Глава 6 планирование и прогнозирование финансовых результатов организации

Глава 6 планирование и прогнозирование финансовых результатов организации: Финансовый анализ, Л.С. Васильева, 2006 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон При подготовке настоящего издания авторами были проанализированы и использованы теоретические разработки российских и зарубежных ученых в области теории финансового анализа, эффективного бизнеса.

Глава 6 планирование и прогнозирование финансовых результатов организации

6.1. Особенности планирования финансовых результатов организации

При планировании финансовых результатов организации необходимо учитывать размеры организации, масштабы производства, номенклатуру выпускаемой продукции, интенсивность использования ресурсов, наличие финансовых ресурсов, состояние рынка сбыта продукции и т. д.

Особое внимание следует уделять факторам, влияющим на величину затрат и прибыли организации.

На величину прибыли организации существенное влияние оказывают такие факторы, как:

объем и структура реализации увеличение объема продаж может привести к увеличению прибыли. Однако следует учитывать, что это может потребовать дополнительного финансирования производства, приводит к увеличению затрат организации;

стоимость прямых затрат на производство и сбыт;

доля затрат в выручке от реализации — уменьшение доли приводит к значительному увеличению прибыли;

и т. д.

Покажем влияние этих факторов на конкретных примерах. Влияние изменения объема продаж

Пример 1. По данным отчетности организации выручка от Реализации в 2000 г. составила 340 ООО тыс. руб., объем реализации ЮОО тыс. ед., затраты на производство и реализацию со-Ставили 200 000 тыс. руб. Руководство решило повысить объем пРодаж на 10\%. Необходимо оценить:

1) Как это решение повлияет на размер прибыли, если не ^Менять условия функционирования?

2) Для получения прогнозируемой прибыли как необходимо изменить затраты на единицу продукции? Решение:

В отчетный период: Прибыль от продаж:

ПР = В 3 = 340 ООО 200 ООО = 140 ООО (тыс. руб.).

Затраты на единицу продукции составляли:

31 = 3 / К = 200 000 / 1000 = 200 (руб.).

Цена реализации: Ц = В / К = 340 000 / 10000 = 340 (руб.)

По прогнозу увеличивается объем продаж на 10\%.

Объем реализации составит:

Кпр = 1000 х 1,1 = 1100 (тыс. ед.).

Выручка от продаж при той же цене реализации составит: Впр = Кпр хЦ = 1100 х 340 = 374 000 (тыс. руб.). Затраты по прогнозу при тех же затратах на единицу продукции составят:

Зпрі = Кпр х 31 =s1100 х 200 = 220 000 (тыс. руб.). Прибыль по прогнозу составит:

ПР пр = Впр Зпр = 374 000 220 000 = 154 000 (тыс. руб.).

Увеличение объема продаж может привести к увеличению не только переменных затрат, но и постоянных затрат, что может быть вызвано необходимостью увеличения основных средств, увеличения платы за используемые производственные помещения и т. п., что отрицательно может сказаться на размерах прогнозируемой прибыли.

Рассмотрим решение второй части задачи:

X процент снижения затрат на единицу продукции. Тогда затраты на объем продукции в размере 1000 тыс. ед. составят:

Зпр2 = 200 х (100 X) /100 х 1000 (тыс. руб.).

Используя связь между выручкой отчетного периода, прибылью и затратами по прогнозу составит:

Зпр2 = В ПРпр.;

200 х (100 X) /100 X 1000 = 340 000 154 000; 2000 х (100 X) = 186 000; 100 X = 186 000 / 2000; 100 x = 93; X = 100 93 = 7.

Таким образом, снизив затраты на единицу продукции йа 7\%, получим тот же размер прибыли, но приэтом объем проИ3 водства и продаж не увеличивается. гГ

Влияние структуры выручки на прибыль организации

Выручка от продаж может быть представлена в виде суммы прибыли от продажи продукции (ПР) и затрат на производство и сбыт продукции:

(ЗАТ) : В = ПР + ЗАТ. Уменьшение доли затрат в выручке приводит к значительному увеличению доли прибыли. Покажем это на конкретных примерах.

Пример 2. Выручка составляет 1000 тыс. руб., доля затрат -75\%, тогда доля прибыли 25\% (100 75). Затраты составляют 750 тыс. руб., прибыль 250 тыс. руб.

Снизим размер затрат на 5\%, тогда:

затраты составят: 31 = 750 х0,95 = 712,5 (тыс. руб.); прибыль: ПР1 = 1000 712,5 = 287,5 (тыс. руб.) прибыль увеличится на 37,5 тыс. руб., или на 15\% (37,5/250 х 100\% = 15\%).

Снизим затраты на 10\%,тогда они составят 675 тыс. рублей (750 х 0,9), прибыль будет равна 325 тыс. руб. (1000 675), она увеличилась на 30\%.

Снизим затраты еще раз на 5\%, тогда величина затрат составит:

32 = 712,5 х 0,95 = 676,9 (тыс. руб.).

Соответственно прибыль: ПР2 = 1000 676,9 = 323,1 (тыс. руб.).

По отношению к первому варианту прибыль увеличилась на 73,1 тыс. руб. (323,1 250), или на 29,24\%.

Влияние изменения доли затрат в выручке на прирост прибыли показан на примере данных табл. 6.1.

Расчетные данные свидетельствуют, что темп прибыли от реализации растет более быстрыми темпами, чем темп снижения затрат, так при снижении затрат на 18,55\% (100 81,45) прибыль увеличилась на 74,2\% (174,2 100), т. е. почти в четыре раза!

Все это свидетельствует о необходимости более тщательного изучения затрат, производимых организацией.

Финансовый анализ

Финансовый анализ

Обсуждение Финансовый анализ

Комментарии, рецензии и отзывы

Глава 6 планирование и прогнозирование финансовых результатов организации: Финансовый анализ, Л.С. Васильева, 2006 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон При подготовке настоящего издания авторами были проанализированы и использованы теоретические разработки российских и зарубежных ученых в области теории финансового анализа, эффективного бизнеса.