Глава 5 внутрифирменное предпринимательство: сущность, цели и основные направления реализации 5.1. цели внутрифирменного предпринимательства. выбор систем производства и технологий
Глава 5 внутрифирменное предпринимательство: сущность, цели и основные направления реализации 5.1. цели внутрифирменного предпринимательства. выбор систем производства и технологий
5.1.1. Структура целей компании
5.1.2. Классификация технологий по Джоан Вудворд
Единичное, мелкосерийное или индивидуальное производство
| Технологии | |||
| Массовое или крупносерийное производство | Непрерывное производство | ||
Одновременно изготавливается только одно изделие
Применяется при изготовлении большого количества изделий, которые идентичны друг другу
Использует автоматизированное оборудование, которое работает круглосуточно для непрерывного изготовления одинакового по характеристикам продукта в больших объемах
5.1.3. Классификация технологий по Джеймсу Томпсону
Технологии
і
Многозвенные технологии
Посреднические технологии
І
Интенсивные технологии
Характеризуются серией
независимых задач, которые должны выполняться последовательно
Характеризуются встречами групп людей
(например, клиенты и покупатели), которые являются или хотят быть независимыми
Характеризуются применением специальных приемов, навыков или услуг для того, чтобы произвести определенные изменения в конкретном материале, поступающем в производство
5.1.4. Классификация технологий
| Признак классификации | Виды технологий |
| 1. Отрасль применения | Наука, образование |
| Информатика | |
| Промышленность | |
| Сфера услуг | |
| Здравоохранение | |
| и т. д. | |
| 2. Уровень новизны | Оригинальные (пионерские) в мире, на основе изобретений |
| Оригинальные для организации, на основе ноу-хау | |
| 3. Динамика развития | Прогрессирующие |
| Развивающиеся | |
| Устоявшиеся | |
| Устаревшие | |
| 4. Сфера применения технологии | Управленческие (основные, вспомогательные, обслуживающие) |
| Производственные (основные, вспомогательные, обслуживающие) | |
| 5. Назначение | Созидательные |
| Разрушительные | |
| Двойного назначения | |
| 6. Отношение к ресурсам | Наукоемкие |
| Капиталоемкие | |
| Энергоемкие | |
| Энергосберегающие | |
| Безотходные | |
| Малооперационные | |
| 7. Уровень автоматизации | Ручные |
| Механизированные | |
| Автоматизированные | |
| Автоматические | |
| Полностью автоматичекие | |
| 8. Конкурентоспособность | Конкурентоспособные (в конкретных странах) |
| Неконкурентоспособные |
5.1.5. Критерии, на основе которых производится выбор технологии производства
Критерии выбора технологии производства
На основе представлений предпринимателя о среднем (или минимально допустимом) уровне технологии в избранной им отрасли, которая используется конкурентами или производителями аналогичной продукции
На основе научных и научно-технических достижений, свободных для использования в рамках создаваемой предпринимателем производительной структуры
На основе стоимости всего того, что понимается под целостным блоком технологии (оборудования)
5.2. Внутрифирменное распределение ресурсов
5.2.1. Виды ресурсов, используемых предпринимательскими единицами
Виды ресурсов, используемых на предприятии
Трудовые ресурсы
1
Промышленно-производственный персонал
Непромышленный персонал
Материальные ресурсы
Сырье
Материалы
Топливно-энергетические ресурсы
Запасные части
Основные производственные фонды
Здания и сооружения
Передаточные устройства
Технологическое оборудование
Средства автоматизации управления
Прочие
Финансовые ресурсы
Собственный капитал
Заемный капитал
Нематериальные активы
Прочие
Информационные ресурсы
Организационные ресурсы
Совокупные ресурсы — сумма перечисленных видов ресурсов в денежном выражении
5.2.2. Процесс движения ресурсов на предприятии
Движение ресурсов на предприятии
Формирование ресурсов (привлечение ресурсов для выполнения маркетинговых исследований, НИОКР, организационно-технологической подготовки производства, производства товаров и выполнения услуг, капитального строительства, гарантийного обслуживания товара фирмы)
Использование ресурсов по одному из перечисленных направлений
Восстановление ресурсов
Утилизация или списание ресурсов
3. Факторы ресурсосбережения
Факторы ресурсосбережения
1
Технические
Организационные
Социально-экономические
Применение технологий, обеспечивающих минимальные потери материалов
Совершенствование организации учета получения и использования ресурсов
Анализ действия закона масштаба, закона экономии времени в сложившихся условиях
Применение оборудования, требующего оптимального расхода материалов
Сокращение цикла от получения до использования ресурсов
Применение к управлению ресурсами научных подходов менеджмента
Улучшение качества применяемых ресурсов и создание материалов с заранее заданными свойствами
Повышение качества ремонта технологического оборудования
Применение методов ФСА, прогнозирования, ЭММ
Совершенствование технической базы транспортирования и хранения ресурсов
Совершенствование технологических режимов переработки сырья
Создание экспериментальной базы для моделирования расхода ресурсов
Совершенствование организации производства и труда с целью экономии ресурсов
Организация вторичного использования ресурсов
Разработка и внедрение организационно-технических мероприятий по экономии ресурсов
Улучшение условий труда и отдыха работников
Применение мер стимулирования и ответственности за экономию
Осуществление социально-психологических мероприятий по экономии
Обсуждение Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы
Комментарии, рецензии и отзывы