Глава 4 анализ интенсификации производственной деятельности организации

Глава 4 анализ интенсификации производственной деятельности организации

4.1. Методика комплексной оценки интенсификации производства

Интенсификация определяется уровнем использования всей совокупности производственных и финансовых ресурсов организации в производстве. Повышение уровня интенсификации производства обеспечивает неуклонный рост и достаточно высокие темпы экономической эффективности производства. В условиях рынка возрастает роль анализа производственной деятельности и ее эффективности в процессе управления. Основная цель анализа — оценить качество используемых ресурсов в процессе производства и реализации продукции.

Для проведения анализа используется, статистическая, балансовая отчетность организации: ф. 2 и ф. 5, а также перечисленные выше методы анализа отчетности организации.

Методика оценки уровня использования ресурсов предусматривает:

выбор совокупности количественных показателей, характеризующих эффективность производства (стоимость использованных ресурсов в производстве, количество работающих и т. д.);

оценка динамики изменения количественных (экстенсивных) показателей развития производства. На данном этапе проводится анализ динамики затрат по экономическим элементам и в целом, структуры затрат и выявление основных тенденций;

расчет качественных (интенсивных) показателей, характеризующих уровень использования ресурсов в основной деятельности (производительность труда, материалоотдача, зарп-латоотдача, фондоотдача и т. д.);

оценка динамики изменения качественных (интенсивных) Показателей;

оценка соотношения прироста ресурсов в расчете на 1\% Прироста объема производства;

оценка влияния экстенсивных и интенсивных показателей на прирост объема производства продукции;

оценка относительной экономии ресурсов — определения реального использования ресурсов при достигнутом объеме производства, на базовом уровне качества их использования;

оценка уровня рентабельности производства, являющегося обобщающим показателем всесторонней интенсификации организации;

оценка факторов, влияющих на уровень рентабельности производства;

10) разработка комплекса мероприятий, способствующих

повышению уровня интенсификации.

Использование этой методики позволит:

получить объективную оценку о результатах деятельности организации за предыдущие периоды;

определить уровень интенсификации производства;

выявить резервы повышения эффективности деятельности;

а также оценить, как изменение тех или иных факторов повлияет на изменение уровня интенсификации;

получить технико-экономическое обоснование деятельности на будущее;

и т. д.