12.3. финансовый план организации

12.3. финансовый план организации

В ходе составления финансового плана предприятия должны решаться следующие задачи:

определение основных финансовых показателей предприятия на плановый период;

увязка финансовых показателей с производственными и коммерческими;

выявление резервов увеличения доходов и прибыли предприятия;

определение пугей повышения эффективности использования финансовых ресурсов.

Финансовые планы предприятия могут быть перспективными, текущими и оперативными.

Перспективный финансовый план составляется на длительный срок. В нем даются оценки • основных финансовых показателей в перспективе.

Текущий финансовый план составляется на год с поквартальной разбивкой. Этот план обеспечивает увязку производственных и финансовых показателей деятельности организаций.

Оперативные финансовые планы включают составление платежного, налогового И кассового плана на месячный срок с декадной разбивкой.

Финансовый план организации составляется в виде баланса его доходов и расходов (табл. 12.1).

акцизов)

Себестоимость реализованной 020 продукции

Коммерческие расходы 030

Управленческие расходы 040

Прибыль (убыток) от реали050

зации (стр. 010 — стр. 020 —

стр. 030 стр. 040)

Продолжение табл. 12,1

L I

Проценты к получению 060 Проценты к. уплате 070 Доходы от участия в других ор080 ганизациях

Прочие операционные доходы 090

Прочие операционные расходы 100 Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности 110 (стр. 050 + стр. 060 его. 070 + + стр. 080 + стр. 090 стр. 100) Прочие внереализационные 120 доходы

Прочие внереализационные 130 расходы

Прибыль (убыток) планового пе140 риода (стр. 110 + стр. 120 -стр. 130)

Налог на прибыль 150

Отвлеченные средства 160

Чистая прибыль (убыток) планируемого периода 170

(стр. 140 стр. 150 стр. 160)