4.7. анализ проекта

4.7. анализ проекта: Бизнес-планирование, Баринов Владимир Александрович, 2003 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В работе рассматриваются вопросы, связанные с особенностями составления бизнес-плана и его анализа для принятия инвестиционных решений. Предложены развернутые описания основных разделов бизнес-плана, их содержательное и теоретическое обоснование.

4.7. анализ проекта

Целью анализа является определение степени влияния варьируемых факторов на финансовый результат проекта.

Задание 1.

Ответьте на следующие вопросы.

Влияет ли задержка этапов подготовки производства продуктов на экономические показатели проекта? Если влияет, то какой из этапов в наибольшей степени ?

Определите минимальный объем продаж по каждому из продуктов, при котором проект не теряет своей эффективности.

Определите минимальную цену продаж по каждому из продуктов, при котором проект не теряет своей эффективности.

Что произойдет с показателями проекта при продаже всех товаров за валюту. (Цену пересчитать по установленному на начало проекта курсу.)

5. Определите минимальные значения цены и объема продаж (одновременно) каждого из продуктов, при которых проект не теряет своей эффективности.

Задание 2.

Определить зависимости величины NPV (чистая текущая стоимость) от:

стоимости продуктов;

объема продаж;

величины общих издержек;

величины переменных издержек.

Результаты представить в виде аналитических зависимостей и графиков.

Задание 3.

Постройте график "Оперативная деятельность". Задание 4.

Используя метод экспертных оценок, определите степень риска для проекта. (Исходные таблицы приведены после описания последовательности действий.)

Последовательность действий:

для каждого параметра (і) задать значение весового коэффициента параметра (Вес). Значение задается в интервале от 0 до 1. (Чем более важен.параметр с точки зрения эксперта, тем вес параметра ближе к 1.);

для каждого параметра (і) указать его Оценку по 10 балльной системе. Чем выше вероятность положительной оценки, тем ближе Оценка к 1 (1), чем ниже вероятность положительной оценки, тем ближе Оценка к 10;

вычислить значение каждого параметра (і) в соответствии с формулой:

Вес

Значение = ;

Оценка

просуммировать значения всех параметров (Сумма £)

2-(т2т)где N — общее количество параметров;

рассчитать степень риска проекта (Риск) по формуле:

 

max (Риск) max (Риск) = N х 10. Оценка риска проекта. Результаты занесите в таблицу.

Таблица оценок эксперта

 

 

Критерий

Вес

Оценка

Значение

 

1

Репутация предприятия

 

 

 

 

2

Квалификация административного персонала

 

 

 

 

3

Квалификация научного и инженерного персонала

 

 

 

 

4

Квалификация специалистов по маркетингу

 

 

 

 

5

Квалификация производственного персонала

 

 

 

 

6

Эффективность управленческой структуры предприятия

 

 

 

 

7

Технологический уровень производства

 

 

 

 

8

Уровень развития сети сбыта продукции

 

 

 

 

9

Доступ к источникам сырья, материалов, комплектующих

 

 

 

 

10

Доступ к источникам энергии

 

 

 

 

11

Уровень развития транспортной сети

 

 

 

 

12

Доступ к рынку (основным потребителям продукции )

 

 

 

 

13

Культура производства

 

 

 

 

14

Безопасность

 

 

 

 

15

Экология производства

 

 

 

 

16

Финансовое положение предприятия

 

 

 

 

17

Перспективы развития отрасли

 

 

 

 

18

Влияние проекта на развитие смежных отраслей

 

 

 

 

19

Масштаб рынка

 

 

 

 

20

Конкуренция

 

 

 

 

21

Готовность рынка к принятию продукции или услуг

 

 

 

 

22

Стабильность спроса

 

 

 

 

23

Тенденции спроса

 

 

 

 

24

Затраты на продвижение продукции на рынок

 

 

 

25

Функциональные свойства продукции

 

 

 

26

Дизайн

 

 

 

27

Надежность и долговечность

 

 

 

28

Подготовка пользователя

 

 

 

29

Потенциал развития продукта

 

 

 

30

Совместимость и соответствие стандартам

 

 

 

31

Безопасность

 

 

 

32

Технологичность

 

 

 

33

Цена

 

 

 

34

Себестоимость продукции

 

 

 

35

Исследования рынка

 

 

 

36

Реклама

 

 

 

37

Система распределения продукции

 

 

 

38

Методы стимулирования сбыта

 

 

 

39

Послепродажное обслуживание

 

 

 

40

Эффективность использования технологического потенциала

 

 

 

41

Система обеспечения и контроля качества продукции

 

 

 

42

Затраты на сырье, материалы и комплектующие

 

 

 

43

Закладные расходы

 

 

 

44

Затраты на топливо и энергоносители

 

 

 

45

Производственная кооперация

 

 

 

46

Объем финансирования

 

 

 

47

Участие организации, представляющей проект

 

Бизнес-планирование

Бизнес-планирование

Обсуждение Бизнес-планирование

Комментарии, рецензии и отзывы

4.7. анализ проекта: Бизнес-планирование, Баринов Владимир Александрович, 2003 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В работе рассматриваются вопросы, связанные с особенностями составления бизнес-плана и его анализа для принятия инвестиционных решений. Предложены развернутые описания основных разделов бизнес-плана, их содержательное и теоретическое обоснование.

Электронная библиотека: учебники в электронном виде © 2014-2024 | Политика конфиденциальности | Скачать электронные книги

Все материалы сайта охраняются авторским правом! Наш сайт предоставляет возможность онлайн чтения учебников, но не скачивания. Если вас заинтересовала какая то книга, купите её в издательстве.
Если вы автор книги и не хотите, чтоб она была на сайте, то напишите нам и она будет немедленно удалена. По всем вопросам обращаться на почту [email protected]