Глава 7. организационный план

Глава 7. организационный план

I. Организационная структура фирмы

Компания «Очаг» представляет собой закрытое акционерное общество, учредителями которого являются Министерство образования и науки РФ, межрегиональная общественная организация общество «Знание». Оргтизационные, управленческие решения выносятся на общем собрании акционеров, созываемом по необходимости.

Основные подразделения

Проектное занимается проектными разработками модифицированных моделей газовых и электроплит.

Сервисное предусматривает сервисное обслуживание изготовляемой продукции и комплектующих.

• Производственное занимается производством товаров.

Подразделение НИОКР занимается научными исследованиями и конструкторскими разработками.

Финансовое предусматривает распределение финансовых ресурсов предприятия, контроль их использования, определение источников формирования финансовых ресурсов предприятия.

Магазин и склад занимаются хранением и оптовой реализацией готовой продукции.

Подразделение бухгалтерского учета занимается учетом и отчетностью.

Подразделение маркетинга занимается маркетинговыми исследованиями.

Административно-хозяйственный отдел занимается решением административно-хозяйственных вопросов.

84

Администрация фирмы

Финансовое подр азделение

Производственное подр азделение

Проектное подразделение

Экспертная комиссия

Подразделение

НИОКР

Сервисное подразделение

Магазин и склад

Подразделение бухгалтерского учета

Подразделение маркетинга

Административно-хозяйственный отдел

Рис.1. Организационная структура предприятия II. Подбор и оценка персонала

85

На дтный момент в компании отсутствуют вакантные места в связи с недавним набором необходимых сотрудников.

В компании «Очаг» работают около 200 сотрудников, личные характеристики которых хранятся в картотеке отдела бухгалтерии, а также в электронном виде у менеджеров компании.

Для сотрудников фирмы «Очаг» действуют следующие основные критерии приема на работу:

наличие образования, соответствующего должности;

отсутствие привлечения к административной или уголовной ответственности;

достижение 18-летнего возраста;

опыт работы от двух лет (в зависимости от занимаемой должности);

регистрация в Москве или Подмосковье.

Система стимулирования и ответственности персонала подробно разработана и изложена в приказе №27 «Об ответственности персонала», подписанном всем составом администрации компании.

Периодически проводится проверка и оценка персонала экспертной комиссией, что позволяет держать на высоком уровне трудовую деятельность сотрудников.