Задать граничные значения варьируемым факторам в соответствии с вариантами сценария развития проекта с пессимистической и оптимистической точек зрения 4. практическое задание

Задать граничные значения варьируемым факторам в соответствии с вариантами сценария развития проекта с пессимистической и оптимистической точек зрения 4. практическое задание: Бизнес-планирование, Баринов Владимир Александрович, 2003 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В работе рассматриваются вопросы, связанные с особенностями составления бизнес-плана и его анализа для принятия инвестиционных решений. Предложены развернутые описания основных разделов бизнес-плана, их содержательное и теоретическое обоснование.

Задать граничные значения варьируемым факторам в соответствии с вариантами сценария развития проекта с пессимистической и оптимистической точек зрения 4. практическое задание

"Разработка проекта по созданию завода по производству холодильников и стиральных машин".

Содержание задания

Ввод исходных данных по всем позициям общего раздела и производственного плана Обратите внимание: на первом этапе в финансовый план данные не вводятся.

Проведение расчетов с целью определения потребности в капи-( тале. (Расчеты производятся при ставке дисконтирования =0.)

Для формирования финансового плана необходимо выполнить следующие действия:

 

ввести данные о собственном капитале;

провести уточняющий расчет баланса наличных средств (с учетом ставки дисконтирования);

определить значение и сроки дефицита капитала. Если в какой-либо период времени баланс наличности принимает отрицательное значение, это означает, что предприятие не располагает необходимой суммой капитала;

ввести данные о дополнительном собственном или заемном капитале;

провести уточняющий расчет баланса наличных средств;

повторять цикл до получения бездефицитного баланса наличности.

Провести полный расчет показателей эффективности проекта.,

Проанализировать результаты и добиться соответствия значений показателей эффективности проекта данным, приведенным ві таблице.

Эффективность инвестиций

 

Ставки дисконтирования

5-15\%

Срок окупаемости (РВР), мес

<110мес

Индекс прибыльности (РІ)

>1,02

Чистый приведенный доход (NPV)

> 5000000 S

Внутренняя норма рентабельности (IRR), \%

>15\%

Провести анализ чувствительности проекта

Сформировать отчет о целесообразности осуществления проекта.' 4.1. ПРОЕКТ

Данный раздел предназначен для ввода общей информации о проекте: наименование проекта, сроки его реализации, перечень реализуемой продукции, установка защиты от несанкционированного доступа к данным проекта, настройка программы для расчета и отображения полученных результатов. Исходные данные.

Название проекта — Завод электрооборудования

Дата начала проекта — 01.01.1997.

Продолжительность — 120 мес. Список продуктов (услуг).

 

Наименование

Ед. изм.

Начало продаж

Стиральная машина

шт.

01.09.1999

Холодильник

шт.

21.11.1999

Отображение данных

Масштаб отображения информации:

по месяцам — до 3-го года включительно;

по кварталам — до 5-го года включительно. Итоговые таблицы.

Валюта, в которой отображаются результаты расчетов, — рубль.

Таблица "Кэш-фло" (для версии РЕ 6).

Установить флажок Дисконтировать строки при отображении. Настройка расчета.

Ставка дисконтирования. На этапе расчета потребности в финансировании — 0. При определении показателей эффективности проекта — в интервале от 5\% до 15\%.

Детализации. Выделить все.

Показатели эффективности (для версии РЕ б).

Установить флажок Учитывать проценты по кредитам.

Доля выплат — 100\%. Период расчета показателей эффективности — 120 месяцев.

 

Бизнес-планирование

Бизнес-планирование

Обсуждение Бизнес-планирование

Комментарии, рецензии и отзывы

Задать граничные значения варьируемым факторам в соответствии с вариантами сценария развития проекта с пессимистической и оптимистической точек зрения 4. практическое задание: Бизнес-планирование, Баринов Владимир Александрович, 2003 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В работе рассматриваются вопросы, связанные с особенностями составления бизнес-плана и его анализа для принятия инвестиционных решений. Предложены развернутые описания основных разделов бизнес-плана, их содержательное и теоретическое обоснование.