2.2.3. влияние изменения организационного уровня на показатели работы предприятия
2.2.3. влияние изменения организационного уровня на показатели работы предприятия
Совершенствование организации производства и повышение ее уровня предусматривают улучшение экономических показателей работы всего предприятия. При определении влияния изменения организационного уровня на показатели эффективности производства необходимо учитывать следующее:
частный и интегральный показатели, характеризующие уровень организации труда и производства, должны иметь единую базу или сводиться к ней, причем в качестве базы должно быть взято рабочее время;
производственная система есть система, элементы которой (деятельность человека, средства и предметы труда) взаимосвязаны, т. е. изменение степени использования одного из них неизбежно влияет на степень использования как остальных элементов, так и всей производственной системы в целом;
повышение уровня организации труда и производства может быть достигнуто путем осуществления различных мероприятий, требующих различных усилий и затрат;
повышение уровня организации труда и производства проявляется прежде всего в росте производительности труда, который обеспечивается благодаря повышению степени экстенсивного и интенсивного использования средств производства и труда человека.
Степень влияния изменения уровня организации труда и производства на производительность труда определяется по формуле:
ду = Ю0(^а.-1),
где У^ и Уф — соответственно, планируемый и фактический уровни организации труда. В тех случаях, когда повышение организационного уровня планируется только для определенной категории рабочих, рост производительности труда по предприятию составляет:
ду^юо^-о^,
где ^р"°т — удельный вес рабочих, охваченных мероприятиями НОТ, осуществление которых доводит фактический уровень организации труда и производства до планируемого, в общей численности всех работающих на предприятии.
Увеличение объема выпуска продукции в стоимостном выражении за определенный период времени (месяц, квартал, год) вследствие повышения фактического уровня организации труда и производства до планируемого характеризуется соотношением:
ДП = Пф(^-І),
■У, \%
где ПЛ — выпуск продукции в стоимостном выражении за истекший период (месяц, квартал, год) при уровне организации труда и производства, соответствующем Уф. С увеличением данного объема за планируемый период себестоимость изготовления продукции будет снижаться в зависимости от уменьшения доли условно-постоянной части расходов на единицу продукции. Условно-переменная часть расходов в себестоимости продукции будет изменяться прямопропорциональ-но увеличению объема выпуска. Себестоимость продукции в планируемом периоде рассчитывается по формуле:
у
Ф
где Сп[1ст и Сішр — соответственно, условно-постоянная и переменная части расходов в себестоимости единицы продукции, изготовленной за определенный период, при уровне организации труда, соответствующем Уф.
Увеличение прибыли путем повышения фактического уровня организации труда до планируемого за этот период составит:
ДП = П. + ДП С .
ф ил
Рентабельность производства, достигаемая благодаря повышению уровня организации труда и производства в планируемом периоде, определяется по формуле: где и ФоВ — соответственно, стоимость основных фондов и нормируемых оборотных средств в рассматриваемом периоде. Относительное изменение экономических показателей работы предприятия вследствие повышения фактического уровня организации труда и производства до планируемого определяется по формулам: увеличение объема выпуска продукции:
ДП = 100(^-1), снижение себестоимости единицы продукции:
ДП=1 ОО(^),
увеличение прибыли:
дп=юо(£^--1), Щ
увеличение рентаоельности производства:
Д/? = 100(^—1),
щ
где С]1л и Си — себестоимость единицы продукции, соответственно, в планируемом и рассматриваемом периодах времени.
Пример. За отчетный период уровень организации труда и производства на предприятии St,= 0,6172. Стоимость основных фондов и оборотных средств предприятия, соответственно, Ф||н = 24 347 тыс. руб. и Ф)б = 11 296 тыс. руб. Объем выпускаемой продукции за истекший период в стоимостном выражении Пф = 34 164 тыс. руб., а фактическая прибыль предприятия Пф = 5460 тыс. руб. Условно-переменная и постоянная части расходов в себестоимости продукции, соответственно, Спер = 21 528 тыс. руб., Стягг = 7176 тыс. руб. За счет внедрения экономически эффективных мероприятий составленного оптимального плана внедрения НОТ намечается повысить уровень организации труда и производства до 0,6567.
Ожидаемое увеличение объема выпускаемой продукции в планируемом периоде:
ДП = 34 164 (5^Z_|) = 2186 тыс. руб./год.
0,6172 т
Следовательно, объем выпускаемой продукции:
= 34 164 + 2186 = 36 350 тыс. руб./год, себестоимость годового объема продукции в этом периоде:
С„,=21 528(°'6567) + 7176 = 30 081 тыс. рубУгод, 0,6172
ожидаемая прибыль:
Паі= 36 350 30 081 = 6269 тыс. руб./год, рентабельность производства:
Щи = 6229 х 100/(24 347 + ц 296) = 17,59\%. В отчетном периоде:
Иф = 5460 х 100/(24 347 + 11 296) = 15,32\%.
Увеличение производительности труда за счет повышения организационного уровня:
ду= 100(0.6567-0.6172) 0,6172
Относительное увеличение рассматриваемых экономических показателей характеризуется следующими данными: увеличение объема производства:
ДП = 100i50-l) = 6.2\%, 34 164
снижение себестоимости продукции по изделию А: ДСА= 100(1--|^) = 3,8\%,
по изделию Б:
298
ДСК = 100(1-—) = 3.6\%. 309
по изделию В:
і ни
ДСН = 100(1-—) =5,8\%. в 1171
снижение себестоимости по всему объему производства:
АС = ЮО (1-^.1^) =4.6\%. 30 081
увеличение прибыли:
ДП = 100(— 1) = 14.8\%.
5460
увеличение рентабельности производства:
17 59
ДК = 100(-^-1) = 14.8\%. 15.32
Далее необходимо проанализировать уровень организации труда. Целесообразно обратить внимание на такие показатели:
сколько человек в бригаде, звене и сколько работает индивидуально;
количество рабочих мест и средняя площадь одного места;
планировка и оснащение рабочих мест;
как осуществляется взаимосвязь между рабочими местами (механически, вручную);
условия труда на рабочих местах (чистота воздуха, освещенность, температура, наличие шума, вибрации и т. д.);
6) соответствие рабочих мест требованиям эргономики.
Следует знать, что для того, чтобы протянуть руку на
150 мм, требуется 9—10 мин на 1000 движений, а чтобы совершить то же количество движений на 50—100 мм, требуется примерно 4—5 мин, или в 2 раза меньше.
Чтобы наклонить корпус тела на 30°, на 1000 наклонов требуется 9 мин, а ниже 30° — 17 мин.
Выпрямить корпус из наклона до 30° требуется 10 мин, а из наклона ниже 30° — 19 мин.
Чтобы написать на этикетке одно слово (номер партии, смены, фамилию исполнителя и т. п.), на 1000 надписей требуется 53 мин, а если написать два обозначения (№ партии и дату и т. п.), требуется 97 мин.
Приведенные примеры показывают, какое большое значение имеет рационализация рабочих мест, исключение ручной работы, лишних движений и т. д.
Вместе с анализом организации труда обязательно надо проанализировать состав, структуру и длительность производственного цикла.
Для анализа следует взять 1—2 основных вида продукции.
Под производственным циклом, как отмечалось, понимается совокупность технологических, транспортных и контрольных процессов, связанных с изготовлением определенной продукции (работы, услуги), начиная от поступления предмета труда (материала) на обработку и включая сдачу готовой продукции (работы, услуги) на склад или потребителю.
Источник информации — технологическая документация.
Главное в производстве — технология, технологический процесс, когда предмет труда преобразуется в конкретное изделие.
Поэтому в общем числе производственных операций выделяется количество технологических, транспортных и контрольных операций, определяется их доля (процент) в общем количестве операций.
Одновременно следует определить продолжительность всех операций и распределить время выполнения технологических, транспортных и контрольных операций и их долю в общей продолжительности производства.
При анализе продолжительности производственного цикла следует обратить внимание на способ выполнения операций: последовательный, параллельный либо последовательно-параллельный.
При последовательном выполнении операций продолжительность цикла равна сумме продолжительности всех операций.
Анализируя способ выполнения операций, обязательно надо отметить, сколько из них выполняется механически, сколько вручную и какая доля механизированных и ручных операций в общем количестве операций, из которых состоит процесс.
2.2Л. Анализ технического уровня
Анализ технического уровня включает:
анализ степени механизации организации;
анализ прогрессивности применяемой техники;
анализ прогрессивности применяемой технологии.
Степень механизации организации определяется из отношения численности работников, работающих с применением машин, механизмов и т. п., к общей численности персонала.
Например, с применением машин и механизмов работают 34 человека из 56 занятых. Степень механизации равна:
(34 : 56) х 100 = 60\%.
Косвенно о техническом уровне предприятия можно судить по отношению стоимости оборудования к общей стоимости основных производственных фондов. Чем выше эта доля, тем, естественно, выше технический уровень организации.
Прогрессивность применяемой техники определяется по:
доле автоматического оборудования в общем парке оборудования;
доле непрерывно и периодически действующего оборудования;
доле оборудования, имеющего микропроцессоры и другие устройства для автоматизации работы оборудования;
доле электрооборудования, оборудования, имеющего СВЧ, инфракрасный нагрев, встроенные вентиляторы для интенсивного нагрева или охлаждения;
5) доле специального и универсального оборудования.
Прогрессивность применяемой технологии определяется по:
доле продукции, изготовленной с применением физических методов обработки (ультразвук и т. п.); с применением пониженных температур или высоких скоростей, быстрого охлаждения или под вакуумом и т. п.;
доле продукции, обогащенной аминокислотами, витаминами, микроэлементами или имеющей пониженную калорийность и другие положительные характеристики.
Обсуждение Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций
Комментарии, рецензии и отзывы