1.3. взаимосвязь экономического анализа и управления

1.3. взаимосвязь экономического анализа и управления

Современное понимание содержания и направлений комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности заключается в рассмотрении анализа как неотъемлемой части системы управления.

При этом, во-первых, анализ является одной из функций менеджмента — процесса управления (рис. 1.1).

Во-вторых, анализ пронизывает всю управленческую деятельность.

В-третьих, анализ как самостоятельный вид профессиональной деятельности может быть представлен программой действий, описывающих порядок проведения аналитических процедур.

Функции управления появились в результате разделения, специализации управленческого труда, поскольку доказана эффективность такого подхода к управлению организацией, при котором полномочия делегируются. Это университета им. М.В. Ломоносова. Во второй половине 1950-х годов была разработана и успешно реализована в рамках автомобильной промышленности Методика комплексного экономического анализа деятельности крупных озяйственных организаций.

Следует отметить, что основной отличительной чертой этой методики является обеспечение органического единства ресурсного анализа, анализа результатов и финансовой оценки работы подразделений и предприятия в целом. Вместе с тем в комплексном экономическом анализе имеется разновременной анализ, рассматриваются проблемы перспектив развития субъектов хозяйствования, оценки его текущей деятельности и одновременно большое внимание уделяется анализу достигнутых результатов, которые должны стать основой для обоснования показателей на среднеи долгосрочную перспективу.

Аналитическая работа традиционно проводится планово-экономическими и финансовыми службами в составе эрганизации, однако может также являться предметом аутсорсинга1. В любом случае аналитики следуют общим гребованиям проведения аналитических исследований и придерживаются принципов экономического анализа.

Учебное пособие раскрывает основы комплексного экономического анализа.

1 От англ. outsourcing передача выполнения каких-либо операций сторонним, специа-іизированньїм организациям.

Предлагаются теоретические и методические положения, дополненные условными примерами и кейс-стади (ситуационными заданиями), в которых подробно раскрываются методики анализа разных сторон деятельности коммерческой организации и описываются расчеты на данных конкретных предприятий.