2.4. попередельный метод калькулирования затрат

2.4. попередельный метод калькулирования затрат: Основы управления затратами предприятия, Серебренников Г.Г., 2009 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Представлен основной теоретический материал к курсу «Управление затратами». Особое внимание уделено современным методам производственного учета, теоретические положения проиллюстрированы примерами решения задач.

2.4. попередельный метод калькулирования затрат

Попроцессный и попередельный методы калькулирования затрат применяются в серийном производстве. Объектом учета затрат попроцессной калькуляции является технологический процесс в целом, например, процесс сушки зерна на элеваторе. Гораздо чаще технологический процесс нельзя рассматривать как одно целое. Например, на предприятии, выпускающем двойной суперфосфат, выделяют три стадии (передела) технологического процесса. На первой готовят и обогащают серный колчедан; на второй из серного колчедана делают серную кислоту, а на третьей серная кислота используется для производства удобрения -двойного суперфосфата. Попередельная калькуляция затрат предусматривает деление процесса на технологические переделы, а попроцессная нет. На рис. 2.4 приведена общая схема формирования затрат в том случае, когда технологический процесс можно разделить на технологические переделы.

Отличительные черты попередельной калькуляции затрат:

1. Затраты рассчитываются нарастающим итогом от одного технологического передела к другому. На рис. 2.4 в затраты передела А входят затраты передела Б, а стоимость полуфабрикатов, изготовленных в переделе Б, вошла в стоимость продуктов процесса В.

Основы управления затратами предприятия

Основы управления затратами предприятия

Обсуждение Основы управления затратами предприятия

Комментарии, рецензии и отзывы

2.4. попередельный метод калькулирования затрат: Основы управления затратами предприятия, Серебренников Г.Г., 2009 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Представлен основной теоретический материал к курсу «Управление затратами». Особое внимание уделено современным методам производственного учета, теоретические положения проиллюстрированы примерами решения задач.