79. финансовое планирование

79. финансовое планирование

Важнейшим элементом предпринимательской деятельности является планирование, в том числе финансовое. Эффективное управление финансами

фирмы возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений фирмы. Основные задачи финансового планирования:

1) обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;

2.) определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;

выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;

установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;

соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;

контроль за финансовым состоянием фирмы. Значение финансового планирования для ^фирмы

состоит в том, что оно:

воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;

предоставляет возможности определения жизнеспособности финансовых проектов;

служит инструментом получения внешнего финансирования.

Этапы финансового планирования. На первом этапе анализируются финансовые показатели деятельности фирмы за предыдущий период на

основе важнейших финансовых документов бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета V 80. ФИНАНСОВОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ

Финансовое прогнозирование широко используется как предварительная стадия разработки планов прибыли и служит источником получения дополнительной информации при выработке решений о развитии финансово-хозяйственной деятельности

предприятия. Прогнозы позволяют определить сроки возврата заемных средств, полученных или которые

предстоит получить на длительный период, обосновывают возможности по решению вопросов пополнения собственных оборотных средств, увеличения основных фондов, решения социальных вопросов и т. п.

Очень важным для предприятия является прогнозирование чистой прибыли. От этого зависит самофинансирование развития различных направлений хозяйственной деятельности. Оно осуществляется с учетом:

изучения тенденций изменения различных показателей рентабельности;

плановых показателей и структуры поступления товаров и объема продаж;

намечаемых расходов на продажу и других видов;

величины налогов, уплачиваемых за счет нераспределенной прибыли;

потребностей в пополнении собственных оборотных средств, развитии основных фондов и в средствах, возмещаемых за счет использования прибыли.

Процесс прогнозирования финансовых результатов

начинается с обоснования прибыли от реализации

товаров и услуг и установления налогооблагаемой

прибыли и завершается расчетами чистой прибыли.

При прогнозировании прибыли также необходимо учитывать:

результаты финансовой деятельности предприятия

за прошлый период (например, наличие убытков на начало года); V