6.3. оптимизация деятельности аналитиков
6.3. оптимизация деятельности аналитиков
Системный подход подразумевает требование оптимизации каждой составляющей объекта исследования, включая подсистему проектировщика.
В своей работе проектировщикам необходимо обеспечить доходность и финансовую устойчивость своей собственной предпринимательской деятельности. Эта проблема возникает тогда, когда определяются размеры и порядок инвестиций в различные составляющие имущества организации, которая разрабатывает инвести-пцяонный проект. Действительно, слабая обеспеченность аналитической компании квалифицированными кадрами, методическими, программными и аппаратными средствами деятельности со временем приведет к тому, что низкая репутация компании будет отпугивать потенциальных клиентов и не позволит создать необходимый для эффективной работы объем проектных работ.
Повышение требований российского законодательства к достоверности оценок инвестиционной деятельности, расширение круга потенциальных клиентов, заинтересованных в обоснованных оценках инвестиционных проектов, могут быть удовлетворены только на достаточном уровне качества аналитической деятельности.
С этой целью надо исследовать три вида риска:
Риск заказчика разработки проекта понести убытки в результате ошибочных оценок проекта,
Риск аналитика потерять своих пертективных клиентов и будущие доходы;
129
где Kt среднее число заказов в календарный период t, полученных от ранее обслуженных клиентов;
Nt среднее число заказов в календарный период t, полученных от новых клиентов;
Ki = Ко ;
N1 = No ;
yt показатель привлекательности услуг аналитика;
at вероятность повторного заказа на инвестиционное проектирование от «старого» клиента в календарный период t+1;
pt вероятность получить заказ на инвестиционное проектирование в календарный период t+1 от клиента, для которого проведено инвестиционное проектирование впервые;
Vt размер инвестиций в имущественный комплекс аналитика в период времени t.
Система разностных уравнений учитывает показатели эффективности и качества деятельности организации аналитика, а также управляющие воздействия, которые представляются в виде последовательности инвестицщонньгх вложений {Vt} t=1,...l.
Для модели (6.6) (6.7) естественно допустить, что ее вероятностные показатели at, pt, yt являются монотонно возрастающими функциями объемов инвестиций. В качестве моделей обучения заказчиков и исполнителей инвестиционного проектирования могут быть использованы следующие S-образные кривые роста:
P(V )= P„-(P„Po )e-hV (6.8)
где h параметр модели роста, характеризующий чувствительность показателя эффективности аналитической деятельности к объему инвестиций;
P«> предельное значение показателя эффективности вложений для повышения качества оценочной деятельности, которое не превышает единицы;
P0 начальное значение показателя эффективности;
V суммарные инвестиции.
Допустим, что организация, выполняющая оценочные и аналитические работы, специализируется на выполнении конкретного вида заказов. Пусть для каждого заказа известны размеры выплачиваемого среднего гонорара проектировщиков и средние затраты проектировочных работ для "новых" и "старых" клиентов m1 и m2 соответственно.
132
Тогда с учетом дисконтирования доходов от деятельности, целевая функция для распределения инвестиций по этапам жизненного цикла аналитической организации принимает следующую форму:
Ф(У) _ £ (1 + ra )-t ■ [(g mt) ■ Kt(V) + (g m2) ■ Nt(V)], (6.9)
где ra ставка сравнения для аналитической деятельности.
Для оценки сверху дисконтированного дохода аналитиков необходимо найти максимум функции (6.9) по вектору распределяемых инвестиций в аналитическую деятельность при ограничении на суммарный объем инвестиций, которые распределяются по календарным периодам времени.
Другим аспектом, для которого оптимизируется деятельность инвестиционных проектировщиков, является технология. Оптимальная спиральная технология проектирования состоит в распределении ресурсов инвестиционного проектирования таким образом, чтобы практически исключить шансы повторного прохождения этапов для жизненного цикла проекта.
Обсуждение Инвестиционное проектирование
Комментарии, рецензии и отзывы