2.6 описание производства

2.6 описание производства: Бизнес-планирование, Поляков Олег Викторович, 2003 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Цель учебного пособия - дать представление о том, что такое бизнес-планирование в современных российских условиях, его возможности для повышения эффективности управления предприятием. В пособие приведены рекомендации...

2.6 описание производства

Инвестиционный проект в настоящее время это, как правило, проект технического перевооружения предприятия, замена оборудования.

В связи с этим раздел следует начать с характеристики действующих на предприятии технологических процессов и оборудования, которые войдут составной частью в инвестиционный проект.

Здесь рекомендуется отметить:

возможность использования в инвестиционном проекте существующей технологии с точки зрения ее прогрессивности;

перечислить действующее основное технологическое оборудование с указанием его возраста; показать возможность его использования или продажи с учетом обеспечения необходимых параметров качества продукции.

Далее приводится характеристика проектируемого технологического процесса:

излагается суть технологических аспектов инвестиционного мероприятия, технологическая схема производственного процесса;

перечисляются изменения в процессе производства, требуемые для реализации проекта;

приводится перечень и характеристики оборудования, которое необходимо закупить для достижения поставленных задач;

поясняется, каким образом новое оборудование будет размещено на имеющихся площадях или же необходимы перепланировки, расширение;

перечисляется оборудование, которое будет ликвидировано или продано (с указанием цены реализации);

определяется объем выпуска продукции (мощность предприятия), который будет, достигнут в результате инвестиционных мероприятий, обосновывается его величина;

рассчитываются потребности в основных материалах;

рассчитываются потребности в ресурсах (электроэнергия, тепло,

вода);

определяется численность персонала с указанием квалификационных характеристик.

Отдельно рекомендуется остановиться на факторах, гарантирующих бесперебойную работу предприятия:

откуда и как поступают материалы и комплектующие;

на каких условиях закупаются (в кредит или по предоплате) материалы;

устойчивы ли связи с поставщиками материалов;

каким транспортом доставляются материалы, наличие подъездных путей;

как обеспечивается отгрузка и реализация готовой продукции, какие санкции предусматриваются за нарушение сроков вывоза продукции.

В заключении определяется себестоимость производства и затрат га реализацию продукции, рассчитываются затраты на производство всего объема товара и на единицу продукции.

Бизнес-планирование

Бизнес-планирование

Обсуждение Бизнес-планирование

Комментарии, рецензии и отзывы

2.6 описание производства: Бизнес-планирование, Поляков Олег Викторович, 2003 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Цель учебного пособия - дать представление о том, что такое бизнес-планирование в современных российских условиях, его возможности для повышения эффективности управления предприятием. В пособие приведены рекомендации...