Вопрос 3 расчетно-аналитический метод
Вопрос 3 расчетно-аналитический метод
Сущность и содержание расчетно-аналитического метода планирования показателей заключается в том, что на основе анализа достигнутой величины финансового показателя, принимаемого за базу, и индексов его изменения в плановом периоде рассчитывается плановая величина этого показателя. Данный метод планирования используется при отсутствии технико-экономических нормативов, а взаимосвязь показателей может быть установлена не прямо, а косвенно, на основе анализа их динамики и связей.
Расчетно-аналитический метод широко применяется при планировании суммы прибыли и доходов, прогнозировании динамики активов и пассивов и др. Разновидностями расчетно-аналитических методов являются рассмотренные в теме 3 аналитических метода планирования прибыли, а также метод составления бухгалтерской отчетности на основе «процента от продаж».
Сущность метода процента от реализации заключается в решении двуединой задачи:
1. на основе запланированного роста объема продаж на предстоящий хозяйственный год, выраженного в процентах, определить будущие расходы, активы и обязательства в виде процента от продаж;
2. на основе полученных финансовых параметров составить сбалансированные форматы прогнозной информации:
♦ прогноза отчета о прибылях и убытках (плана доходов и расходов);
♦ прогноза баланса активов и пассивов;
♦ прогноза отчета о движении денежных средств;
♦ сметы наличности (календарного плана).
Решение задачи не вызывает особых затруднений и выполняется в такой последовательности:
1. увеличение всех связанных активов из отчетного баланса на процент от продаж;
2. определение объема нераспределенной прибыли. Нераспределенная прибыль планового года равна нераспределенной прибыли на конец отчетного периода плюс чистая прибыль планового года за вычетом прибыли на потребление;
3. определение суммы долга;
4. вычисление дефицита источников финансирования как разности между приростом активов и суммой изменения источников (долга и нераспределенной прибыли).
Главное достоинство этого метода – простота и ясность. Основные недостатки планирования методом процента от продаж:
♦ сомнительное предположение, что предприятие постоянно работает на полную мощность, все связанные ресурсы сбалансированы, а для роста объема продаж нужны лишь капитальные вложения;
♦ при наличии у предприятия недогруженных активов использование данного метода вызовет усиление степени недозагрузки, что может привести к серьезным искажениям в конечных параметрах всего финансового плана.
Однако при всех перечисленных недостатках этот метод популярен не только потому, что он прост, но и потому, что для использования других методов финансового планирования предприятие порой не располагает достаточным количеством данных.
Обсуждение Финансы предприятий
Комментарии, рецензии и отзывы