14.5. основные нарушения работодателями трудового кодекса рф

14.5. основные нарушения работодателями трудового кодекса рф

В современных условиях руководители многих предприятий, особенно малых, различных организационно-правовых форм хозяйствования существенно и сознательно нарушают основные положения Трудового кодекса РФ и при этом не несут никакой ответственности.

Такая ситуация стала возможной только по причине бесконтрольности со стороны государства за соблюдением Трудового кодекса РФ.

Второй немаловажной причиной подобного положения является боязнь работников подать иск в соответствующие органы на своего работодателя за нарушение им Трудового кодекса РФ, так как в этом случае они вообще могут потерять работу.

Наиболее частыми являются нарушения следующего характера.

1. Сокращение ежегодного оплачиваемого отпуска на 50\%.

2. Нарушение сроков выплаты заработной платы.

Нарушение оплаты труда в выходные и нерабочие праздничные дни, а также в ночное время.

Непредоставление гарантий и компенсаций работникам, совмещающим работу с обучением.

Занижение отчислений единого социального налога от заработной платы и др.

Имеются и другие негативные стороны в оплате труда, которые не связаны с нарушениями Трудового кодекса РФ.

Так, например, на некоторых предприятиях (в основном крупных) стал допускаться слишком большой разрыв в оплате труда между работниками, получающими минимальную заработную плату, руководителем и его заместителями. Это соотношение достигает 1:15, 1:20 и более. Такого соотношения вы не найдете ни в одном цивилизованном государстве мира.

Подобное явление по своей сути является негативным по следующим причинам.

Во-первых, оно не вяжется со справедливостью, моралью и принципами оплаты труда.

Во-вторых, оно не способствует созданию в России среднего класса — основы развития национальной экономики.

В-третьих, идет процесс расслоения общества на бедных и богатых, что ведет к социальной напряженности в обществе и не способствует процессу экономического развития страны.

Отсюда вытекает вывод, что государство должно регулировать это соотношение в законодательном порядке.

Выводы

Управление персоналом является составной и наиболее сложной частью управления предприятием в целом.

Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия подразделяются на рабочих, руководителей, специалистов и служащих. На основе многочисленных исследований было установлено, что эффективность работы предприятия на 70—80\% зависит от руководителя. В связи с этим приоритет в кадровой политике должен быть сделан именно в отношении категории руководителей.

Вместе с тем труд каждого работника сказывается на результатах работы предприятия. Поэтому очень важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста средней заработной платы.

Как показал анализ за 1995—2002 гг., среднемесячная номинальная заработная плата работников в целом по народному хозяйству возросла в 9,5 раза, в то же время цены за этот период увеличились в 12,8 раза. Более высокую заработную плату имели работники сферы финансов, кредита, страхования, наименьшую —работники сельского хозяйства.

Оплата труда работников осуществляется в соответствии с принятыми на предприятии формами и системами. Наряду со сдельной и повременной формами оплаты труда, каждая из которых имеет свои системы, различают также индивидуальные и коллективные формы оплаты, тарифную и бестарифную системы.

В последние годы наряду с тарифной и бестарифной системами применяются так называемые смешанные системы оплаты труда, имеющие признаки одновременно и тарифной, и бестарифной систем, индивидуальных и коллективных форм оплаты труда.

К числу смешанных систем оплаты труда можно отнести систему плавающих окладов, комиссионную форму оплаты, дилерский механизм.

В тех случаях, когда условия труда отклоняются от нормальных, оплата труда осуществляется с применением систем доплат и надбавок, установленных Трудовым кодексом РФ. При этом кодексом определены лишь минимальные размеры доплат.

Кадры, производительность труда и заработная плата — это понятия, которые тесно связаны между собой. На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной плате, цель которого — изыскание резервов по улучшению использования рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда.

Контрольные вопросы

Сущность кадровой политики на предприятии.

Что понимается под структурой кадров и каковы факторы, ееопределяюіцие ?

Чем отличается номинальнаязаработная плата отреальной?

Какие вы знаете формы и системы оплаты труда?

В каких случаях наиболее целесообразно применять повременную и сдельную формы оплаты труда

6Почему на предприятии производительность труда должна опережать среднююзаработную плату?

7. Что такое производительность труда? Значение ее роста на предприятии.

8 Какие вы знаете методы определения производительности труданапредприятии 7

9. Какова сущность планирования производительности труда

и заработной платы на предприятии?

Какие факторы определяютрост выработки на предприятии?

В чем отличия тарифной и бестарифной систем оплаты труда?

Каковы смешанные системы оплаты труда, в чем их преимущества и недостатки?