12.2. механизм и процессы управления финансовой активностью

12.2. механизм и процессы управления финансовой активностью: Финансовый менеджмент, Бригхэм Ю., 2009 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Книга Ю. Бригхэма «Финансовый менеджмент», написанная в соавторстве с М. Эрхардтом, является, наряду с другими учебниками автора, одним из наиболее популярных учебных пособий по современному финансовому менеджменту...

12.2. механизм и процессы управления финансовой активностью

Выполнение процесса управления финансовой активностью регламентировано действующей нормативно-правовой базой и внешними факторами рынка, а также приоритетами руководства, стратегическими планами и другой внутренней информацией.

Процесс выполняет персонал предприятия с помощью существующего программного обеспечения.

На рис. 12.3 представлен процесс управления финансовой активностью предприятия.

Внешние

Приоритеты руководства.

условия

стратегические и другие планы

Рис. 12.3. Процесс управления финансовой активностью предприятия

Процесс АО представлен в виде совокупности подпроцессов (см. рис. 12.4).

А1 "Анализ и определение желательных направлений финансового развития предприятия». В рамках выполнения данного процесса анализируются внешние и внутренние условия его финансового развития.

Результатом его выступают выработанные финансовые цели и приоритеты развития, а также текущее финансовое положение предприятия. Входной информацией для выполнения данного процесса служат экономическая среда, текущее финансовое состояние предприятия, желаемая динамика финансовых результатов и показателей. Регла-

Приоритеты

руководства

Внешние условия

Законы

Анализ и определение желательных направлений финансового развития

А]

Финансовые пели и приоритеты

Приоритеты руководства

Внешние условия

Текущее состояние

Разработка мероприятий по управлению финансовой активностью А2

План мероприятий

Подпись: A3 Подпись: Желаемая динамика финансовых результатов и показателей
Подпись: Реализация и контроль

Программное обеспечение

Персонал

Персонал

Программное обеспечение

Рис. 12.4. Процессы управления финансовой активностью

Подпись: ментирующими факторами являются нормативно-правовая база и при¬оритеты руководства, стратегические планы и намерения и т.п.
А2 «Разработка мероприятий по управлению финансовой активнос¬тью». Цель — разработка плана мероприятий, осуществление которого приведет к достижению желаемого состояния системы (предприятия). Входной информацией для данного процесса служат финансовые цели и приоритеты и финансовое состояние предприятия, а регламентирую¬щими факторами — приоритеты руководства, стратегические намере¬ния и приоритеты.
A3 «Реализация и контроль». Цель данного процесса — динамика финансовых результатов и показателей деятельности.
Его регламентирующими факторами выступают законы, экономи¬ческая среда, план мероприятий в виде положений, инструкций, зада¬ний и т.п.
Процесс А1 представлен совокупностью следующих процессов (рис. 12.5).
All «Анализ внешней среды». Результат процесса анализа внеш¬ней среды — определение ее состояния.
Входная информация — экономическая среда и текущее финансо¬вое состояние предприятия, а регламентирующие факторы — теоре¬тические база и опыт, а также нормативно-правовая база.
Внешняя среда — это совокупность всех элементов, изменение свойств которых влияет на систему, а также тех объектов, чьи свойства меняются в результате изменения поведения системы. Поэтому как система в целом, так и каждый элемент ее имеют входы, характеризу¬ющие действия внешней среды на систему, и выходы, характеризующие их воздействие на окружающую среду.
, Внешняя среда производственной системы включает поставщиков, покупателей, государственные и местные органы власти, налоговые органы и др.
И. Ансофф выдвинул гипотезу: проблемы, которые ставит перед компанией внешняя среда, определяют оптимальную модель поведе¬ния фирмы.
В начале XX в., когда предприятия сами определяли свое окруже¬ние, этой гипотезой можно было пренебречь. В XXI в. она приобрела жизненно важное значение.
Указанная гипотеза вытекает из теории автоматического управле¬ния, где доказано: для обеспечения устойчивости динамической сис¬темы необходимо в течение длительного времени выполнение опре¬деленных условий.

Законы

Теоретический опыт

Приоритеты руководства

Теоретический опыт

Эконом и чес к;

среда

Желаемая динамика финансовых результатов и показателей

Анализ

внешней

среды

All

Законы

Состояние ВНЄ1І

ней среды

Состояние внешней среды'

Анализ внутренней среды

А12

Состояние внутренней среды

Формирование описания целевого состояния А13

Целевое состоя н не

Текущее состояние

Персонал

Персонал

Персонал

Программное обеспечение

Программное обеспечение

Рис. 12.5. Этапы процесса AI

Цель учета влияния внешней среды — установление пределов роста систем. По аналогии с жизненным циклом товара представим .У-образную кривую развития системы, состоящей из этапов развития, зрелости, старости, и дадим количественную оценку каждого этапа (рис. 12.6).

Эффективность развития системы

Зрелость

Старение

Рост/ Развитие

Тб Тс Тд Время,/

Рис. 12.6. Границы этапов развития систем по 5-образной кривой

Пусть x(t) — объем затрат, произведенных в системе, a y(i) — результат развития системы. ТогдаЛ*(0> УІФ — функция эффективности развития системы. Определить точку на .У-образной кривой, при которой начинается старение системы, легко из условия:/'(') = 0. Точку на оси х, при которой выполняется это условие, обозначим Тд. Значение Тд соответствует началу старения в развитии системы.

Начало этапа зрелости Тс системы характеризуется тем, что темпы роста затрат начинают опережать темпы роста результативности системы, следовательно, здесь находится точка перегиба, т.е. выполняется условие Д7) = 0.

За начало этапа развития примем точку Тб самоокупаемости. Таким образом, /(Тб) = 0.

Для анализа развития системы использован стандартный подход. На і'-образной кривой берется точка, соответствующая этапу развития системы, и по ней делается вывод об эффективности ее функцио-

Подпись: нирования в данный момент. На основании сделанного вывода стро¬ится прогноз о поведении системы в будущем. При этом прогноз раз¬вития делается с учетом этапа.
Влияние на объем затрат фактора рынка воздействует на форму кривых, изменяя углы наклона соответствующих участков, удлиняя или укорачивая этапы развития систем.
Количественное описание функции Д/) позволяет разрабатывать эффективный механизм управления для каждого участка.
Построение функции^*) осуществлено в несколько этапов:
1) разбиение функции на линейные участки с границами в точках перехода системы на новый этап развития;
2) получение кусочно-линейной функции путем увеличения числа разбиений;
3) сглаживание линейных участков;
4) получение численных значений факторов, влияющих на поведе¬ние системы.
А12 «Анализ внутренней среды». Результат анализа внутренней среды — оценка ее состояния. Входная информация — состояние внешней среды и желаемая динамика финансовых результатов и по¬казателей, а регламентирующие факторы — теоретический опыт и на¬выки, накопленные в мировой практике и используемые специалис¬тами компании, а также существующая нормативно-правовая база.
Анализ внутренней среды А12 подразделяется на А121—А124 (см. рис. 12.7).
АІ21 «Формирование потребности в финансовых ресурсах по те¬кущей деятельности», А122 «Формирование потребности в ресурсах по инвестиционной деятельности», А123 «Формирование потребно¬сти в ресурсах по финансовой деятельности». Результат выполнения процессов А121—А123 — расчет потребности в ресурсах от трех ви¬дов деятельности. Входные параметры — состояние внешней среды и желаемая динамика финансовых результатов и показателей, а рег¬ламентирующее воздействие оказывают нормативно-правовая база и теоретический опыт.
А124 «Оценка внутреннего состояния». Выходная информация из процессов А121—AI24 выступает входной информацией для оценки внутреннего состояния посредством консолидации данных.
В результате исполнения данного процесса получаем оценку внут¬реннего состояния системы.
Процесс А121 состоит из совокупности процессов (см. рис. 12.8).

9

Законы

Теоретический опыт

Подпись: Оценка внутреннегоПодпись: Формирование потреб¬ности в ресурсах по инвестиционной деятельности А122Подпись: состояния

Подпись: А124

Оценка внутреннего состояния по текущей деятельности

Оценка внутреннего

состояния по инвестиционной деятельности I

Оценка внутреннего

состояния по финансовой

^ деятел ьности

Формирование п огреб -ности в ресурсах по финансовой деятель-

Состояние

внутренней среды

»-

2

'5

1

2

ности

А123

Персонал Программное обеспечение Рис. 12.7. Процесс А12

А1211 «Формирование потребности в сырье и материалах». Результат осуществления данного процесса — расчет потребности в сырье и материалах, входной информацией является состояние внешней среды (цены на сырье и материвлы по поставщикам) и желаемая динамика финансовых результатов и показателей, например планируемые объемы работ, а регулирующим воздействием — нормативно-правовая база и теоретический опыт.

ВА1211 рассчитываются:

количество объектов строительства (информация из желаемой динамики финансовых результатов);

объем сырья и материалов, необходимого для производства каждого объекта (расчет осуществляется по производственно-техническим нормам);

общее количество сырья и материалов по видам материалов (складываются материалы из пункта 2;

покупная стоимость единицы сырья и материалов (информация из анализа рынка);

общая стоимость сырья и материалов (количество умножается на цену);

необходимый запас сырья и материалов на конец периода (определяется исходя времени транспортировки, страхового запаса и т.п.). Отметим, что на анализируемых предприятиях существует определенная специфика: завоз материалов осуществлен только в навигацию (июль — сентябрь), а завоз материалов зимой. Поэтому предприятия должны иметь запас сырья и материалов в размере шестимесячной потребности;

общая потребность в количестве закупаемого сырья и материалов с учетом запаса на начало периода (запас на конец + потребность — запаса на начало);

стоимость закупки сырья и материалов (потребность в количестве закупаемого сырья и материвлов, умноженная на цену материалов).

Инструментом для осуществления данного процесса служит формирование затратной части бюджета сырья и материалов.

А1212 «Формирование потребности в трудовых ресурсах». Результатом данного процесса выступают расчеты потребности в трудовых и финансовых ресурсах, входом — объемы работ (желаемая динамика финансовых результатов и показателей) и внешнее состояние рынка, а регулирующим воздействием — нормативно-правовая база и теоретический опыт.

Подпись: Потребность в сырье и материалах

Состояние внешней среды

Законы Теоретический опыт

і L

Формирование потребности в сырье и материала*

AI2U

Желаемая динамика финансовых результатов

и показателей

■>

Формирование потребности в трудовых ресурсах д|212

Потребность в трудовых ресурсах

Потребность в капитальных вложениях

Формирование потребности в финансовых ресурсах и оценка внутреннего состояния А1215

Состояние внутренней среды

Состояние внешней среды

Желаемая динамика финансовых результатов и показателей

ЇЕПЇ

Формирование потребности в капитальных вложениях (воспроизводство) АІ2ІЗ

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

Обсуждение Финансовый менеджмент

Комментарии, рецензии и отзывы

12.2. механизм и процессы управления финансовой активностью: Финансовый менеджмент, Бригхэм Ю., 2009 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Книга Ю. Бригхэма «Финансовый менеджмент», написанная в соавторстве с М. Эрхардтом, является, наряду с другими учебниками автора, одним из наиболее популярных учебных пособий по современному финансовому менеджменту...