Страница 267
Второй фактор включает шесть проблем:
- отсутствие состоятельной клиентуры из числа российских граждан, предприятий, предъявляющих спрос на высококачественные, относительно дорогостоящие банковские услуги;
- сохранение двойственного характера формирования уставного капитала банков и его увеличения в рублях и иностранной валюте;
– относительное и абсолютное сокращение возможностей привлечения высококвалифицированных специалистов, их удержания на работе в банке, а также возможностей переподготовки и повышения квалификации специалистов, предоставления работникам социальных гарантий;
- обострение проблемы выплаты дивидендов акционерам, а также использования прибыли на увеличение первоначально объявленного уставного капитала банка;
- неблагоприятные условия текущей операционной деятельности, вызванные вынужденной изоляцией банков иностранного происхождения;
нарастание организационно-управленческих трудностей внутреннего характера.
Назовем этот фактор КАДРОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ. Основные из них: 1) отсутствие состоятельной клиентуры, 2) сокращение возможностей привлечения высококвалифицированных специалистов, 3) обострение проблемы выплаты дивидендов.
Третий фактор включает четыре проблемы:
- невозможность выработки долгосрочной стратегии и планирования развития операций из-за непредсказуемости изменений внешней и внутренней российской рыночной и «окружающей» среды;
- застойный характер состава местной клиентуры, ухудшение позиций которой серьезно ограничивает потенциальные возможности расширения клиентского рынка из-за углубления экономического спада;
– наличие факторов недоверия со стороны российских граждан к банковским структурам иностранного происхождения;
- низкая рентабельность розничного обслуживания российских клиентов.
Назовем этот фактор ТРУДНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ. Основная среди них – невозможность долгосрочного планирования.
Четвёртый фактор включает две проблемы:
- усугубление предпосылок несовершенной конкуренции на российском рынке банковских услуг;
- относительное и абсолютное сужение собственной экономической базы обеспечения стабильной капитализации доходов.
Назовем этот фактор ПРОБЛЕМЫ КОНКУРЕНЦИИ. Основная проблема в этой группе – сужение собственной экономической базы стабильной капитализации доходов. Пятый фактор включает две проблемы:
- обострение проблемы стабилизации прибыльности текущей операционной деятельности;
- углубление проблем прибыльности текущих операций вследствие действия тенденции опережающего роста расходов коммерческих банков над увеличением их доходов.
Назовем его ПРОБЛЕМЫ ПРИБЫЛЬНОСТИ. Основная проблема в этой группе снижение прибыльности текущих операций.
Шестой фактор включает две проблемы:
– неготовность банка с иностранным участием к обслуживанию контингента российских клиентов, особенно из числа физических лиц;
повышенные риска развития кредитных операций на клиентском рынке.
Назовем его ТРУДНОСТИ ИНОСТРАННЫХ БАНКОВ. Судя по показателям факторной схемы 3, руководители кредитных организаций, считающие, что российские финансовые законы насыщены противоречиями, в наибольшей степени озабочены проблемой конкуренции, не озабочены банковскими операциями, планированием, прибыльностью и проблемами иностранных банков. Большинством ситуаций озабочены те руководители банков, которые видят в нынешнем финансовом законодательстве лишь некоторые издержки. Удовлетворенные нынешним законодательством в большей степени выражают озабоченность трудностями иностранных банков.
Обсуждение Социология права: прикладные исследования
Комментарии, рецензии и отзывы