3.5.4. дискретно-стохастические модели

3.5.4. дискретно-стохастические модели: Информационное обеспечение управленческой деятельности, Годин Владимир Викторович, 2001 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Рассмотрены теоретические проблемы и методы использования информационных технологий в обеспечении управленческой деятельности. Освещены вопросы организации современных информационных технологий как в составе систем управления предприятием, так и в рамках

3.5.4. дискретно-стохастические модели

Как следует из названия, данный вид моделей ориентирован на описание систем, которые проявляют статистически закономерное случайное поведение, а время в них можно рассматривать как дискретную величину. Сущность дискретизации времени такая же, как и в дискретно-детерминированных моделях. Модели систем такого рода могут быть построены на основе двух схем формализованного описания. Во-первых, это конечно-разностные уравнения, среди переменных которых используют функции, задающие случайные процессы. Во-вторых, в них применяют вероятностные автоматы [12].

Пример построения дискретно-стохастической системы. Пусть имеется некоторая производственная система, структура которой изображена на рис. 3.8. В рамках этой системы перемещается однородный материальный поток, проходящий стадии складирования и производства.

Пусть, например, поток сырья состоит из металлических болванок, которые складируются на входном складе. Затем эти болванки поступают на производство, где из них производят какое-то изделие. Готовые изделия складируются на выходном складе, откуда их забирают для дальнейших действий с ними (передают на следующие фазы производства или на реализацию). В общем случае такая производственная система преобразует материальные потоки сырья, материалов и полуфабрикатов в поток готовой продукции.

Пусть шаг изменения времени в данной производственной системе будет равен единице (Д?= 1). За единицу мы примем смену работы этой системы. Будем считать, что процесс изготовления изделия длится один временной шаг.

Рис. 3.8, Схема производственной системы

Управление производственным процессом осуществляется специальным регулирующим органом, которому задан план выпуска изделий в виде директивной интенсивности выпуска продукции (количество изделий, которое необходимо изготовить за единицу времени, в данном случае за смену). Обозначим эту интенсивность dt. Фактически это скорость выпуска продукции. Пусть dt=а+ bt, т. е. является линейной функцией. Это означает, что с каждой последующей сменой план увеличивается на величину bt.

Поскольку мы имеем дело с однородным материальным потоком, то считаем, что в среднем объем сырья, приходящего в систему в единицу времени, объем производства в единицу времени, объем готовой продукции, уходящей в единицу времени из системы, должны быть равны dt.

Входной и выходной потоки для регулирующего органа неуправляемы, их интенсивность (или скорость — число болванок либо изделий в единицу времени, соответственно приходящих в систему и уходящих из нее) должны быть равны dt. Однако в процессе транспортировки болванки могут быть утеряны, или часть из них будет некачественной, или по каким-то причинам их поступит больше, чем нужно, и т.п. Поэтому будем считать, что входной поток обладает интенсивностью:

хtвх =dt+ξtвх,

где ξ1вх — равномерно распределенная случайная величина от —15 до +15.

Примерно те же самые процессы могут происходить с выходным потоком. Поэтому выходной поток обладает следующей интенсивностью:

хtвых =dt+ξtвых,

где ξtвых — нормально распределенная случайная величина с нулевым математическим ожиданием и дисперсией, равной 15.

Будем считать, что и в процессе производства имеются случайности, связанные с неявкой рабочих на работу, поломкой станков и т.п. Описывает эти случайности нормально распределенная случайная величина с нулевым математическим ожиданием и дисперсией, равной 15. Обозначим ее ξt/ Процесс производства длится единицу времени, за которую с входного склада изымается xt сырья, затем это сырье обрабатывается и передается на выходной склад за ту же единицу времени. Регулирующий орган получает информацию о работе системы тремя возможными способами (они отмечены цифрами 1, 2, 3 на рис. 3.8). Мы считаем, что эти способы получения информации по каким-либо причинам являются в системе взаимоисключающими.

Способ 1. Регулирующий орган получает только информацию о состоянии входного склада (например, об изменении запасов на складе либо об отклонении объема запасов от их нормативного уровня) и по ней судит о скорости протекания производственного процесса (о скорости изымания сырья со склада):

1) (utвхut-1вх )— изменение объема запасов на складе (utвх — объем сырья на входном складе в момент времени t);

2) (ùutвх ) — отклонение объема сырья на входном складе от нормы запасов.

Способ 2. Регулирующий орган получает информацию непосредственно с производства (xt — фактическая интенсивность производства) и сравнивает ее с директивной интенсивностью (dt-xt).

Способ 3. Регулирующий орган получает информацию, как и при способе 1, но с выходного склада в виде (utвыхut-1вых )— или (ù -utвых ). Он также судит о производственном процессе на основания косвенных данных — росте или уменьшении запасов готовой продукции.

Чтобы поддержать заданную интенсивность выпуска продукции dt, регулирующий орган принимает решения yt, (либо ( yt yt-1)), нацеленные на изменение фактической интенсивности выпуска xt. В качестве решения регулирующий орган сообщает производству значения интенсивности, с которой надо работать, т. е. xt = yt. Второй вариант управляющего решения — (yt-yt-1), т.е. регулирующий орган сообщает производству, на сколько нужно увеличить или уменьшить интенсивность производства (хt-хt-1).

В зависимости от способа получения информации и вида переменной, описывающей управляющее воздействие, на принятие решений могут влиять следующие величины.

1. База решения (величина, которой должна быть равна фактическая интенсивность производства, если бы не было отклонений):

директивная интенсивность выпуска в момент t(dt);

темп изменения директивной интенсивности выпуска в момент t(dt-dt-1).

2. Величина отклонения:

отклонение фактического выпуска от директивного (dt-xt);

отклонение фактического объема выпуска от планового объема

 

t t

Σd τ Σх τ

τ=0 τ=0

изменение уровня запасов на входном ((utвхut-1вх) или выходном

(utвыхut-1вых) складах;

отклонение уровня запасов на входном (ùutвх) или выходном (ù -utвых) складах от нормативного уровня.

В общем случае управленческое решение, принимаемое регулирующим органом, состоит из следующих составляющих:

Примеры решений:

yt = dt+y(dt-1-xt-1);

yt = dt-y(ù -utвых)

Принимая различные по форме решения, регулирующий орган стремится достичь главную цель — приблизить фактическую интенсивность выпуска к директивной. Однако он не всегда может непосредственно ориентироваться в своих решениях на степень достижения этой цели (dt — xt). Конечные результаты могут выражаться в достижении локальных целей — стабилизации уровня запасов на входном или выходном складе (иt вх(вых)иt -1вх(вых)) либо в приближении уровня запасов на складе к нормативному (и и вх(вых)). В зависимости от достигаемой цели в управляющем решении определяется вид знака (+ или -) перед долей рассогласования, используемой для регулирования.

Пусть в нашем случае регулирующий орган получает информацию о состоянии входного склада (изменение уровня запасов). Известно, что в любой системе управления имеют место запаздывания по выработке и реализации решения. В данном примере информация о состоянии входного склада поступает в орган регулирования с запаздыванием на один временной шаг. Такое запаздывание называется запаздыванием по выработке решения и означает, что к моменту получения информации в регулирующем органе реальное состояние уровня запасов на входном складе будет уже другим. После того как регулирующий орган принял решение уt также потребуется время (в нашем примере это будет единица времени) для доведения решения до исполнителя. Значит, фактическая интенсивность производства равна не yt, а тому решению, которое управляющий орган принял единицу времени назад. Это — запаздывание по реализации решения.

 Для описания нашей производственной системы имеем следующие уравнения:

xt BX = dt+ ξtвх

xt вых = dt +ξt вых;

yt= dt + y(u -ut-2вх)

xt = yt-1+ξt

utвх ut-1вх = xt вх xt

Данная система уравнений позволяет построить модель производственной системы, в которой входными переменными будут dt, ξtвх, ξt вых, ξt ,а

 выходной — xt . Это так, поскольку внешний наблюдатель рассматривает наше производство как систему, получающую сырье с интенсивностью dt и производящую продукцию с интенсивностью xt, подвергаясь случайностям ξtвх, ξtвых, ξt .Осуществив все подстановки в полученной системе уравнений, приходим к одному уравнению динамики, характеризующему поведение xt в зависимости от dt, ξtвх, ξt вых, ξt.

Рассмотренная выше модель не содержала ограничений на объемы складов и мощности производства. Если принять, что емкость входного склада равна Vвх, емкость выходного склада — VBX, a мощность производства — М, то новая система уравнений для такой нелинейной производственной системы будет следующей:

xt BX =min((dt + ξtвх ),(Vвх utвх )) — нельзя на входной склад положить больше, чем позволит место;

x вых =min((dt + ξt вых),(Vвых -utвых)) — нельзя взять с выходного склада больше изделий, чем там имеется;

yt=dt+ y(utвх -ut-1вх)

xt BX = min((utвх, (yt-1+ ξtвх), М, (Vвых utвых )) нельзя произвести больше изделий, чем приказано, ограничивающими факторами являются число имеющихся заготовок и наличие свободного места на выходном складе;

utвх -ut-1вх = xt BX xt

Информационное обеспечение управленческой деятельности

Информационное обеспечение управленческой деятельности

Обсуждение Информационное обеспечение управленческой деятельности

Комментарии, рецензии и отзывы

3.5.4. дискретно-стохастические модели: Информационное обеспечение управленческой деятельности, Годин Владимир Викторович, 2001 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Рассмотрены теоретические проблемы и методы использования информационных технологий в обеспечении управленческой деятельности. Освещены вопросы организации современных информационных технологий как в составе систем управления предприятием, так и в рамках