Бизнес‑планирование: Шпаргалка, Головань С. И., 2009

Бизнес‑планирование: Шпаргалка, Головань С. И., 2009 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине Бизнес-планирование.
  1. Аннотация
  2. 1. понятие планирования
  3. 2. предмет планирования. сущность и структура объектов планирования в организации
  4. 3. сущность и необходимость бизнес‑планирования
  5. 4. роль, место и значение бизнеспланирования в системе управления организацией (предприятием)
  6. 5. необходимость бизнес‑плана для руководителя и предпринимателя
  7. 6. формы планирования и факторы, влияющие на выбор форм планирования
  8. 7. требования к разработке бизнес‑планов. информационное обеспечение бизнес‑планирования
  9. 8. структура, функции и содержание разделов бизнес‑плана. раздел бизнес‑плана «концепция, обзор, резюме»
  10. 9. раздел бизнес‑плана «описание базового предприятия»
  11. 10. разделы бизнес‑плана «описание продукта (продукции, услуги, изделия)», «анализ рынка, маркетинг и продажи»
  12. 11. разделы бизнес‑плана «план производства», «организационный план»
  13. 12. разделы бизнес‑плана «окружение и нормативная информация», «риски проекта и страхование», «календарный план реализации проекта»
  14. 13. понятие, экономическое содержание, основные элементы стратегического планирования. понятие и классификация стратегий
  15. 14. цели организации (предприятия)
  16. 15. цели и стратегия реализации проектов
  17. 16. инвестиционный план (проект). бюджет инвестиционных затрат
  18. 17. первичные документы финансового плана. назначение, структура и методика расчетов основных документов финансового плана
  19. 18. план движения денежных средств
  20. 19. план прибылей и убытков
  21. 20. план распределения прибыли. балансовый план
  22. 21. требования к основным документам финансового плана. международные стандарты финансовой отчетности. технология финансового планирования
  23. 22. стратегия финансирования проекта. информационное обеспечение, методика расчетов плановых показателей и определения денежных потоков
  24. 23. основные технологические процессы бизнес‑планирования. техническое задание и календарный план (график работ) на разработку бизнес‑плана
  25. 24. виды моделей, применяемых при бизнес‑планировании
  26. 25. особенности разработки моделей бизнес‑процессов. информационные технологии для разработки бизнес‑планов
  27. 26. назначение аналитической системы project expert
  28. 27. основные этапы разработки финансовой модели {бюджетов) бизнес‑плана. подготовка необходимой исходной информации для разработки финансовой модели
  29. 28. конкурентоспособность. операции. финансовое положение компании. стратегический план
  30. 29. план продаж и план производства в системе project expert
  31. 30. определение стратегии финансирования. план финансирования проекта в системе project expert
  32. 31. влияние условий оплаты, инфляции и налогообложения на результаты расчетов
  33. 32. сценарный анализ
  34. 33. имитационное моделирование
  35. 34. оценка и анализ инвестиционных проектов. показатели эффективности инвестиций. расчет и анализ основных показателей эффективности инвестиционных затрат с учетом ставки дисконтирования
  36. 36. средняя норма рентабельности. чистый приведенный доход
  37. 37. индекс прибыльности. внутренняя
  38. 38. модифицированная внутренняя норма рентабельности
  39. 39. расчет, оценка и анализ финансовых коэффициентов бизнес‑плана
  40. 40. показатели ликвидности
  41. 41. показатели деловой активности
  42. 42. коэффициенты оборачиваемости рабочего капитала, основных средств, активов
  43. 43. показатели структуры капитала
  44. 44. показатели рентабельности
  45. 45. инвестиционные показатели
  46. 46. расчет и определение факторов риска.факторный анализ. экспертный метод
  47. 47. анализ чувствительности
  48. 48. метод монте‑карло
  49. 49. анализ безубыточности проекта
  50. 50. показатели безубыточности проекта
  51. 51. статистический и сценарный анализ. моделирование условий, расчет и интерпретация результатов статистического и сценарного анализа в системе project expert
  52. 52. принятие решений о необходимости инвестирования проектов (бизнес‑планов) по показателям эффективности. принятие решений по результатам анализа с целью оптимизации доходов, затрат
Бизнес‑планирование: Шпаргалка

Бизнес‑планирование: Шпаргалка

Обсуждение Бизнес‑планирование: Шпаргалка

Комментарии, рецензии и отзывы

Бизнес‑планирование: Шпаргалка, Головань С. И., 2009 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине Бизнес-планирование.