2. основные подходы решения задач повышения конкурентоспособности

2. основные подходы решения задач повышения конкурентоспособности

Международный опыт показывает эффективность применения ряда подходов для обеспечения конкурентоспособности. К этим подходам в первую очередь относятся:

реинжиниринг бизнес-процессов;

бенчмаркинг;

координирующе-стабилизирующий подход и др.

В качестве методов (инструментов), широко используемых при стратегическом планировании изменений на предприятии, используются:

метод формирования состава направленной деятельности и их последовательности;

управление по целям;

управление проектами и рисками;

всеобщее управление качеством и др.