7.7. основные направления улучшения использования производственных мощностей предприятия

7.7. основные направления улучшения использования производственных мощностей предприятия

Анализ использования оборудования с помощью экстенсивных показателей позволяет выявить неиспользованные резервы времени работы оборудования и определить основные направления использования резервного времени работы оборудования.

1. Увеличивать время работы действующего оборудования в календарный период за счет сокращения внутрисменных простоев оборудования, повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения производства сырьем, материалами, трудовыми ресурсами; сокращения Це" лодневных простоев оборудования, повышения коэффициента сменности его работы.

Повышать удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Уменьшать количество излишнего оборудования и быстрее вовлекать в производство не установленное оборудование.

Повышать степень загрузки оборудования в единицу времени за счет повышения интенсивности загрузки оборудования, установления оптимального режима их работы. Это приводит к увеличению выпуска продукции без изменения состава основных фондов, без увеличения численности работающих, к снижению материальных расходов на единицу продукции и т. п.

Использовать качественные методы оценки степени загрузки мощностей, позволяющие учитывать мнения специалистов-экспертов о влиянии основных факторов на уровень использования мощностей.

Совершенствование структуры основных производственных фондов и т. д.

Повышать уровень ответственности руководителей производственных подразделений за уровень использования основных средств.