рабочими на уровень выполнения плана по средне часовой выработке следует сначала ознакомится с состоянием нормирования на предприятии. По материалам статистического учета и отчетности о выполнении норм выработки может быть установлено:

количество действующих норм на предприятии;

удельный вес технически-обоснованных норм и опытно-статистических;

охват рабочих нормами выработки и их выполнение;

количество рабочих, не выполняющих нормы выработки.

При анализе сравнивают запланированный и фактический уровни выполнения

норм. Так, если планом было предусмотрено среднее выполнение норм на 130 \%, а их

фактическое среднее выполнение всеми рабочими составило 14,5 \%, то можно говорить о

применении заниженных норм (и соответственно наоборот). Влияние перевыполнения

норм выработки на среднечасовую выработку рабочих исчисляют по формуле:

(Кф — Кпл)

АВч = х Усд.,

Кпл

где

Кф — фактически сложившийся средний \% выполнения норм выработки; Кпл — запланированный \% выполнения норм выработки; Усд. — удельный вес рабочих сдельщиков в общем числе рабочих, \%. Например, АВч = (145 — 130)/130 х 80 \% = +9.23 \% или 9.23 х 5.28/100 = 0.48руб. — средне часовая выработка на одного рабочего по плану, руб.)

Следует иметь ввиду, что при оценке резервов повышения производительности труда счет рассмотренных нами последних 3х факторов:

изменение в структуре работ;

изменение трудоемкости работ;

выполнение норм выработки.

Влияние их не следует суммировать во избежание повторного счета, поскольку эти факторы в какой-то мере повторяют друг друга. Так, выполнение норм выработки зависит от трудоемкости работ, а сами затраты труда зависят от степени квалификации рабочего (что находит выражение в выполнении ими норм выработки).

При анализе следует также иметь ввиду, что для определения реальной часовой выработки, т.е. чистой производительности труда рабочих целесообразно из общего числа человеко-часов работы всех рабочих исключить количество непроизводительно затраченных человеко-часов (на изготовление брака, на переделки и т.п.). Ведь фактическая продукция создается только в производительно проработанное время.

Например, если из фактически отработанного времени в 8698 тыс. чел / час 20 тыс. чел / час было затрачено на изготовление брака и на переделки, которые не включаются в объем готовой продукции, то полезное время составит 8678 тыс. чел / час (8698 — 20), а выработка за полезно отработанный час будет равна 52276 / 8678 = 6.02 руб., а по данным отчетности фактическая часовая выработка = 6.01 руб. Таким образом видно, что в результате непроизводительных затрат рабочего времени часовая выработка снизилась на 1 коп. (6.02 — 6.01).

Хотя раньше мы и говорили, что не следует суммировать влияние всех факторов, влияющих на средне часовую выработку рабочих, во избежание повторного счета, но сейчас для наглядности сведем вместе результаты, произведенных нами расчетов:

влияние структурных сдвигов в составе работ + 0.08руб.;

влияние снижения трудоемкости работ в результате их

механизации + 0.28руб;

влияние перевыполнения норм выработки (повышение

интенсивности труда) + 0.48руб.;

влияние непроизводительных затрат рабочего времени 0.01руб.

ИТОГО + 0.83руб.

Анализ хозяйственной деятельности

Анализ хозяйственной деятельности

Обсуждение Анализ хозяйственной деятельности

Комментарии, рецензии и отзывы

4.6. анализ среднечасовой выработки: Анализ хозяйственной деятельности, В.И. Бариленко, 2009 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В учебном пособии рассматривается роль анализа хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики, основы теории анализа, приемы и способы его проведения, информационная база.