14.2. определение потребности в персонале

14.2. определение потребности в персонале: Экономика организаций (предприятий), Сергеев И.В., 2005 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Учебник написан на основе существенной переработки и дополнений неоднократно издававшегося учебного пособия «Экономика предприятия». В нем изложены основные цели и функции предприятия в условиях рынка.

14.2. определение потребности в персонале

Потребность в персонале — это совокупность работников соответствующей структуры и квалификации, объективно необходимых фирме для реализации стоящих перед ней целей и задач согласно избранной стратегии развития.

Определяют общую и дополнительную потребность в персонале. Общая потребность — • это вся численность персонала, необходимая фирме для выполнения запланированного объема работ.

Дополнительная потребность характеризует дополнительное количество персонала, необходимое в планируемом периоде к уже имеющейся численности работников на начало периода.

При определении потребности в персонале необходимо учитывать следующие обстоятельства:

потребность в высвобождении персонала в связи с ростом производительности труда, сокращением объема производства, простоями и др.;

потребность в увеличении численности персонала, связанного с расширением производства;

потребность в замещении персонала по годам планируемого периода в связи с увольнениями, уходом на пенсию, переходом на инвалидность и др.

С учетом изменения производительности труда в плановом периоде численность работников может быть определена по следующей формуле:

где Nuii—• среднесписочная плановая численность работающих;

ЛГ6 — среднесписочная численность работающих в базисном периоде;

J у — индекс объема производства в плановом периоде;

Э — общее изменение (уменьшение — «минус», увеличение — «плюс») исходной численности работающих.

Наиболее распространенными являются следующие основные методы определения потребности в рабочих кадрах:

по трудоемкости работ;

по нормам выработки;

по рабочим местам на основании норм обслуживания машин и агрегатов и контроля за технологическим процессом.

При планировании численности основных рабочих определяются явочный и среднесписочный составы. Явочное число основных рабочих в смену (Ч™) — это нормативная численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции:

где Т — трудоемкость производственной программы в нормочасах;

Тм — продолжительность рабочей смены или сменный фонд рабочего времени одного рабочего в часах;

S— число рабочих смен в сутках;

Dn — число суток работы предприятия в плановом периоде; К — плановый коэффициент выполнения норм.

Для расчета требуемого среднесписочного числа рабочих могут быть применены два основных метода — расчет по коэффициенту среднесписочного состава и по планируемому проценту невыходов на работу:

где К — коэффициент среднесписочного состава. Этот коэффициент рассчитывается как:

К

"■си J'

где F — номинальный фонд рабочего времени (число календарных рабочих дней);

действительный фонд времени работы одного рабочего (планируемое число рабочих дней).

На предприятиях с непрерывным процессом производства (аппаратурные и другие аналогичные процессы) численность персонала, занятого обслуживанием оборудования, а также наладкой, ремонтом и другими подобными работами, может быть определена с учетом действующего парка и норм обслуживания:

а0

списочная численность персонала, занятого обслуживанием оборудования;

Н • — сменная норма обслуживания (число единиц оборудования на одного рабочего);

п — количество обслуживаемых машин и оборудования

Расчет численности большинства категорий вспомогательный рабочих, особенно занятых на работах, где планируется их объем и установлены нормы времени (выработки, нормы обслуживания), аналогичен расчету численности основных рабочих. Применительно к работам, по которым не устанавливаются их объемы и нормы выработки, численность вспомогательных рабочих может быть определена непосредственно в зависимости от числа рабочих мест и сменности соответствующего подразделения (цеха, участка и др.):

где Ч"° — списочная численность вспомогательных рабочих; «nL — • число рабочих мест вспомогательных рабочих.

По данной методике можно определить численность крановщиков, стропальщиков, кладовщиков и др. Планирование численности вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, сводится к определению общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ. Частное от деления этого количества на норму обслуживания составляет явочное число рабочих.

Экономика организаций (предприятий)

Экономика организаций (предприятий)

Обсуждение Экономика организаций (предприятий)

Комментарии, рецензии и отзывы

14.2. определение потребности в персонале: Экономика организаций (предприятий), Сергеев И.В., 2005 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Учебник написан на основе существенной переработки и дополнений неоднократно издававшегося учебного пособия «Экономика предприятия». В нем изложены основные цели и функции предприятия в условиях рынка.