§ 4.2.4. жизненный цикл проекта

§ 4.2.4. жизненный цикл проекта

Ж

изненный цикл проекта (или проектный цикл) — промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации. Примерное содержание фаз жизненного цикла проектов применительно к действующим в РФ нормативным документам приведено в табл. 4.4.

Содержание фаз проектного цикла может быть различным в соответствии с условиями конкретного региона и отрасли.

§ 4.3. Оценка эффективности инвестиционного проекта

§ 4.3.1. Эффективность инвестиций

П

о определению известного американского экономиста П. Хей-не, «эффективность — достоинство, наиболее последовательно превозносимое экономистами. Это не должно удивлять, поскольку эффективность и экономичность — почти синонимы. Оба термина характеризуют «результативность» (effectivness) использования средств для достижения целей. Получать как можно больше из доступных нам ограниченных ресурсов — вот что мы имеем в виду под эффективностью и под экономичностью».

Эффективность инвестиций определяется результатами и затратами на их достижение. Для оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия как результата инвестиционного проекта применяется показатель разницы между доходами и издержками, что равнозначно прибыли. Однако современные экономисты-практики в экономических расчетах не ограничиваются бухгалтерскими издержками и бухгалтерской прибылью, а используют понятия «экономические издержки» и «экономическая прибыль».

Эффективность следует понимать как соотношение двух факторов. Эффективность есть отношение результата к затратам для достижения этого результата. В этом определении (отношение результата к затратам) и заложен показатель эффективности различного рода систем:

Е = Р / 3,

где Е — эффективность; Р — результат, 3 — затраты, обеспечивающие получение результата.

Показатель эффекта (Э) — разность между результатом (Р) и затратами (3):

Э « Р 3.

§ 4.3.2. Абсолютные и сравнительные показатели

Р

азличают понятия абсолютного и сравнительного эффекта, абсолютной и сравнительной эффективности. Приведенные выше формулы выражают показатели абсолютной эффективности и абсолютного эффекта. При расчете этих показателей применяются полные величины затрат и результатов.

Показатели сравнительного эффекта (Эс) и сравнительной эффективности (£с) рассчитываются при помощи дополнительных затрат и дополнительных результатов по сравниваемым результатам.

Ес « ЛЯ / ЛЗ, а показатель сравнительного эффекта:

Эс = ЛЯ ЛЗ,

где ЛЯ и ЛЗ — дополнительные результаты и затраты по сравниваемым вариантам.

§ 4.3.3. Основные предпосылки совершенствования управления инвестиционным процессом

<Ф> высокую степень скоординированности контроля в процессе реализации принятия решений;

постоянное «отслеживание» внешних изменений — анализ конъюнктуры рынка по всем видам ресурсов, непредвиденных ситуаций и негативных факторов, возникающих на пути инвестиционного проекта.

Наиболее ответственный этап в системе управления инвестиционным проектом — принятие целесообразного инвестиционного решения. Поэтому в процессе реализации инвестиционной политики исключительно важное значение имеет первая стадия инвестиционного процесса — всестороннее обоснование принимаемых решений, многовариантная их оценка.

§ 4.3.4. Предпосылки выбора методики

В

условиях рыночной экономики целесообразны только те предприятия, которые правильно размещают инвестиции, и, следовательно, те проекты (программы), которые грамотно анализируются и оцениваются. Для осуществления нового строительства, покупки здания или сооружения, приобретения нового транспортного средства или, допустим, новой компьютерной системы имеется возможность выбора наиболее подходящей методики, позволяющей принять обоснованное решение. Необходимо найти критерий, позволяющий принять обоснованное решение. Необходимо найти критерий, позволяющий правильно (значит, объективно) выбрать инвестиционный проект, определить размер и время инвестирования.

При принятии инвестиционных решений учитываются многие элементы как экономического (процентные ставки по кредитам, уровень роста в отрасли, инфляция и т. д.), так и стратегического характера (трудности завоевания рынка, стоимостные цепочки продукта, положение конкурентов, структура отрасли и т. д.).