Генеральный бюджет компании. бюджетирование

Генеральный бюджет компании. бюджетирование: Финансовый анализ. Управление финансами, Селезнева Наталия Николаевна, 2006 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Показана роль анализа в управлении производством, рассматриваются методика экономического анализа, вопросы бюджетирования и нормирования оборотных средств, анализ производства и реализации продукции, анализ затрат и себестоимости продукции.

Генеральный бюджет компании. бюджетирование

5.1. Основные показатели финансового

плана и порядок их расчета

Основой бизнес-плана по становлению и развитию бизнеса является финансовый анализ отчетности организации, а главным инструментом формирования бизнес-плана служит сметное планирование.

Финансовое планирование — это составная часть планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Оно направлено на реализацию стратегии и решение оперативных задач предприятия.

Финансовый план — важнейший элемент бизнес-планов, составляемых как для обоснования конкретных инвестиционных проектов и программ, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Этот документ обеспечивает взаимоувязку показателей развития предприятия с имеющимися ресурсами.

Основными задачами финансового планирования являются:

обеспечение производственной и инвестиционной деятельности необходимыми финансовыми ресурсами;

достижение экономического компромисса между доходностью, ликвидностью и риском в определении необходимого количества финансовых ресурсов в рамках оптимальной структуры капитала;

установление рациональных финансовых отношений с хозяйствующими субъектами, банками, бюджетом, страховыми компаниями, гарантия выполнения обязательств перед перечисленными

субъектами;

выявление путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;

определение и мобилизация резервов увеличения прибыли за счет экономного использования финансовых ресурсов;

контроль рублем за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия, а также за формированием и расходованием его денежных средств;

• соблюдение интересов акционеров и других инвесторов.

2*

35

Исходные данные для составления финансового плана содержатся в бизнес-плане предприятия, и бюджете капитальных вложений. Стержневыми разделами финансового плана являются:

смета объема реализации продукции;

баланс денежных поступлений и расходов;

план прибылей и убытков;

плановый бухгалтерский баланс;

расчет точки безубыточности продажи товаров.

Главные методы составления финансового плана — метод процента от реализации и бюджетное планирование, или составление системы взаимосвязанных смет.

Суть первого метода состоит в решении следующих задач. На основе запланированного роста объема продаж, выраженного в процентах, определяются будущие расходы, активы и обязательства, зависящие от объема продаж, а также объем нераспределенной

прибыли планового периода. Для сбалансирования величины плановых активов и пассивов устанавливают сумму недостающих источников финансирования (обязательств) и расчетным итеративным путем определяют конкретные способы покрытия потребности в дополнительном финансировании. На базе полученных финансовых параметров составляются плановый счет прибылей и убытков, прогнозный баланс организации, прогноз движения денежных средств. Рассмотренный метод популярен среди банков, занимающихся прогнозированием финансового положения клиента, но имеет определенные недостатки.

Второй метод составления финансового плана — метод бюджетного планирования. Большинство смет имеет прямое отношение к финансовому планированию. Конечная цель бюджетного планирования — выявление потребностей фирмы в финансировании. Этот метод обеспечивает приемлемую точность составления финансового

плана и потому является основным методом его финансирования.

Финансовый анализ. Управление финансами

Финансовый анализ. Управление финансами

Обсуждение Финансовый анализ. Управление финансами

Комментарии, рецензии и отзывы

Генеральный бюджет компании. бюджетирование: Финансовый анализ. Управление финансами, Селезнева Наталия Николаевна, 2006 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Показана роль анализа в управлении производством, рассматриваются методика экономического анализа, вопросы бюджетирования и нормирования оборотных средств, анализ производства и реализации продукции, анализ затрат и себестоимости продукции.