9.4. пирамида контроллинга

9.4. пирамида контроллинга: Экономика предприятия, Берзинь Игорь Эдгардович, 2003 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В учебнике рассматриваются основные вопросы, связанные с деятельностью предприятия в условиях рыночной экономики, развивающейся в России: виды предприятий, ресурсы, издержки производства, основы ценообразования, методы учета ...

9.4. пирамида контроллинга

Как за рубежом, так и в России неоправданно много внимания в оперативном контроллинге уделяется планированию и контролю оперативных бюджетов. Однако в этой части резервы роста эффективности предприятия, особенно в долгосрочной перспективе, весьма ограниченны. Для условий России речь идет о величинах роста интегральных показателей эффективности на 1—3\% в год, что при существующем положении дел в отечественной экономике очень мало. В индустриально развитых странах эти цифры существенно ниже и исчисляются десятыми долями процентов.

На рис. 9.2 представлена пирамида контроллинга, включающая базовые компоненты контроллинга в иерархии их влияния на эффективность деятельности предприятия.

Если оценивать современное состояние контроллинга по уровням пирамиды, то большинство систем контроллинга на предприятиях работают в верхней ее части, отделенной на рис. 9.2 линией. По сути дела, современный контроллинг работает с вторичными источниками информации, не выходя в те слои, которые оказывают на эффективность деятельности предприятия существенно большее влияние. Речь идет о таких факторах, как организация рабочих мест и производственных процессов на принципах научной организации производства, за счет чего можно добиться роста эффективности на 15—30\%.

Подпись:
Отчетность и аналитическая информация для подготовки и принятия управленческих решений

Планирование и бюджетирование. Измерение, анализ и оценка отклонений

Расчет затрат по видам

Расчет затрат

по местам возникновения

Расчет затрат по продуктам, клиентам, регионам

Финансовая бухгалтерия

Статистика предприятия

Баланс

Отчет о прибылях и убытках

Маркетинг

Финансирование

Закупки

Производство

Сбыт

Организация работы и процессов в функциональных подразделениях предприятия (научная организация труда и производства)

Инновационная деятельность в сфере продукции (изделий), технологий, производства, закупок, сбыта, управления, финансово-экономических отношений

Философия и методология управления с ориентацией на долгосрочное существование и развитие предприятия (организации)

Рис. 9.2. Пирамида контроллинга на предприятии: Р — руководитель; К — контроллер

Практически не затрагиваются проблемы управления инновациями на предприятии. А именно в этой сфере заложен, по разным оценкам, потенциал роста эффективности на 50— 75\%.

Контроллинг будущего должен будет переориентировать свой вектор деятельности в сторону основных источников эффективности: новых разработок и методов организации производства во всех основных функциональных сферах деятельности предприятия.

Экономика предприятия

Экономика предприятия

Обсуждение Экономика предприятия

Комментарии, рецензии и отзывы

9.4. пирамида контроллинга: Экономика предприятия, Берзинь Игорь Эдгардович, 2003 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В учебнике рассматриваются основные вопросы, связанные с деятельностью предприятия в условиях рыночной экономики, развивающейся в России: виды предприятий, ресурсы, издержки производства, основы ценообразования, методы учета ...