Глава 5. управление текущими издержками и ценовая политика предприятия

Глава 5. управление текущими издержками и ценовая политика предприятия

В процессе своей деятельности любое предприятие осуществляет затраты. Знание того, какими бывают затраты и как они «себя ведут», способствует их снижению. Анализ затрат необходим для принятия многих управленческих решений: определения уровня безубыточности и запаса финансовой прочности; оценки возмож-. ных финансовых результатов при изменении продажной цены; составления бюджета производственных затрат (себестоимости) и анализа отклонений; выбора «нужных» заказов; планирования будущих направлений деятельности; принятия специальных управленческих решений, таких, как «производить-или покупать», «продавать ли ниже нормальной цены реализации»; при формировании ценовой политики предприятия и др. Анализ затрат — один из эффективных методов управления, позволяющий изучать данные о затратах с целью получения информации для внутреннего планирования и контроля хозяйственных операций, а также принятия краткосрочных и долгосрочных финансовых решений.