2.5. методы управления материальными запасами

2.5. методы управления материальными запасами

Одним их важнейших факторов, обеспечивающим непрерывность производственного процесса, является достаточность материальных запасов для выполнения производственной программы. Нехватка материальных запасов может привести к сбоям производственного процесса, избыток _ к увеличению затрат на хранение, созданию дополнительных складских помещений, что приводит к снижению рентабельности и т. д.

Процесс управления запасами на предприятии должен удовлетворять следующим требованиям: объем запасов должен обеспечивать непрерывность производственного запаса; размер запасов должен быть минимальным в целях сокращения затрат на хранение материального запаса.

Основная цель управления материально-оборотными активами организации — это обеспечение бесперебойного производства процесса производства продукции при минимальных расходах на закупку, содержание запасов.

Исходя из цели, основными задачами управления материальными запасами являются:

обоснованное планирование потребности в запасах, необходимых для своевременного выполнения производственной программы;

контроль над использованием материальных оборотных активов;

уменьшение необоснованных затрат при закупке сырья, на хранение;

уменьшение производственных потерь в связи с дефицитом сырья, материалов, их порчи, старения товаров и т. п.;

ускорение оборачиваемости составляющих материальных оборотных активов.

В условиях нормально функционирующей рыночной экономики рациональная величина оборачиваемости материальных запасов производственных организаций составляет 4-8 раза в год, соответственно продолжительность оборота от 45 до 90 дней;

Решение таких задач невозможно без использования методов планирования. Рассмотрим сущность этих методов.