Страница 267

Второй фактор включает шесть проблем:

-   отсутствие состоятельной клиентуры из числа российских граждан, предприятий, предъявляющих спрос на высококачественные, относительно дорогостоящие банковские услуги;

-   сохранение двойственного характера формирования уставного капитала банков и его увеличения в рублях и иностранной валюте;

– относительное и абсолютное сокращение возможностей привлечения высококвалифицированных специалистов, их удержания на работе в банке, а также возможностей переподготовки и повышения квалификации специалистов, предоставления работникам социальных гарантий;

-   обострение проблемы выплаты дивидендов акционерам, а также использования прибыли на увеличение первоначально объявленного уставного капитала банка;

-   неблагоприятные условия текущей операционной деятельности, вызванные вынужденной изоляцией банков иностранного происхождения;

нарастание организационно-управленческих трудностей внутреннего характера.

Назовем этот фактор КАДРОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ. Основные из них: 1) отсутствие состоятельной клиентуры, 2) сокращение возможностей привлечения высококвалифицированных специалистов, 3) обострение проблемы выплаты дивидендов.

Третий фактор включает четыре проблемы:

-   невозможность выработки долгосрочной стратегии и планирования развития операций из-за непредсказуемости изменений внешней и внутренней российской рыночной и «окружающей» среды;

-   застойный характер состава местной клиентуры, ухудшение позиций которой серьезно ограничивает потенциальные возможности расширения клиентского рынка из-за углубления экономического спада;

– наличие факторов недоверия со стороны российских граждан к банковским структурам иностранного происхождения;

- низкая рентабельность розничного обслуживания российских клиентов.

Назовем этот фактор ТРУДНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ. Основная среди них – невозможность долгосрочного планирования.

Четвёртый фактор включает две проблемы:

-   усугубление предпосылок несовершенной конкуренции на российском рынке банковских услуг;

-   относительное и абсолютное сужение собственной экономической базы обеспечения стабильной капитализации доходов.

Назовем этот фактор ПРОБЛЕМЫ КОНКУРЕНЦИИ. Основная проблема в этой группе – сужение собственной экономической базы стабильной капитализации доходов. Пятый фактор включает две проблемы:

-    обострение проблемы стабилизации прибыльности текущей операционной деятельности;

-    углубление проблем прибыльности текущих операций вследствие действия тенденции опережающего роста расходов коммерческих банков над увеличением их доходов.

Назовем его ПРОБЛЕМЫ ПРИБЫЛЬНОСТИ. Основная проблема в этой группе снижение прибыльности текущих операций.

Шестой фактор включает две проблемы:

– неготовность банка с иностранным участием к обслуживанию контингента российских клиентов, особенно из числа физических лиц;

повышенные риска развития кредитных операций на клиентском рынке.

Назовем его ТРУДНОСТИ ИНОСТРАННЫХ БАНКОВ. Судя по показателям факторной схемы 3, руководители кредитных организаций, считающие, что российские финансовые законы насыщены противоречиями, в наибольшей степени озабочены проблемой конкуренции, не озабочены банковскими операциями, планированием, прибыльностью и проблемами иностранных банков. Большинством ситуаций озабочены те руководители банков, которые видят в нынешнем финансовом законодательстве лишь некоторые издержки. Удовлетворенные нынешним законодательством в большей степени выражают озабоченность трудностями иностранных банков.