13.5. дисциплина труда
13.5. дисциплина труда
Дисциплина труда представляет собой обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным ТК РФ, коллективным договором, трудовым договором и локальными нормативными актами организации. Правила поведения определяют трудовой распорядок в организации.
Согласно ст. 189 ТК РФ правила внутреннего трудового распорядка организации — локальный нормативный акт организации, регламентирующий в соответствии с ТК РФ и иными федеральными законами порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений у данного работодателя. Правила внутреннего трудового распорядка утверждаются работодателем с учетом мнения профсоюза и, как правило, являются приложением к коллективному трудовому договору.
В настоящее время дисциплина труда объединяет в себе три качества, три основных побудительных источника, три формы реализации [34, с. 239).
Принудительная дисциплина как воздействие авторитарной власти (с внеэкономическими и экономическими методами принуждения).
Добровольная дисциплина (сознательная) как внутреннее осознание работниками необходимости соблюдения норм и правил поведения.
3. Самодисциплина как самоубеждение, предъявление к себе высоких требований, которые необходимо выполнять.
Необходимость соблюдения дисциплины труда обусловлена его кооперацией. Объединение работников для достижения общей цели труда требует обеспечения слаженности и надежности работы, сама организация труда основана на дисциплине. Только в том случае, если все элементы организации труда на предприятии (в том числе и работники) будут учитывать требования и правила производственной деятельности, эта деятельность может считаться научно организованной и продуктивной.
Рост значимости дисциплины труда для предприятия обусловлен влиянием ряда факторов:
усложнение производственных связей требует повышенной четкости и точности в организации взаимодействия всех производственных звеньев;
внедрение достижений научно-технического прогресса в производство, автоматизация и механизация производства обусловливают все более жесткие требования к работнику по соблюдению им технологии производства, т. е. тех операций и функций, которые необходимы, чтобы произвести полезный продукт;
возрастает цена единицы рабочего времени, поэтому оно должно быть эффективно использовано;
повышается ответственность работника за собственные трудовые достижения и за деятельность всего предприятия.
Высокая дисциплина труда является одним из факторов роста производительности труда, а зачастую — и резервом роста производительности труда. Экономические потери из-за низкой дисциплины труда выражаются в следующем:
потери рабочего времени из-за отсутствия работника на рабочем месте по неуважительным причинам, таким как прогулы, опоздания, самовольные отлучки и др.;
содержание дополнительной численности персонала для подмены на особо важных рабочих местах работников, отсутствующих по неуважительным причинам;
снижение коллективных результатов труда, особенно в тех трудовых коллективах, где низкая взаимозаменяемость работников;
потери рабочего времени, связанные с увольнением работников за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины; кроме того, вновь нанятому работнику требуется время для адаптации к новым условиям, в течение которого он только приспосабливается к новому рабочему месту и коллективу;
поломки и простои оборудования, брак, снижение качества продукции и другие нарушения, связанные с несоблюдением технологии производства.
Кроме того, низкая дисциплина труда, частые ее нарушения подают плохой пример высокодисциплинированным работникам, разлаживают их работу, формируют негативное отношение к предприятию, к трудовому коллективу и руководству, т. е. не способствуют росту удовлетворенности трудом. Часто дисциплинированные работники начинают нарушать дисциплину под таким негативным влиянием.
Дисциплина труда имеет как объективную основу, так и субъективные черты. Часто человек вне зависимости от установленных правил внутреннего трудового распорядка высокодисциплинирован, при этом его нет необходимости убеждать или принуждать соблюдать установленные правила. В связи с этим выделяются методы укрепления дисциплины труда, такие как убеждение, принуждение и поощрение.
Пути и методы укрепления дисциплины труда следующие.
Поощрение за труд (объявление благодарности; выдача премии; награждение ценным подарком, почетной грамотой; представление к званию «Лучший по профессии»). Сегодня наиболее действенным методом, является материальное поощрение, поэтому работодатель поощряет работников, добросовестно выполняющих трудовые обязанности.
Меры дисциплинарного и общественного воздействия. За совершение дисциплинарного проступка, т. е. неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания: за
мечание, выговор, увольнение по соответствующим основаниям. Не допускается применение дисциплинарных взысканий, не предусмотренных ТК. РФ, уставами и положениями о дисциплине труда. В уставах предприятия и в Правилах внутреннего трудового распорядка должны быть указаны меры дисциплинарного воздействия, которые могут быть применены в отношении различных категорий работников.
3. Убеждение связано с широким использованием воспитательных мер и мер поощрений за труд, использование силы примера.
Рассматривая методы укрепления трудовой дисциплины, акцент делают на то, как обеспечить ее соблюдение работниками. Здесь есть некоторое противоречие: в трудовом договоре (контракте) наемный работник обязуется выполнять правила внутреннего трудового распорядка. Поэтому поощрять за «обязанности» не вполне логично. Не следует иметь в виду, что несмотря на принятые обязательства, наемные работники все же нарушают трудовую, технологическую и производственную дисциплину на предприятии.
Основными составляющими элементами дисциплины труда являются:
трудовая дисциплина, представляющая собой четкое соблюдение персоналом предприятия установленных правил внутреннего трудового распорядка и норм поведения (своевременное начало и окончание рабочего дня, обеденного перерыва, регламентированных перерывов на отдых):
технологическая дисциплина — точное выполнение всех требований технологии производственного процесса, режимов и способ его ведения, технологии деятельности;
производственная дисциплина, включающая:
* своевременное выполнение производственных заданий;
• бережное отношение к оборудованию, инструменту, оснастке и другим материальным ценностям предприятия;
* точное выполнение распоряжений и указаний руководящего персонала;
• соблюдение правил, устанавливаемых производственными и должностными инструкциями;
• соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной охраны.
Большая роль в укреплении дисциплины труда отводится руководителям низшего звена (бригадирам, мастерам), именно они имеют возможность укреплять технологическую дисциплину, так как находятся ближе всех к основным производственным рабочим и знают их настроения и проблемы. Бригадиры и мастера точнее всего могут подобрать метод укрепления дисциплины труда для конкретного работника (с кем-то достаточно поговорить «по душам», а для кого-то и выговора мало).
В целом укрепление дисциплины труда позволяет предприятию (организации) достичь поставленных целей.
Обсуждение Экономика труда
Комментарии, рецензии и отзывы