90. контроль выполнения бюджетных показателей

90. контроль выполнения бюджетных показателей : Финансовый менеджмент Шпаргалки, Смирнов П.Ю., 2009 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В книге кратко изложены ответы на основные вопросы темы "Финансовый менеджмент". Издание поможет систематизировать знания, полученные на лекциях и семинарах, подготовиться к сдаче экзамена или зачета. Пособие адресовано студентам высших...

90. контроль выполнения бюджетных показателей

Ключевым элементом системы контроля за выполнением бюджетных показателей является отклонение фактических показателей от плановых. При этом предполагается использование метода исключения, в соответствии с которым менеджер сосредоточивает внимание только на значимых отклонениях и не обращает внимания на показатели, которые выполняются удовлетворительно. В процессе контроля исполнения бюджета планируемые и фактические данные детализируются до исходных составляющих, чтобы определить, что именно привело к расхождению.

Следует различать четыре подхода к реализации системы контроля бюджета предприятия:

– простой анализ отклонений, ориентированный на корректировку последующих планов;

– анализ отклонений, ориентированный на последующие управленческие решения;

– анализ отклонений в условиях неопределенности;

– стратегический подход к анализу отклонений.

Суть простого анализа отклонений состоит в том, что система контролирует состояние выполнения бюджета сопоставлением бюджетных показателей и их фактических значений. Если отклонение носит существенный характер, то финансовый менеджер принимает решение о необходимости вносить соответствующие коррективы в бюджет последующего периода. В противном случае никакие корректирующие действия не производятся.

В связи с этим важен вопрос о существенности издержек. В качестве критерия для определения важности издержек следует использовать итоговые бюджетные показатели, например, величину суммарного денежного потока (или сумму чистой прибыли). Имея соответствующую компьютерную программу, финансовый менеджер рассчитывает последствия конкретного отклонения фактических показателей от плановых значений на величину суммарного денежного потока.

На основании отклонения фактического суммарного денежного потока от планового значения делается вывод о необходимости производить корректировку плана следующего периода. Анализ отклонений, ориентированный на последующие управленческие решения, предполагает более детальный факторный анализ влияния различных отклонений параметров бизнеса на прибыль или денежный поток.

Финансовый менеджмент Шпаргалки

Финансовый менеджмент Шпаргалки

Обсуждение Финансовый менеджмент Шпаргалки

Комментарии, рецензии и отзывы

90. контроль выполнения бюджетных показателей : Финансовый менеджмент Шпаргалки, Смирнов П.Ю., 2009 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В книге кратко изложены ответы на основные вопросы темы "Финансовый менеджмент". Издание поможет систематизировать знания, полученные на лекциях и семинарах, подготовиться к сдаче экзамена или зачета. Пособие адресовано студентам высших...