9.9. сопоставление темпов роста производительности труда и средней заработной платы

9.9. сопоставление темпов роста производительности труда и средней заработной платы

Для оценки эффективности деятельности организации определяется соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Следует отметить, что в планах предусматриваются опережающие темпы роста. Это означает, что темпы прироста объема средней выработки на одного работающего должны быть выше, чем темпы прироста средней заработной платы. Такой плановый показатель способствует:

росту эффективности использования заработной платы;

снижению уровня издержек обращения. При анализе определяются и сопоставляются:

планируемые темпы роста производительности и средней заработной платы к предыдущему году;

фактические темпы роста производительности труда с средней заработной платы по отношению к предыдущему

году;

фактические темпы роста с планом.

Полученные результаты (отклонения) характеризуют величину опережения или отставания.

Анализ темпов изменения производительности труда и заработной платы дает полезную информацию об эффективности деятельности организации (табл. 3).

Ситуация 4 соответствует общему ухудшению финансового состояния и хозяйственной ситуации организации. Если в течение долгого периода наблюдается такое соотношение темпов роста (а вернее, снижения) экономических показателей, это может привести к социальной напряженности в коллективе и даже полному экономическому коллапсу организации как хозяйствующего субъекта. В этом случае руководству следует принимать кардинальные меры по полной перестройке своей организации.

Ситуация 3 свидетельствует о неэффективности управления организацией. Рост заработной платы при снижении производительности труда неминуемо приведет к непомерному росту затрат и снижению показателей прибыльности.

3. Темпы изменения производительности труда и заработной платы сотрудников организации

Ситуация 2 может возникнуть из-за неправильной тарификации и неэффективной системы нормирования. Долго такое положение дел продолжаться не может, поскольку недовольство работников либо вынудит руководство перестроить систему нормирования, либо рост производительности труда быстро сменится ее падением.

Наилучшей для организации и его сотрудников можно считать

ситуацию 1. В ее реализации возможны два варианта:

А) производительность труда растет быстрее заработной платы; Б) зарплата растет быстрее производительности труда.

Как отмечалось, повышению эффективности деятельности организации максимально соответствует ситуация 1 вариант А. Руководству организации при планировании деятельности и составлении бюджетов следует стремиться именно к такой динамике показателей.