Глава 2. эволюция функции управления человеческими ресурсами

Глава 2. эволюция функции управления человеческими ресурсами

По мере того. как потребители все в большей степени основывают свой выбор на том, насколько хорошо работают люди, а не изготавливаемые ими изделия, управление человеческими ресурсами становится главным средством достижения преимуществ в конкурентной борьбе.

В.Риф

2.1. Краткая история управления персоналом.

2.2. Управление человеческими ресурсами в бывшем СССР.

2.3. Функция управления человеческими ресурсами современной корпорации.

2.4. Кто должен управлять персоналом: линейные руководители или специалисты по человеческим ресурсам?

цели главы

• представить краткий обзор истории управления персоналом

• рассказать о месте отдела человеческих ресурсов в организации и его основных функциях

• рассмотреть роли специалистов и линейных руководителей в управлении персоналом

ключевые СЛОВА

Персонал

Отдел человеческих ресурсов

Линейный руководитель

Функциональный специалист (руководитель)

Совместная ответственность