83. финансовая стратегия
83. финансовая стратегия
Положение предприятия на рынке не остается неизменным. Рано или поздно появляются конкуренты. Поэтому постоянное развитие предприятия является необходимым условием его экономического выживания.
План развития составляется не только на ближайшее время, но и на длительную перспективу.
Ряд вопросов, на которые должен ответить финансовый менеджмент, сформулировав тем самым финансовую стратегию предприятия:
сколько средств необходимо для перспективного развития фирмы. Для определения этой суммы и времени, когда она потребуется полностью или частично, целесообразно установить зависимость между потребностью в дополнительных
финансовых вложениях и расходах и каким-либо важнейшим финансовым показателем деятельности фирмы. Например, можно с достаточной
уверенностью сказать, что потребность в средствах на развитие зависит от объема реализаI ции. Если предприятие выработало стратегию борьбы с конкурентами путем повышения качества выпускаемых изделий или оказываемых услуг, то в этом случае соответствие между потребноі стью в инвестициях и объёмом реализации соблюдается, так как повышение качества не всегда сопровождается повышением цены. Но если выбрана стратегия борьбы с конкурентами путем снижения цен, особого роста выручки от реализации ждать не приходится;
общее направление финансовой деятельности
предприятия должно основываться на принципиальном решении, за счет каких источников осуществлять финансирование как данного про-
Обсуждение Шпаргалка по финансовому менеджменту
Комментарии, рецензии и отзывы