§ 17.3. логистика производственных процессов

§ 17.3. логистика производственных процессов: Экономика, организация и управление предприятием, Николай Леонтьевич Зайцев, 2007 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В учебном пособии раскрыты основные положения всего комплекса проблем, связанных с формированием материально-технической базы, обеспечением экономически обоснованной взаимосвязи труда и вещественных элементов производства...

§ 17.3. логистика производственных процессов

Производство — это совокупность взаимосвязанных технологических операций, в процессе которых с помощью орудий труда и рабочей силы сырьевые и материальные ресурсы перерабатываются и превращаются в готовую продукцию.

Производственная логистика представляет собой движение экономически обоснованных материальных потоков в процессе создания готовой продукции при условии своевременности и комплексности поставки сырья, материалов, полуфабрикатов, деталей межотраслевого и общемашиностроительного назначения на каждое рабочее место по всей цепи технологического процесса.

Интересы потребителей меняются, и товаропроизводитель постоянно реагирует на изменение структуры спроса па рынке.

Для сокращения потерь при переходе к производству новой или другого качества продукции товаропроизводитель должен отреагировать на возможные изменения и своевременно разработать план организационно-технических мероприятий, который позволит создать гибкую систему технологических процессов, наладить работу по повышению уровня квалификации промышлен-но-производственного персонала, пересмотреть действующую систему организации и управления производством.

Эффективность управления материальными потоками в процессе создания готовой продукции требует выполнения определенных условий, таких, как:

взаимоувязанность работы всех технологических операций в соответствии с утвержденным графиком, предусматривающим равномерность выпуска продукции;

своевременность обеспечения предметами труда и деталями межотраслевого и общемашиностроительного назначения каждой технологической операции при максимизации сокращения сверхплановых простоев;

наличие плана организационно-технических мероприятий по совершенствованию управления и организации производственного процесса;

устранение дефицита оборудования и рабочей силы;

обеспеченность выполнения календарных планов производства;

экономическая обоснованность объема производственных запасов и контроль по устранению дефицита и сверхнормативного избытка;

устранение внеплановых отклонений в технологическом процессе;

регулирование производственного процесса и перераспределения выполнения технологических операций и т.п.

Процедуры формирования экономически обоснованных производственных процессов:

создание рациональной системы перемещения материальных потоков по технологическому маршруту, которая предусматривает расширение стандартизации, типизации, повышение достоверности планов запуска деталей в производство;

обеспечение сопряженности выполнения технологических операций и минимизация межоперационных переходов и сверхплановых простоев;

своевременность устранения незапланированных отклонений в работе основных производственных и вспомогательных подразделений;

оптимизация производственных запасов;

поддержание запланированного ритма производства;

группировка деталей по станкоемкости и объему, позволяющая определить суммарное время затрат на производство деталей годовой программы и оптимизировать парк основного технологического оборудования, т.е.

/=|

где SEn SEm — станкоемкость/-й группы деталей и типового представителя данной группы;

(2, — годовой объем производства /-й группы деталей;

к — количество групп деталей (і 1, 2, 3, к).

Оптимизация парка основного технологического оборудования основывается на минимизации приведенных затрат (3 -» min), т.е. сумме технологической себестоимости производства единицы /'-готипового представителя (С() и удельных капитальных вложений, приходящихся на единицу типового представителя, скорректированных на плановый уровень рентабельности производства (R^K);

длительность производственного цикла изготовления партии деталей. Ее можно рассмотреть на примере механической обработки изделия и рассчитать по формулам:

т in

пі ш т

j і і : / і

где Tn, Т , Тпп — длительность цикла обработки партии деталей соответственно при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном способе календарной организации процесса;

и — размер партии одинаковых деталей, шт.; tj — длительностьу'-й технологической операции детали; (ы — наибольшая длительность технологической операции детали; /Л( = max /.; tj1 — длительность меньшей из каждой пары смежных технологических операций детали. Экономически обоснованный размер партии* составит

где С]ап — затраты по запуску партии деталей в обработку, руб.;

Сизг — затраты на изготовление одной детали, руб.;

N — количество деталей, которые надо изготовить согласно программе на плановый период, шт.;

п — коэффициент потерь от связывания средств в незавершенном производстве, равный норме прибыли на капитал.

§ 17.4. Сбытовая логистика

Сбытовая логистика — составная часть общей системы логистики, осуществляющая функции по изучению рынка (маркетинг), складированию, хранению и транспортировке готовой продукции, а также запасных деталей к ней.

Цель реализации (сбыта) — своевременность поставки произведенного товара потребителю, которая осуществляется юридическими или физическими лицами и обеспечивает продвижение товара от производителя до покупателя с передачей юридических прав собственности на приобретенный товар.

Экономическая целесообразность функционирования подразделений сбытовой логистики характеризуется:

•снижением текущих затрат в результате рационализации транспортных потоков при поставке готовой продукции и запасных частей к ней;

•увеличением наиболее эффективных способов реализации готовой продукции;

* См.: Логистика / Под ред. Б.А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2001. С. 168-170.

• возможностью расширения рынков сбыта и роста количества платежеспособных потребителей.

Обеспечение целесообразности основывается:

на анализе информации о потребности (спросе) на производимый товар и выполнение услуг;

систематизации и распространении информации в виде рекламных иллюстрированных изданий — проспектов, буклетов, каталогов, где дается описание товара, указываются эксплуатационные издержки по обслуживанию, объемы, сроки поставки, цена, льготы и т.п.;

систематизации негативных отзывов потребителей, высказанных о поставляемой продукции, и возможности их устранения;

• минимизации рисков по доставке товаров; •расширении долгосрочных прямых поставок (производитель — потребитель) при небольших расстояниях поставок.

Вся совокупность операции сбытовой логистики находит свое отражение в физическом распределении готовой продукции и запасных частей к ней.

Эффективность физического распределения предопределяется следующими правилами:

нахождение такой цепи грузовых потоков готовой продукции до потребителя, которая обеспечивает минимизацию расстояния между поставщиком и потребителем, а при использовании большой вместимости транспортных средств — максимизацию длины логистического участка с точки зрения качества и надежности поставок;

минимизация количества условно-договорных единиц измерения продукции и транспортных средств;

обеспечение минимального расстояния до точек сбыта при создании стационарных складских помещений.

Перечисленные правила позволяют сбалансировать возможности транспортных средств и возможности их рационального использования.

Экономика, организация и управление предприятием

Экономика, организация и управление предприятием

Обсуждение Экономика, организация и управление предприятием

Комментарии, рецензии и отзывы

§ 17.3. логистика производственных процессов: Экономика, организация и управление предприятием, Николай Леонтьевич Зайцев, 2007 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В учебном пособии раскрыты основные положения всего комплекса проблем, связанных с формированием материально-технической базы, обеспечением экономически обоснованной взаимосвязи труда и вещественных элементов производства...